水利工程施工管理中的不足及优化措施探讨

　　摘 要 近年来，我国水利工程的发展突飞猛进，水利工程的项目也随之增多。水利工程建设的重要环节之一即是施工管理，因此必须加强这方面的管理，发挥水利工程的社会价值。水利工程施工管理直接影响着水利工程的质量，水利工程必须做好管理工作。本文分析了我国目前水利工程施工管理的现状、不足之处以及来探讨如何制定有针对性的管理机制以及建立完善的质量体系等优化措施。

　　关键词 水利工程;施工管理;问题;优化措施

　　《红水河》(双月刊)创刊于1982年，由广西电力有限公司主管，广西水力发电工程学会和广西电力工业勘察设计研究院共同主办，季刊，国内外公开发行。

　　引言

　　水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，達到除害兴利目的而修建的工程。水利工程施工受人文环境、自然环境、社会及经济等因素的影响，具有较为复杂的专业知识，具有较强的系统性与综合性。水利工程施工管理涉及人、物、财等各个方面，需要各自配合协调，在施工过程中管理人员要与领导及时沟通，做好施工环节的一切准备，确保全程监督，为施工过程提供制度保障，这样才能树立一个好的企业形象。

　　1 水利工程施工管理存在的问题

　　1.1 没有形成良好的管理体系

　　我国在水利工程的施工管理层面上没有跟建设发展同进步，很多时候没有及时优化。比如：质量监管体系的不完善、监理机制不健全这些问题，此外，还有部分施工单位内部不团结，缺乏组织力度，在检查机制内容方面不规范，致使质量控制形同虚设，无法有效提高施工管理效率，最终引发各类施工问题。

　　1.2 施工材料缺乏管控意识

　　水利工程的有效进行是在繁多的材料运用基础上开展的，材料方面一直是施工管理的重点与难点。在目前施工管理团队对材料的掌控上是不够完善的，时常出现的在施工过程中出现材料供应不足的现象，很大程度上制约了水利工程的顺利进行。

　　1.3 现场管理问题和后期养护管理问题

　　水利工程建设是一项费时费力的大工程项目，为了延长使用寿命，节约使用成本，确保工程的稳定，就需要在建设完毕后进行养护运营。部分管理企业在后期维护问题上处于放之任之的态度，久而久之造成水利工程的荒废，产生巨大损失[1]。

　　2 水利工程施工管理优化措施

　　2.1 优化工程施工的材料管理

　　水利工程的施工过程中，施工材料的质量会对水利工程建设质量产生直接性的影响，因此，要加强对施工材料的管理。结合水利工程的实际情况优化物料材料选购流程，在施工开展前，管理人员应与预算人员及时沟通。在工程预算上对材料购置方案进行研究，并进行市场调研，对于材料市场的价格进行准确的衡量，严格进行对物料规格、数量、尺寸等层面的要求掌控，尽可能选择物美价廉的材料。在使用材料前需要加强对材料的检验，确保材料的合格，避免因质量问题造成的损失，及时处理质量不达标的材料防止它们进入施工建设中。在施工材料进行保存的过程中，需要根据施工材料的特性来进行分类保存，避免因存储不当造成的材料功能上的降低。要针对水利工程施工管理材料建议完善的管理方式，确保分类堆放合理以及科学发放，避免因胡乱堆放不能及时准备材料。在施工过程中，结合开展进度及时调整材料供应方案，结合工程计划变更材料选择，通过对材料的有效掌控，优化水利工程施工的顺利进行。

　　2.2 加强对施工设备的选择

　　现阶段，国内的水利工程建设规模在不断扩大，而在施工管理方面大多采用固有的传统模式，一些项目的设备基础设施不够完备，还在使用老旧的设备进行作业。在水利工程建设中，质量一直是核心要求，而施工设备的合理选择就是保证施工质量的重要手段。在施工设备的选择上要根据水利工程建设的具体要求，由于质量等级要求的不同，在设备选择上会有一定程度的差异。对于施工设备的运输方面也要充分考量，水利工程建设一般都在比较偏远的地区，对于路况的问题以及运输距离要做好事前考察，因为在这方面需要消耗巨大的成本，因此必须要对运输方面的问题做好严格准备。此外，水利工程建设花费的时间是很多的，还要根据施工地区的气候条件来进行全面分析[2]。

　　2.3 加强设备质量检测与施工方案管理

　　水利工程施工建设中的质量管理，不仅涉及工程施工环节的管理，同时还包括机械设备的选用与检测方面的管理。管理人员必须提高这方面的检测意识，首先要重视设备的检测，机械设备在工程建设有着至关重要的作用，设备的运行效率直接决定了施工的进度。因此在设备选择与购买上，施工管理人员要安排专业的技术人员对设备实施检测准备，以确保机械设备是否能有效应用，尽可能延长机械设备的使用年限。其次，对施工方案进行合理管理，科学有效的施工方案可以减少施工的工序、缩短工程工期，在应对突发事件时，能及时应对保证工程的进度，确保施工质量。

　　2.4 加强工程技术交流，运用新的施工技术

　　在水利工程施工环节中，施工工序可能会有交叉重叠的部分，为了避免重复施工造成进度缓慢，就要求各个部门之间进行有效沟通与交流。在施工之前，管理人员要将建设图纸设计情况与施工现场具体环境结合在一起。结合建设要求做好技术准备工作，促进施工团队按照相应规定进行操作，对工程建设施工建立相应的作业组织计划，促使作业施工技术人员进行技术交流。

　　随着环境污染的问题严重，我国在建设工程上执行着绿色环保的理念运用，这就要求摈弃传统工程技术不到位造成的是环境污染。在水利工程建设施工过程中应当运用多种新型工程技术，在提升施工效率的同时，对施工人员进行技能培训，促使快速掌握工程技术并能研发新技术。利用新的技术提神施工效率以及资源的合理利用，尽可能的进行“绿色工程建设”，并运行新型管理方式促进水利工程顺利进行[3]。

　　3 结束语

　　水利工程建设重要的保障之一就是进行有效的施工管理，目前我国水利工程施工管理还存在一定的问题，或多地制约了工程的有效实施。我国经济水平的逐年提升，对基础建设要求也在提高，对水利工程建设这一部分投入了大量的资金，所以应当尽快处理由于施工管理不当造成的问题，积极建立现代化的水利工程施工管理体系。对材料管理方面进行优化、规范施工现场管理、开发并实施新型技术。

　　参考文献

　　[1] 郭晓飞.水利工程管理中存在的问题研究[J].江西建材，2019，(11)：228，230.

　　[2] 俞东兴.水利工程施工管理现状和改善策略[J].价值工程，2019，(33)：32-34.

　　[3] 桑海涛.浅析水利工程施工现场管理存在的问题[J].农业科技与信息，2019，(21)：92-94.

期刊VIP网，您身边的高端学术顾问

文章名称： 水利工程施工管理中的不足及优化措施探讨

文章地址： http://www.qikanvip.com/shuili/50936.html