论供电局局长科学发展观报告范文参考

　　今年的电网建设任务更加繁重，截至2月底，累计下达**电网固定资产投资计划17.28亿元，为切实抓好城农网项目的完善工作，我局成立了以局长为组长的加强城网改造和完善农网工作领导小组，召开了加快城网改造和完善农网工作会议，成立了农城网工程建设指挥部，下设农网和城网两个工程项目部，各个管理组人员现已全部就位;与十个县级供电公司签订了目标考核责任状，

　　在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的战略决策。按照****公司党组的总体要求和部署，我认真学习了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》、党的十七大和党中央、国资委党委以及网省公司党组的一系列指示精神，围绕“提高供电可靠率，科学发展上

　　水平”这个主题，结合实际，我有以下几点认识和体会：

　　一、准确理解和把握科学发展观的内涵是践行好科学发展观的必要前提

　　党的十七大报告明确指出，科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。科学发展观的提出，对于我们妥善应对我国经济社会发展关键时期可能遇到的各种风险和挑战，加快全面建设小康步伐，切实提高我们党的执政能力和执政水平，具有重要的意义。胡锦涛总书记在十七大报告中第三部分“深入贯彻落实科学发展观”，明确要求我们要全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适合不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，把全社会的发展积极性引导到科学发展上来，把科学发展观贯彻落实到经济社会发展各个方面。

　　二、全面认识学习实践科学发展观活动的重大意义

　　***在公司学习实践科学发展观活动培训班的讲话中谈到“扎实有效地开展好这次学习实践活动，既是我们贯彻落实中央以及中组部、国资委党委决策部署的实际行动，也是推动南方电网新一轮发展、完成全年艰巨繁重目标任务、以改革创新精神全面推进公司党的建设的迫切需要。”要求我们必须自觉地把组织开展好学习实践活动作为重大的政治任务来落实，作为促进全局科学发展的重大机遇来把握，以高度的政治责任感和使命感，以良好的精神状态和扎实的工作作风，全身心地投入到学习实践活动中。

　　第一，在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的战略决策，是继续推进中国特色社会主义伟大事业的需要。开展深入学习实践科学发展观活动，是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是“三个代表”重要思想学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动的继续，是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。电力企业作为经济发展的先行官，牢固树立科学的电力发展观，对进一步实现电力与经济社会的全面协调发展具有重要意义。我们要通过开展学习实践活动加快改革发展步伐，进一步增强服务**经济社会发展的能力，以科学发展的新成绩迎接建党88周年和建国60周年。

　　第二，深入学习实践科学发展观，是有效应对当前国际金融危机，推进**局又好又快发展的需要。近年来，**供电局以**方略统揽工作全局，始终牢固树立科学发展的意识，深化对科学发展观的认识，将全面贯彻落实科学发展观作为贯穿全局中心工作的主线，不断探索科学发展之路。当前，在国际金融危机的影响下，**经济下行的趋势仍未好转，**局遭遇到电力需求不旺的严峻形势，在电力供应、安全生产、电网建设等方面面临着新的挑战。开展学习实践活动，有利于我们认真贯彻落实中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议和网、省公司工作会议精神，把思想和行动统一到中央对当前经济形势的判断和一系列决策部署上来，把应对国际金融危机作为学习实践科学发展观的生动课堂，把国际金融危机带来的压力转化为推动全局新一轮发展的动力，坚定信心、迎难而上、团结奋斗、共克时艰，以科学态度和辩证思维破解难题，主动去认识和把握经济运行规律和企业自身发展规律，确保我局沿着科学发展的轨道稳健前进。

　　三、深入学习实践科学发展观要结合**局实际，解决突出问题

　　(一)充分认识**局改革发展所面临的主要形势

　　**供电局成立*年多来，在科学发展观的指引下，各项改革发展任务取得了显著成绩，实现了跨越式的发展。与2003年建局之初相比，年售电量由2.85亿千瓦时，增加到2008年的15.97亿千瓦时，增长了5.6倍;110千伏及以上线路由　39.3公里　增加到现在的1500多公里，增长了38倍;变电容量由6万多千伏安增加到现在的149.8万千伏安，增长了近25倍;固定资产由1亿多元增加到现在的26亿元，增长了26倍。今年，随着国家拉动内需政策的出台，省公司对**电网发展的投资将有可能接近甚至超过20亿元，如果能够在年内圆满完成这20亿的投资，就意味着在目前全局固定资产20多亿元的基础上，再造一个**供电局。随着**江三大巨型水电站和****两大火电厂的建成投运，网省公司必将加快北通道建设，今后三到五年内，**将会成为省公司乃至网公司电网建设的主战场，超高压、大电网将纷纷落户**。

　　到2020年，**市的电力装机容量可达到2000万千瓦以上，约占全省发电装机的三分之一左右。今后一段时期，***的电力发展将具备许多有利条件，电网建设和用电增长将会继续保持高于全省平均速度的水平。

