媒体智库：跨越机体断裂的转型

　　【摘要】传统媒体向智库转型，需要集聚各方面的高级人才，建立智库实体。这就要跨越新闻机体与科研机体的断裂、宣传思维与智库思维的断裂、新闻客体性与决策主体性的断裂，研发出占据时代制高点的智库产品。

　　【关键词】泛智库化;媒体智库;媒体转型;智库实体;智库产品

　　《中国多媒体与网络教学学报(电子版)》(月刊)，创刊于2002年，是经国家新闻出版总署批准的中央级电子期刊,是国内很久以前以多媒体形式发表中小学信息化教学改革前沿成果的学术期刊群。

　　所有社会机构都无法全面把握各种事务，难以单独正确制订自己的行动计划，也不宜自设庞大的研究班子作为脑库。因为自己研究自己很难跳出眼界如常的藩篱，巨额的研究经费开支也不堪重负。[1]独立智库的客体性却有天然优势，为深知社会隆替、评估各部门的决策，作出客观、正确的结论。媒体智库则更胜一筹：借助来自四面八方的信息，谈兴衰、论荣辱，及时发现社会发展路径和隐忧，提醒人们预防或化解各种危机。

　　一、从传媒的泛智库化到媒体智库

　　自20世纪初，大量媒体开始重视时事分析，专注揭示各国动向，以期引领世界头脑。在媒体健康生长的情况下，它最大限度地搜集、披露事实，把听到、看到的现象忠实地记录下来，按照时序展示社会变动的真相。新闻从简单、拙朴的叙事发展到入木三分的深度报道，反映出事件的内幕和社会巨变，在不懈的进程中不断揭示社会前景。今天它所报道的错误结论，明天在披露的新事实面前自己就会推翻。那些确信美国全力反恐的媒体和西方智库，后来陆续看到美国的军用直升机运送恐怖分子，暗中向恐怖组织输送资金，在恐怖分子的仓库里发现大量美国武器的报道，随之改变了“美国坚定反恐”的立场。媒体这种泛智库作用，使之成为认识世界的望远镜与显微镜。

　　新闻每天都在揭示现实和预测未来，回溯和审视历史，不断证实社会的发展轨迹。各类智库研究人员都在报刊上寻找社会的变化，甚至十几年前有人在报刊上就对这些变化做过描述，深化了智库对社会变动的认识。许多势力曾为正义陈辞，为痛苦呐喊;还有的板着面孔发出不绝于耳的空话大话，倾泻虚伪的劝诱或阴沉的威胁……人类的一切思想与行为都在报刊上留下踪迹。任何丑陋、荒唐的势力都对报刊新闻之“真”垂头丧气，因为它们的谎言、煽动、残暴、伪装和愚昧的鼓吹都作为生活之“真”记录在报刊上，造谣的报纸也无法抹掉造谣的历史。媒体这种泛智库作用最终让人们看到所有真实和虚假的东西，为一切部门的决策提供深厚的背景，领教刻骨铭心的历史经验或教训。

　　智库学者可能抱怨一些新闻假大空，事件与数据的真实被篡改，但他们还是离不开传媒上丰富的信息。报刊之所以有时荒唐可笑，因为生活本身荒谬偏执(例如亩产万斤粮的新闻在1958年的报刊上成为最轰动的号外新闻);报刊有时令人欢欣鼓舞，因为生活中本身甜美;报刊经常披露阴暗和不幸事件，因为生活存在苦难和腐朽。报纸是无罪的，正如马克思所说，不要把社会的毛病说成是报纸的毛病，它只是对社会的再现。①鞭笞报刊无情地揭露社会疮疤，压制报纸为社会“治病”，常使管理者丧失摆脱困境的良机。

　　毋庸讳言，各类媒体都有虚假或错误报道，但透过多种媒体的重要新闻，人们最终能发现社會的动向，找到解决各类社会问题的答案。媒体这种泛智库功能，启迪西方新闻界人士最初在报刊内部成立专门小组，建立“专门从事公共政策研究的机构”，称为思想库、脑库、智囊团或智库(Think Tank)。[2] 媒体的泛智库作用不等于货真价实的智库，因为还没有建立研究机构，更没有形成营销研究成果的客户市场。媒体一旦建立了智库，每天都在观变沉机，探索政治、经济、科学技术和日常生活的变动，以合理的价格出售相关数据和分析报告，指导国家或许多社会部门的决策。

　　面向中国和东盟的英国《金融时报》(Financial Times)“FT投资枢要部”(FT Confidential Research)是其中之一，以数据详实、观点客观中立而闻名。该部研究人员通过搜集经贸数据，在量化基础上为客户提供独家和可操作的投资意见。中国问题研究总编大卫·怀尔德(David Wilder)会讲中文，毕业于伦敦经济学院，拥有15年的金融报道经验，领导一个包括中国人、英国人和美国人组成的研究团队，致力于中国金融体系、宏观经济和消费市场的研究。东盟问题的主管安东·阿里法迪(Anton Alifandi)是印尼人，也毕业于伦敦经济学院，曾在伦敦和雅加达担任多年记者，主持一个由印尼人、马来西亚人、泰国人和菲律宾人组成的研究团队。[3]

　　英国《经济学人》集团下的“经济学人智库”(The Economist Intelligence Unit，EIU)最为著名，被称为全球商业动态研究的先驱与拓荒者，起始于1946年建立的经济动态研究小组。经济学人智库总部设在伦敦，纽约、香港设有分部，在全球40多个主要城市驻有办事处，为各国公司提供政治经济信息，以规避经营风险。到2013年，经济学人智库开始独立运营，拥有130多位经济学家和650多名经济与政治分析师，用25种语言发布汽车、日用消费品、能源、金融服务、医疗保健、通讯事业和其他商品的信息和分析报告。总经理罗宾·比尤(Robin Bew)曾是公司的编辑总监，相继担任过欧洲投资联盟、英国财政部首席经济学家。EIU面向世界免费提供一般动态资料，明码标价出售有重要价值的研究报告，为客户量身定做的专有产品都收取费用。它给客户提供的研究成果一律对外保密，回复咨询的态度坦率、正直，从不隐晦真实的想法，也不迎合内部议程，对任何建议都不带既得利益色彩。[4]“FT投资枢要部”和“经济学人智库”在全球十分罕见，西方大多数知名媒体至今没有弥合新闻机体与研究机体的断裂，建立起智库机构。在美国50个最具影响力的智库排名中，没有一家是传统媒体智库。[5]

　　二、走出乐观的遐想，构筑媒体智库的实体

　　当前，我国媒体向智库转型，需要消除媒体泛智库化同媒体智库实体的断裂，配备足够的科研人员和设备。南方日报传媒集团成立的南方舆情数据研究院、人民网新媒体智库、光明日报社的光明智库、湖北日报传媒集团的长江智库，以及2017年18家新闻出版企业自愿联合成立的新闻出版产业新型智库联盟等，正在探索媒体智库的架构与运作方式。

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文章名称： 媒体智库：跨越机体断裂的转型

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