园林论文下载简析园林工程建设管理的新方案

　　摘要：在进行园林工程施工的时候，一定要对其展开全面的管理，加强施工进度、成本以及质量的管理，保证园林工程的顺利完工。除此之外，在开展相关施工工序的时候，一定要加强各个方面之间的配合，以及各个环节之间的联系，从而使得园林工程的建设更加具有艺术性与科学性，取得更好的经济效益。本文选自：《中国林业》是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊。自创刊以来，以新观点、新方法、新材料为主题，坚持"期期精彩、篇篇可读"的理念。中国林业内容详实、观点新颖、文章可读性强、信息量大，众多的栏目设置，中国林业公认誉为具有业内影响力的杂志之一。中国林业并获中国优秀期刊奖，现中国期刊网数据库全文收录期刊。

　　1 园林工程的概述

　　园林工程施工项目就是指园林施工企业对相关的园林产品开展施工的全过程，是开展工程项目中非常重要的组成环节。实际上，园林工程项目也就是建设园林工程的主要管理对象，在实施经理负责制的条件下，达到预设的施工要求，对园林工程的整个施工过程进行一定的管理与控制。与此同时，施工项目也就是园林施工企业的生产对象，因此，可以将园林工程看作是对整个园林的施工，也可以是对某个单项工程的相关施工。在园林工程的整体施工方面而言，其施工项目具有非常强的多样性，施工的面积范围越大，相应的生产周期与养护周期也就会比较长。

　　2 园林工程施工管理中存在的问题

　　2.1缺乏对施工工序质量的严格管理

　　在进行园林工程施工的过程中，经常出现因为没有对土壤、植被等实施相应的处理，导致在完成园林工程建设之后，就会出现植物生长不合理的情况。比如：施肥不到位、栽植时没有浇透定根水、植物修剪不科学等现象，这些问题的存在都会影响到园林工程的施工质量。

　　2.2施工管理人员的管理水平比较低

　　作为园林工程施工的管理人员、决策人员等一定要具有相关的专业知识，但是目前，大多数施工管理人员都缺乏相应的专业知识，并且也没有一定的专业技术水平，进而在展开相关管理工作的时候根本没有办法很好的完成相应的管理工作，不仅会出现延误施工工期的情况，还会出现大量的返工情况，而使得管理成本不断增加。

　　2-3 施工队伍安排不合理

　　我国现阶段已有的园林施工队伍比较单一，其中施工人员的知识与技能水平也都各不相同。人们通常都将园林工程当作是普通工程开展施工，认为园林工程只是单纯对花草树木进行相应的处理，同时取得的工程利润也是非常可观的，所以，越来越多的施工队伍转向了园林工程施工项目，但是却没有真正理解园林建设的涵义，虽然部分施工队伍聘请了一些园林设计专家，但是在协调方面还是存在着一些问题，尤其是相应的管理意识比较低，所以，在具体施工中必然会出现一些施工漏洞。

　　2.4设计人员与现场施工之间缺乏良好的配合

　　对于园林工程建设而言，一定要由专业的施工企业展开相应的施工工作，并且在正式施工之前一定要开展相应的技术交底工作，认真核对施工图纸的具体内容。但是，在实际施工中，大多数施工企业或者建设单位都没有对其进行认真的操作，甚至是有所忽视，再有，相关的园林工程设计人员没有定期到施工现场进行施工指导，没有对不当施工操作进行一定的修正，而相关施工人员的专业水平又存在着一定的差异，有的时候根本无法理解设计图纸的涵义，一般就会根据以往的施工经验进行具体的施工，进而出现了一定的施工偏差，增加了一定的工程成本，并达不到所需的景观效果。

　　2.5 工程施工质量不达标

　　在大多数园林工程施工中，施工企业为了获取更高的经济效益，在进行具体施工的时候，没有按照施工图纸开展施工操作，出现偷工减料的情况，或者对于园林苗木的品种、质量以及规格的要求非常低，而致使工程的施工质量没有达到设计的要求与标准。除此之外，还有施工企业没有正确认识到施工进度与质量之间的关系，太过重视施工进度，进而忽略了施工质量，致使在建设施工中发生盲目赶工的情况，不仅会造成工程的施工质量不达标，还会出现延误施工工期的问题。

