浅析水利工程施工常见问题和质量控制

　　摘要：随着市场竞争的加剧和经济的不断发展，水电工程施工行业间的竞争也不断增强，施工企业的利润空间越来越小。因此，如何尽可能的做好工程管理，预防施工过程中常见的质量问题，处理好已经发生的问题，对于保证工程质量，优化质量目标具有重要的意义。本文从水利工程常见的质量问题入手，在分析问题产生原因的基础上，提出了质量控制的有效措施，希望对行业发展有所帮助。

　　关键词：水利工程;施工; 常见问题; 质量控制

　　Abstract: This article start from the common quality problems of water conservancy engineering, analyses the problems and causes, puts forward the quality control measures, we hope to help the development of industry.

　　Key words: hydraulic engineering; construction; common problems; quality control

　　中图分类号：TV 文献标识码： A 文章编号：

　　在现代水利工程建设施工中，质量问题是施工和承包企业最关心的问题。因此，企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键，越来越多的企业开始将质量问题摆在企业发展的首要位置，更多的重视自身质量管理体系建设、加强自身的施工质量控制水平，以此为企业的发展奠定良好的管理基础。

　　一、水利工程常见质量问题

　　“隐性转包”是我国水利工程施工过程中容易出现问题的根本原因。由于分包企业存在着赶工期、施工技术资格不够或者施工不彻底等问题，进而影响了整个工程的质量。抢工期赶进度导致施工过程中水泥混凝土固结时间段、养护不到位等情况发生。另外，由于施工过程中技术监督与管理不到位造成的质量隐患也时有发生。具体来说，主要表现在以下几个方面：

　　(一)水利工程的成本控制不完善

　　水利工程由于工程量大、建设周期长、需要的各种设备的材料复杂多样，因此成本巨大。多数的水利工程施工项目管理成本控制方面都存在着严重的问题。首先是在目前建筑行业竞争日趋激烈的情况下，工程招投标阶段，企业的风险越来越大，因此投标费用的支出难以把握;其次是企业内部管理上，由于工程的成本管理和控制大多只是保留在口头上的说明和挂在墙上的内控制度，很难得到贯彻，所以工程成本难以得到有效的控制，工程成本超额问题经常凸显出现。

　　(二) 水利工程项目存在质量不过关

　　对于水利施工方和建设方来说，双方都最重视的就是工程的施工质量。但是就目前我国众多的水利工程施工单位实际状况来说，由于建筑施工单位缺乏健全的质量和技术管理制度，加上监理力度和检测体系不过关，很多工程施工中都存在偷工减料或者分项工程不过关等严重质量问题。另外，由于水利工程是多项分工程同时开工的，这也就从侧面加剧了工程管理的难度。

　　(三)水利工程施工中的质量安全问题

　　水利工程往往现场工地分散，工地之间的距离较大，工程施工处在一个相对封闭的环境，所以工程现场的安全管理难度比较大。一是由于施工中涉及的对象纷繁复杂，土石方爆破工程,接触炸药雷管等单项管理形式多存在爆破安全问题，还有的项目施工期间处于洪水多发期或者雨季，因此必须保证在有洪水侵袭情况下的施工安全，对有引水发电隧洞,施工导流隧洞施工时要注意施工开挖衬砌、封堵的安全问题;其次由于水利施工的现场大多是敞开式，因此难以有效的对施工对象、工地设备、材料等进行有效的管理，这就使安全隐患存在的几率大大增加;再次就是水利工程的工期限制使得质量安全控制难度加大，由于现代水利施工设备越来越大型化、自动化，所以相比于以前，水利工程的建设周期也越来越短，一般中大型的水利工程只需要三四年就竣工了，在施工单位监理数量有限的情况下，安全控制的难度增加;最后就是施工人员的安全问题，一般水利施工现场都在野外，缺少必要的安全防护措施，抵御自然灾害的能力差，员工的饮食、通风、御寒和卫生等条件极差，灭火器、消防栓等安全保护设施也不容易配备到位，所以一旦有意外发生，施工人员的自救能力有限。

