工会理论研究

	期刊名称：	工会理论研究
	期刊级别：	省级期刊
	国内统一刊号：	31-2048/D
	国际标准刊号：	1008-7753
	期刊周期：	双月刊
	主管单位：	上海市总工会
	主办单位：	上海工会管理职业学院
	学术服务咨询 服务项目咨询

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　　《工会理论研究》期刊简介

　　• 期刊信息：《工会理论研究》是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊。自创刊以来，以新观点、新方法、新材料为主题，坚持"期期精彩、篇篇可读"的理念。工会理论研究内容详实、观点新颖、文章可读性强、信息量大，众多的栏目设置，工会理论研究公认誉为具有业内影响力的杂志之一。工会理论研究并获中国优秀期刊奖，现中国期刊网数据库全文收录期刊。

　　《工会理论研究》主管单位：上海市总工会主办单位：上海工会管理职业学院主编：庄音豪出版地：上海市出刊周期：双月刊语言种类：中文开本尺寸：大16开创刊时间：1985年国际标准刊号：1008-7753国内统一刊号：31-2048/D

　　• 期刊栏目：入世后工会运作模式研究、劳动关系与集体协商研究、职工队伍结构变化研究、职工素质工程研究、市场经济条件下工会工作研究、探索与争鸣、工会教育改革、新建企业工会工作研究

　　• 数据库收录情况：国家新闻出版总署收录、中国知网收录、维普期刊网收录
　
　　• 办刊宗旨：《工会理论研究》(双月刊)创刊于1985年，由上海工会管理职业学院主办。本刊坚持为社会主义服务的方向，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，贯彻“百花齐放、百家争鸣”和“古为今用、洋为中用”的方针，坚持实事求是、理论与实际相结合的严谨学风，传播先进的科学文化知识，弘扬民族优秀科学文化，促进国际科学文化交流，探索防灾科技教育、教学及管理诸方面的规律，活跃教学与科研的学术风气，为教学与科研服务。
　　
　　

　　• 2014年第6期《工会理论研究》论文投稿目录：

　　从协商民主的角度看集体协商和集体合同立法…………………………………杨冬梅

　　浅析我国集体劳动争议的现实困境…………………………………张宗法

　　区域性工资集体协商工作的困境与对策——基于上海市某区的个案分析…………………………………王华生

　　工会去行政化与枢纽型社会组织建设…………………………………陈姣姣

　　法治中国目标下的企业诚信制度建设思考——以企业社会责任为视角…………………………………熊琼 岑峨

　　上海社区老年弱势群体服务保障调查报告…………………………………王蓓

　　现代大学制度下高校工会角色定位的研究…………………………………李伟

　　国有企业工会全面深化改革初探…………………………………谢权

　　政法论文发表：论当下政治教育管理的新制度发展趋势

　　摘要：问计于民，破解企业发展难题。基层是学习的最好课堂，只有经常深入基层、深入群众，才能知道该干什么，该怎么干，才有指导基层工作的能力和资本。通过调研、座谈、咨询、听证等形式深入了解民情，与群众一起研究解决企业发展问题的新思路、新办法、新举措，把员工群众中蕴藏的卓越智慧集中起来、调动起来，吸纳到企业经营管理办法中来，才能有效解决面临的难题要充分发挥和调动职工群众的集体智慧和聪明才智。在提高经济效益、技术创新、提升核心竞争力等方面，让职工建言献策，这样才能持续解决好生产经营、项目建设、改革与发展中遇到的各种困难和问题。问需于民，解决好职工群众的切身利益问题，切实保障职工群众的合法权益。解决好工资薪酬、福利待遇、社会医疗保障等问题，使广大职工群众共享企业改革与发展成果。加强企业文化建设，为基层员工谋福利，使广大员工群众共享企业改革与发展成果;加大对员工文体设施的投入，企业文化活动丰富多彩，主动关心困难员工生活，有针对性地解决好生活难题，使他们充分享受到组织的温暖和关爱;倡导乐于奉献，温暖他人的人文关怀精神;积极改善好员工群众的工作、生活、学习环境，营造良好的工作氛围，创造较好的生活条件。要大力倡导“阳光、公正、团结、和谐”的企业价值观，使国有企业呈现出团结、向上的勃勃生机。

　　在企业日常运营中，“一粥一饭，当思来之不易;半丝半缕，恒念物力维艰”，应以开展“降成本 增效益”活动为载体，厉行节约，降耗增效，促进企业经营业绩提效。做到全员参与，有目标、有组织、有方案、有措施地开展“降成本 增效益”活动。在各个层面的经营管理工作，都从细微处着手厉行节约、精打细算，求俭务实，提高员工自主成本意识。一方面要向压缩非生产支出要效益，要向材料选购、产品开发、技术进步、细化管理等各个环节要效益，从而控制成本费用开支。另一方面更要从细微末节入手，从一度电、一滴水、一张纸做起，厉行节约、节能减排，全面降低能耗，使企业经营轻装上阵，提高运转效率。通过全员参与，集思广益，把企业现有资源收入最大化，使“降成本 增效益”概念深植人心，真正见效。

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