　　**局高速度跨越式的发展带来的问题和成绩一样多，主要表现为“三个不适应”和“三个困难”。

　　“三个不适应”：

　　一是员工的思想观念与不断变化的新形势不适应;

　　二是队伍的整体素质与飞速发展的**电网不适应;

　　三是企业的管理水平与日益壮大的企业规模不适应。

　　“三个困难”：

　　一是**环境复杂、电网结构薄弱依然是困扰电网稳定运行的一大难题。**电网220kv与主网连接薄弱，仅有一条220kv**线与主网相连，网内220千伏、110千伏单线、单变、长距离输电，部分主干线路压极限运行的情况普遍存在，电网抵御风险和自然灾害的能力极差，特别是主供**方向的网架极其薄弱，仅有一条220千伏**线，如这条线发生故障，****将脱离主网，200多万人的生产生活用电将受到严重影响，

　　二是今年电力供需形势复杂多变，增供扩销压力较大。按照省公司下达的2009年售电量主要考核指标。**局为**亿千瓦时，同比增幅达到31.5%，在16家供电局中增长率排第一，受经济不稳定因素(**主要行业用电市场并不景气)和电网结构薄弱影响(特别是220kv**线卡脖子)，供电形势总体情况不容乐观，要完成21亿千瓦时的全年指标存在一定压力。

　　三是异常繁重的电网规划建设任务与极其复杂的施工环境之间的矛盾更加突出，电网规划建设困难重重。**不仅自然环境恶劣，人文环境也十分复杂。电网建设中涉及的补偿机制、工程协调、项目核准等工作存在诸多问题和困难，严重制约电网建设工程推进。

　　(二)着力解决影响和制约**局持续快速发展的突出问题

　　一是大力夯实安全生产基础。确保电力系统安全，是电力工作的头等大事，与经济发展、社会稳定和人民生活密切相关。我们始终坚持把电力安全生产放在一切工作的首位，切实加强领导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强与完善安全生产保证体系和监督体系;健全各级安全生产责任制;采取有效措施维护电力系统的安全稳定运行。加大设备整治力度，提高设备健康水平，电网设备存在缺陷或发生设备事故，也会影响到供电可靠率的提高。为此，抓好今年的大修技改工程也是一项十分重要的工作。同时，还要做好设备缺陷管理和日常运行维护工作，进一步提高设备的健康水平。并通过配网普查工作的开展，全面提高配网管理水平。

　　二是突出抓好电网规划建设。确保相关工作有序、按质、按时完成;要求各县公司根据各自的情况上报了城网监理培训人员名单，将按计划派人参加将于4月初开展的分为4期的监理培训班，为确保今后的工程质量打下基础。同时，积极推进项目前期工作，完成了**市*县一区的2009～2013年的城网和县级电网的规划修编和局内部审查，将尽快报省公司审批。目前已经下达的所有农网项目施工设计已经通过局内部审查，并已将审查意见以文件形式上报省公司，城网项目正在紧锣密鼓地开展前期设计工作。

　　三是全力以赴抓好增供扩销。受经济不稳定因素影响，目前，**主要行业用电市场不景气，电石开工负荷生产基本正常，设备故障率较低，受市场和原料影响，开工率还不到80%，铅锌受设备故障及市场影响，开工率20%-30%左右，供电形势总体情况不容乐观，要完成**亿千瓦时的全年指标存在一定压力。要求我们必须进一步加强与政府相关部门的沟通协调，加强市场分析预测工作，正确把握电力供应变化趋势，主动超前做好应对措施，尽量缩短客户停电时间和停电次数，提高供电可靠率;提高优质服务水平，简化办电手续，加强小水电的上网管理。

　　四是深入开展好“线路管理年”活动。近两年，我局输配电线路的跳闸率呈逐年上升趋势，我局管辖输配电线路共计　3228.1公里　，线路相比其他供电局来讲并不多，但输配电线路的跳闸率却在省网公司名列前茅，通过这两年的整治，设备治理有了明显的效果，设备档次在上升，但运行管理水平并未提高，为切实加强输电线路运行管理，降低事故跳闸率，提高线路运行维护人员的业务素质，局领导班子将今年定为我局“线路管理年”，成立了以我为组长的活动领导小组，决心以“线路管理年”活动作为提高供电可靠率，科学发展上水平的实践载体，拿出一年的时间下大力气加强线路运行管理，通过线路清理统计、隐患整治和总结评价三个阶段的工作，从制度、管理、设备、人员等方面入手，全面梳理所辖的各电压等级输电线路。要求相关部门、单位将线路隐患整治与今年的大修技改计划相结合，建立线路隐患备查档案，明确整改期限，将责任落实到人，开展线路运行维护人员的技能竞赛，做到组织到位、责任到位、措施到位，切实提高输电线路的管理水平。

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