探讨园林施工技术质量管理

　　摘 要：随着多角度、多元化的发展, 园林工程施工技术也日益提高, 业主对园林施工的要求也越来越多。文章阐述了当前园林施工现状, 基于业主角度, 提出了园林施工技术管理措施。根据本人从事多年的园林工程建设工作经验，对园林施工中的相关技术应用提出了一些个人的观点。

　　关键词：园林工程 施工技术 质量控制 管理措施

　　随着社会现代化的发展，党和政府就非常重视城市园林绿化的建设事业，把它视为现代文明城市的标志。由于城市绿化用地越来越少，绿地的减少影响了城市小气候的平衡。园林造景工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。

　　1.园林工程施工技术管理现状概述

　　随着城市化进程的不断加快, 许多国家已把园林绿化作为城市文明的重要标志, 越来越多的人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用, 并通过运用园林绿化所使用的树木、 花草等。合理布局组成植物群体, 从而发挥出与人类的生存、生活、生产有着密切关系的多种功能。城市园林绿化工程建设能否有效提高环境质量, 美化环境。改善城市面貌, 园林城市绿化建设能否适应城市的发展和要求, 如何满足城市居民的需要, 将成为衡量“宜居”的重要尺度。随着生活水平的提高, 人们对人居环境的要求也越来越高。因此园林绿化建设已成为城市建设中一项非常重要的内容。

　　在我国, 近年来城市园林绿化的市场化施工与管理已是大势所趋。因此, 怎样做好城市园林绿化工程的施工与管理是业主必须要面对的问题。中国大部分城市的园林绿化施工中, 无统一规范的经营管理措施,粗放养护管理, 技术含量低。该修剪而长期无人修剪、 该除草而长期无人除草, 致使花园、绿地杂乱无章, 病虫害无人防治, 并且许多该间苗的苗木因没有及时间苗, 导致种植密度过大, 树木严重生长不良。单位、居民法制观念淡薄, 城市公用绿地被侵占、花草树木被攀折、 草坪被踩压、景观遭毁坏的现象时有发生。此外, 还存在着如城市园林施工队伍不健全, 管理技术力量薄弱, 缺乏景观造景技术, 管理手段滞后, 赏罚不明等问题, 这些都是造成我国城市园林绿化质量高, 整体服务水平欠妥的原因。

　　2.园林工程施工质量控制分析

　　2.1重视技术人员的使用

　　2.1.1近几年来,广州市很多新成立的园林公司, 往往是由苗圃或其他行业转行而来, 缺乏技术人员。由于近几年来新成立的园林公司多, 而园林行业的从业人员特别是有工作经验的专业技术人员只有一定的数量, 这就造成了“僧多粥少”局面的产生。而在工程建设中, 没有实际工作经验的专业技术人员的参与, 是不可能创建出精品园林工程的。

　　2.1.2从老的园林公司或大专院校、科研院所聘请甚至“挖来”他们的骨干技术人员, 再从大专院校新招聘大学生, 以老带新, 形成一个技术团队, 是很多园林公司的做法。对这一做法, 关键是能不能留住人才, 不管是高薪聘请的骨干技术人员, 还是新毕业的大学生, 一定要给他们提供施展才华的“舞台”, 以充分展示他们的聪明才智, 还要在薪酬上尽量满足每个人的要求, 使技术人员以饱满的热情投入到工作中, 而不是整天琢磨着进行跳槽。

　　2.2重视施工质量, 强化施工管理措施

　　2.2.1重视现场交底。近几年来, 广州市大力推行设计和质量现场交底制度, 通过图纸会审、现场调整, 使一线的施工人员理解设计意图, 了解施工各工序的技术、 工艺和验收要求。

　　2.2.2推行样板大样制度。在关键部位、细致部分大面积施工前, 有必要先行试验, 先做出样板, 征求各方面意见和建议后, 方可大面积施工。

　　2.2.3重视施工日志的填写。很多工程, 由于工期紧, 项目多, 施工人员疲于应付, 从而导致漏填施工日志。而施工日志等书面材料, 是竣工验收的重要材料, 事后补填, 会产生很多漏项。如果涉及图纸变更等情况, 应请甲方和监理方及时进行签证, 最终列入工程结算。

　　2.2.4实行预验收制度。实行预验收制度, 施工过程中, 对半成品、乔灌木进行货源地预验收, 增强业主信心, 减少现场验收程序, 确保施工进度。工程交业主验收前, 项目部、 公司质检部门先按标准进行预验收。

　　2.2.5强化施工管理措施。建立目标管理网络, 加强施工过程控制, 对施工全过程进行目标分解管理, 确保质量目标的实现。紧紧抓住影响景观效果的关键控制点, 实行目标管理。在每个分部、 每道工序施工详细交底下达前指定质量目标, 不达到目标不允许进行下道工序的施工。

