园林工程的进度与质量管理

　　【摘 要】在园林工程的管理中，进度管理占据着非常重要的地位，其不仅对工程本身具有直接影响，同时与工程质量及施工成本具有非常密切的联系。论文主要分析了影响园林工程进度管理及质量管理的因素，探讨了加强园林工程质量管理及进度管理的措施，仅供同行参考和借鉴。

　　【关键词】园林工程;进度;质量管理

　　1 引言

　　在社会不断发展的背景下，人们的生活质量逐步提升，但是生态环境却受到了不同程度的破坏。而不断建设的园林工程不单单是城市发展的硬件基础，同时，也能为人民群众提供良好的环境氛围。所以，想要让园林工程建设发挥最大的经济效益，必须高度重视园林工程的进度与质量管理工作，进而有效提高园林工程的质量管理水平，同时，提升企业的经济效益。

　　2 园林工程的概述及施工特点

　　园林工程的主要内容为园林建设，将其理论作为指导，同时，将造景技艺作为基础，属于园林、城市绿地等建设中的室外景观工程。园林工程施工的主要特点首先为现场的复杂性，所以施工单位必须因地制宜，按照具体的环境条件进行调整;其次对工艺的要求较高，因为其不但要满足一定的使用功能，同时，要对人民群众的生活及生态环境进行改善;最后对专业性要求较高，相关工作者必须具备丰富的专业知识储备，对施工的技能充分掌握，并且能在具体的园林工程中进行合理运用，也能对施工现场的突发情况进行及时解决。

　　3 影响园林工程进度管理的因素

　　3.1 施工管理不规范

　　在园林工程项目中，有关施工管理人员的管理理念有待提升，其对机械设备的操作没有进行有效管理，同时，在施工平面布置工作中，具体工作内容与有关规定不相符，并且由于管理人员缺乏安全意识，忽视了施工过程中的安全隐患管理，进而引发了施工事故，造成恶劣社会影响。

　　3.2 施工方案的变更

　　在园林工程的建设过程中，因为施工内容在逐渐变化，因此，具体的施工方案也必须进行一定的变更，但是施工方案出现变更，就会对园林工程项目的施工进度造成严重影响。不同施工过程中的施工方法必须按照有关方案进行一定的规划和调整，从而使得园林工程中的建设材料出现浪费的现象。

　　4 影响园林工程质量管理的因素

　　要想提高园林工程项目建设的质量，必须严密监管园林工程项目每一阶段的管理工作，进而保证其质量，控制园林工程施工的质量管理问题必须从每一环节出发，主要包含：施工之前的准备过程、施工过程、竣工验收过程以及保养维护过程，进而才能为园林工程项目的总体建设质量提供保障。对园林工程项目建设质量造成影响的主要因素包括：材料的质量问题、施工方法的问题、机械设备的老化问题以及建设环境问题等。想要把控园林工程项目建设的质量，必须有效把控建设原材料。

　　5 加强园林工程质量管理的措施

　　5.1 做好材料管理工作

　　在园林工程施工进度的管理工作中，必须将施工材料的管控工作做好。在对材料进行选择时，必须确保材料质量以及安全性。对于园林工程的施工企业而言，必须按照有关的施工技术标准进行操作，在对苗木进行选择时，首要考虑的就是质量问题，并再三确认和监督建筑材料的货源，进而使园林工程施工质量符合标准要求。

　　5.2 加强监督管理工作

　　在监管园林工程施工的过程中，有关人员必须掌握具体的工作规定和标准，从根本上提升园林工程的施工品质。有效监管园林工程的施工质量，能使施工企业及时发现园林工程施工中存在的问题。有关人员做好充足的准备，并制定对应的监管措施，对于优化和提升园林工程的施工质量具有至关重要的作用。

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文章名称： 园林工程的进度与质量管理

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