　　3 提高园林工程施工管理的对策

　　3.1加强对施工材料的管理

　　在工程施工中，一定要加强对园林工程施工材料的管理与控制，一定要严格按照园林工程建设的栽植工艺与施工工艺的要求执行，保证园林工程的施工质量能够达到设计要求与标准。如果相关施工材料的质量没有达到相应规范标准的规定，也就会导致园林工程的施工质量无法达到相应的设计标准，所以，在选择施工材料的时候一定要慎重，施工材料的价格一定要合理，相应的质量也要满足一定的标准，并且对货源展开一定的认证，防止出现使用不合格施工材料的现象，避免发生一些不必要的损失。

　　3.2加强施工工序的管理

　　加强施工工序的管理，对加强现场施工管理有着非常重要的现实意义，假如没有对各道施工工序进行一定的处理，必然会给园林工程施工管理带去很多的不便，致使出现返工、误工、浪费材料、增加成本等问题。所以，在进行园林工程施工的时候，一定要处理好各道施工工序，其中主要工序有施工环境、消防、市政和园建给排水、通信、污水、燃气、电力等环节，一定要对各道施工工序进行有效的调节，在保证施工质量的基础上，尽可能减少施工成本的投入，使得园林工程建设可以顺利完工。

　　3.3提高施工人员的专业知识与技能水平

　　在施工过程中，施工人员的专业知识与技能水平也是影响施工质量的重要因素。为了提高施工人员的专业知识与技能水平，一定要从以下两个方面着手：①提高施工人员的施工质量意识;⑦提高施工人员的专业技术水平。特别是对于园林管理人员与技术人员而言，一定要认真落实施工质量操作流程。与此同时，相关人员一定要加强对施工人员的技术服务要求，确保工程的施工质量可以达到相应的设计标准。所以，为了有效的提高施工人员的专业综合素质，一定要加强施工人员的专业教育与培训，而挑选出更加优秀的工作人员。

　　3. 4 增强现场施工管理的水平

　　在园林工程施工管理中，加强现场的施工管理非常重要，由于施工质量将会直接影响园林工程的质量，良好的施工质量可以降低后期苗木的死亡率，进而减少了相应的拯救费用，有效的提高了园林工程的经济效益。如果不加强对现场施工质量的管理，就会出现后期苗木大量死亡的情况，增加养护和更换的费用。要想提高现场施工管理的水平，就要配备一些具有专业知识与技能的施工管理人员，在开展具体施工的时候，进行一定的技术指导，及时对一些不正确的、不合理的栽植方式进行纠正。

　　3.5加强设计人员与施工现场的协调配合

　　在进行园林施工的时候，相应设计人员一定要定期到施工现场与相关的施工人员展开交流与沟通，尤其是在施工过程中可能会遇到的相关的问题，针对现场的实际情况给予一定的建议与意见，与此同时，相关的施工企业一定要在达到用户需求的条件下，结合设计人员、施工图纸以及施工现场的实际情况，认真核对图纸的内容，进行一定的完善，使得施工更加顺利，并且满足相关的设计要求。

　　3.6加强后期的管理与养护

　　在完成园林工程施工之后，一般都会采取开放式的管理模式，这样就会导致出现大量人为破坏和苗木死亡的现象，因此，对园林后期的管理与养护是一项非常重要的工作。由此可以得出，在完成园林工程施工之后，可以建立一个专门的养护管理部门，制定一些比较健全的管理制度，并且安排专人对其进行具体的管理，一旦发现一些损坏和植物长势不良的情况，就要及时对其展开相应的维护措施。与此同时，还要加强对植物的管理与养护工作，也就是说，植物管理与养护已经成为确保绿化效果的一种十分重要的手段。所以，在园林工程中一定要加强对后期建设的管理与养护工作。

期刊VIP网，您身边的高端学术顾问

文章名称： 园林论文下载简析园林工程建设管理的新方案

文章地址： http://www.qikanvip.com/yuanlinxue/16424.html