　　2.3合理控制施工项目成本

　　在工程施工中, 推行有效的管理, 控制和降低施工成本, 是企业经营的头等大事。为了提高工程质量, 不是盲目的多投资或少花钱, 而要进行科学合理的成本控制。

　　2.3.1严格施工期间的成本控制。建立和健全原始记录与统计工作。在施工过程中, 对人工、材料、机械台班消耗、费用开支等, 及时、完整、准确地作好原始记录, 并建立传递、保管和存档等制度, 配有专人负责。严格考勤, 加强物料领用管理、减少浪费。强化有效的施工管理, 就能有效的节约支出, 降低成本, 从而创造出好的效益, 保证工程质量。努力控制和降低主要材料成本。园林工程施工主要材料是苗木。苗木成本在整个项目成本中所占比重较大。在保证采购到高质量苗木的前提下降低采购成本, 是企业实现利润最大化的途径之一。

　　2.3.2重视竣工验收阶段的成本控制。从潍坊当地情况看, 很多公司在工程竣工扫尾阶段, 就会把主要施工人员抽调到其他在建工程, 以致扫尾阶段拖拖拉拉, 机械设备无法转移, 成本费用照常发生, 使在建阶段取得的经济效益逐步流失。据此分析, 对待园林工程一定要精心安排,采取“快刀斩乱麻”的方法, 把竣工扫尾时间缩短到最短时间。作好保修期间的养护管理。在工程保修期间, 园林公司应指定保修工作的责任者,并责成保修责任者根据工程的实际情况提出保修计划, 按要求进行养护管理。同时, 要加强对养护责任人的跟踪监督管理。

　　3. 园林施工技术管理措施

　　3.1施工前技术管理。随着科学技术的发展, 园林绿化工程建设规模日趋大型化, 建设内容多样化。加之, 园林绿化工程学科交叉性强,不仅与土木, 市政, 给排水等领域有关, 也经常涉及有关美学和艺术方面的知识, 施工过程繁琐复杂, 不同类型的园林工程施工方法各异, 质量要求也不同。另外, 园林绿化工程还具有受外界因素影响大及季节性强特点, 因而其施工质量的控制比一般工程更复杂, 做好施工之前的准备工作是搞好园林绿化工程质量的关键。

　　3.2重点环节中技术管理措施。园林绿化施工中最重要的施工环节必定是绿化地的施工。良好绿化地的施工不仅仅有利于保证环境整洁, 还能为绿化植物提供优良的生长环境。作为业主, 在控制施工质量的时候,必须按规范来指导施工人员, 对于违规施工必须予以制止。在绿化地施工中, 决不允许高吨位机械碾压地面, 否则, 将是严重的质量事故。①绿化地的施工必须能保证植物良好生长, 对于绿化地最小厚度,保持在30cm, 不然, 难保持植物的根系延伸。对于草类等地表植物来说, 其根部延伸深度为15 cm, 小灌木为30 cm, 大灌木为45 cm, 浅根性乔木为60 cm, 深根性乔木为90 c m; 而植物培育的最低厚度在生存最低厚度基础上草坪地被、灌木各增加15 cm, 浅根性乔木增加30 cm, 深根性乔木增加60cm。②硬度适中。在绿化地施工中, 必须严格按照施工规范, 保证土壤硬度, 适当硬度能保证植物更好地生长, 避免土壤结块。但是土壤硬度不能过大, 否则植物无法生存。③增加排水设施。绿化地施工时, 可有效增加排水设施, 以免大雨将土壤冲散或水滞留在土壤中, 导致土壤过于松散或水分太多, 不利于绿化植物生长。④保证土壤酸碱度以及养分。对于绿化地的施工必须对其土壤的PH值控制在植物喜好环境范围之内, 对于一般土壤, 控制为中性土壤或是略偏酸性。为满足植物生长所需, 必须保障土壤养分, 合理优化其肥性。为保证绿化地质量, 严格遵循设计图纸, 对于种植树木而言, 其种植地大小必须根据设计植物苗来定, 种植地的范围只可大不可小, 若种植树木带土球, 其种植地的范围一般控制在土球直径的20 cm ~ 30cm之外, 对于不带土球的树木, 种植地直径范围控制在根直径20 cm ~ 30cm开外。

　　4. 结语

　　在实际施工中, 很多园林公司都有自己的一套行之有效的施工管理办法。不管是老资格的绿化企业, 还是新建的园林工程公司, 只有在不断的施工中总结经验, 用科学、先进、专业、有效的方法去进行工程管理,才能真正取得较好的经济效益和社会效益。总的来说，在现代的园林建设工程中，从规划、设计、施工、养护一直到投入使用全过程的工程管理我们要在这方面把好关 。保证工程的质量，提高经济效率。

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文章名称： 探讨园林施工技术质量管理

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