供水管网漏损控制及检测方法

　　【摘 要】城市供水是城市建设的重要基础设施，对保证城市经济发展和人民生活水平的提高有着举足轻重的作用。供水漏损又是困扰企业的一大难题。如何把漏损控制在最低水平，是供水企业一直在努力改善的一个问题，也是提高企业经济效益的一个重要因素。文章通过对实例运用，对供水管网漏损主要表现形式的分析，提出进行漏损检测和漏损控制管理的几种方法

　　【关键词】漏损控制;检测方法

　　引言：

　　长春市供水现状

　　长春市供水管网的建设和发展大体分三个阶段

　　1、解放前敷设的管网，到现在仍有约四百公里在发挥作用。

　　2、解放初期为了城市经济建设，例如为了解决一汽、客车厂大型企业生产用水，而敷设了部分管网。

　　3、长春市供水管网长度大幅度增加是在近十年，截至2013年底长春市给水管网长度2096公里。

　　4、长春市供水服务面积310平方公里，综合日供水能力133万立方米。

　　一、产销差率和管网漏损的成因分析

　　产销差率是供水企业在生产经营中存在的供水总量与售水总量之差与供水总量的百分比。长春市2013年产销差率27.5%。产销差率的存在客观上提高了供水企业的生产成本和经营难度，增加了用户的负担，严重的影响了供水企业的经济效益，是阻碍供水行业发展的一个难题。造成产销差率的直接原因是各种形式的管道漏水和人为因素造成的未收水量，包括明漏、暗漏、人情漏。我们这里只讨论管道的明漏、暗漏损失，即管道漏失率。

　　供水管网漏水，是城市供水管理面临的主要问题之一，漏失率是供水企业的重要生产指标，在供水企业的产销差率中占有较高比例。过高的管道漏失率既增加了供水企业的经济损失，又会造成水资源的浪费，给工农业生产、居民生活和城市发展带来严重的影响。如何降低管网漏失率是目前国内外城市共同面临的重要问题，然而一个大城市的供水管网要准确测出它的漏水量几乎是不可能的，国内外对供水管网漏失率的统计基本都是一个推测数。

　　管网漏水的主要原因有以下几种：

　　1、管道使用年限过长，属超期服务。长春市解放前敷设的管道约占目前管网总长度的30%，暗漏、小漏发生率较高。

　　2、管道设计及选材不当。受当时财力、技术等各方面因素的限制，管道过深、过浅没有经过严格的结构计算;管材选用不当使用了易爆材料如灰口铸铁管;大口径管道上排氣阀选型、分布不当;阀门选用不当;道路交通负载过大。

　　3、施工质量不合格。受当时施工水平管理人员素质不高的影响，钢管防腐处理不好、焊缝质量不好;接口质量差;管道基础处理不当;管道回填不符合要求;管道试压检验不严格。

　　4、停水、通水、开关阀门操作不当引发水压过高，水锤破坏等。

　　5、其它工程影响。因资料不全、管理不善、野蛮施工等导致其它工程施工时破坏给水管道的基础发生变化的漏水。

　　6、东北地区随季节温度变化而引起的管道周围土质应力变化造成管道漏水。

　　7、二次供水管网及二次供水设施的漏水。特别是大部分二次供水管网管材是熟铁管，而且已经过了使用期限，以及二次供水设施管理不善。

　　二、加强管网管理、降低产销差率的措施与成效

　　产销差率是衡量企业经营和管网管理的重要指标，漏失率又是影响产销差率的重要因素之一，近年来我集团把漏失率放到了重要的议事日程，逐渐加大了暗漏的检测力度，加强了暗漏检测的主动性，并将暗漏检测工作纳入市场化的轨道，已经取得了明显的成效。

　　由于北方气候较低，冻土层较深，为了管道的安全使用，管道敷设时管道埋深必须保证在1.8m以下，而且市政道路不断在翻修改建，有些地下管线埋深甚至达到4m以上，又由于自来水管线与市政下水管线并行敷设，自来水管道漏水在未上到地面时已在地下形成通道，直接进入下水管道，形成暗漏，很难及时发现。有些暗漏在地下已有几个月甚至几年，这样不但造成水资源的浪费，而且也无法保证用户的正常供水。

　　三、加强供水管网的漏损控制工作，关键做好以下三方面工作：

　　1、管理是基础。

　　基础资料、基础管理是有效进行检测和管网改造的重要依据和基础。

　　2、检漏是关键

　　降低漏损的关键是及时发现漏水和修复漏水，特别是及时发现不冒出地面的暗漏。

　　(1)被动检漏。建立有奖报漏机制，通过信访公开电话收集漏水信息，及时对现场进行检查和维修，并对报漏人根据漏量给予奖励，调动百姓的报漏积极性，提高节水意识。

　　(2)主动检漏。2002年集团聘请保定金迪公司对长春市管网进行暗漏检测，利用他们进行漏水检测的经验和专业设备，周而复始日夜巡查，发现漏水异常然后通过相关仪器查找存在地下的暗漏点，金迪公司将最新的检漏手段应用于长春的检漏工程，改变了原来的检测模式，采取区域监测，压力流量分析，多探头相关，最新软件处理技术使漏水检出率得以提高，带动了漏水检测工作的进一步发展。

　　暗漏检测取得了明显成效，集团领导高度重视，并对该项工作形成常态化，从2004年起集团包括保定金迪公司在内的多家检测队伍对长春市区管网进行普查检测。

　　(3)逐步完善自己的检测队伍。通过走出去、请进来的办法，不断加强检测队伍理论水平和技术实力，在检测工作中不断地锻炼队伍，总结经验，寻找差距，不断地取长补短，壮大自己的队伍和水平。

　　3、管网改造是长远性措施

　　经过几年大规模的漏水检测工作，漏水件数发生仍然较多，对发现近年来单位长度漏水较频繁的管线，本着治标也要治本，避免头疼医头脚疼医脚，在坚持主动检漏前提下，根据公司财力进行部分管网改造，这是一项长期工作，需要更大的资金投入，需要政府方面的更多支持。有计划、按比例地进行管网改造(包括二次网)，在管网改造工程中及时废除旧管道。对支管断管工程进行严格管理，做到及时彻底。

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文章名称： 供水管网漏损控制及检测方法

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