　　二、加强水利工程施工质量管理的具体措施

　　(一)建立施工质量管理与控制的体系

　　完善和健全的水利工程施工安全监督与管理体制是确保工程施工质量与安全的重要保障。所以，在施工单位的内部制度控制中，要落实以责任制为主体的施工质量管理与控制体系，这个体系要以项目经理为核心，各个项目的分管领导为直接责任人，明确安全管理的职责与权力,要通过科学合理的制度对施工的质量进行有效的管理和控制。其次是加强体系中安全教育方面培训的比重，目前的水利工程施工单位中，大多数管理人员的流动性比较大，因此增加对新增人员的培训力度对及时发现并消除安全管理隐患具有重要作用。

　　(二)严格按照施工合同进行质量管理

　　合同是对施工过程、步骤和质量控制的最关键文件，因此在施工中要重视对合同的管理。因此要做好以下几点：一是合同的预管理。在合同签订前，严格审查项目的招标文件，对工程项目进行计划立项和编制，对合同中发现的问题及时处理;二是合同的履行问题。要遵循合同签订的规范和程序，对于合同中涉及的技术内容都要在双方互相协商的原则上，在保证施工合同合法、科学的基础上进行，施工中严格遵循合同的内容,规范设计变更的审批程序,对施工的质量、造价和进度等进行严格的控制和管理。

　　(三)加强水利工程施工技术管理

　　施工技术是影响水利工程施工质量的重要因素，也是控制水利工程施工质量的关键。企业在进行水利施工的过程中，眼通过完善的技术管理体系和技术交底过程来保证各项施工参数符合要求、各分项工程技术施工能够满足其最后的质量标准，保障工程施工质量。水利工程施工技术管理的关键是现场管理，为了防止随意颠倒施工步骤，简化施工程序等技术问题，水利工程施工企业一定要加强现场监控的力度，加强技术人员与监理人员的巡检工作，全方位的提高技术管理监测效果。

　　(四)以预防为主控制施工质量问题的出现

　　质量预控理论是现代企业施工中越来越受到重视的工作，越来越多的企业开始以预控理论指导质量管理工作。这种理论的思想是通过事前对影响水利工程施工质量的各项因素进行分析研究，达到预防质量问题发生的目的。要做好事前的预防工作，就要着重加强施工对工程技术文件、地理条件、地质情况等因素的综合分析与论证，通过数据的有效记录、归类和演绎推算将影响该项工程各项因素进行划分，根据不同程度的影响程度制作科学的质量控制点库。在施工中，施工人员与技术管理人员会同监理人员，一同依照质量控制库中的控制要点对工程施工进行控制，以此预防水利工程施工质量问题的发生。此外，还要把好施工前的原材料关，对施工中可能用到的混凝土、施工设备、脚手架等各项材料都要进行预先试验，确保材料的质量过关，强化对各项因素的控制，有效避免施工质量问题的发生。

　　(五)强化人员的培训与管理

　　作为影响水利工程施工的关键因素，人的作用不能不得到重视。相比技术管理而言，人的因素是影响水利工程施工质量的最重要因素。在水利工程施工质量控制与管理中，一定要加强相关人员的培训与管理工作，提高施工人员的质量意识，从而更好的避免施工质量出现问题。不但要通过培训使一线施工人员掌握施工必备的技术，而且要使其明确施工质量控制要点，保证将质量控制工作由被动转化为主动。

　　三、结束语

　　综上所述,水利工程施工管理是一项长期、系统、复杂而又重要的任务。因此质量管理和控制就显得格外重要，在市场竞争日益激烈的建筑行业大背景下，水利施工企业必须不断加强在施工方面的管理，做好事前、事中和事后的全面质量控制和监测，对发现的质量隐患及时采取措施处理，全面提高施工的质量和管理的水平，这样水利施工单位才能获得更好的发展、才能保障工程施工质量、确保水利工程的安全。

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文章名称： 浅析水利工程施工常见问题和质量控制

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