浅析现代化水利水电工程建筑中的管理与施工

　　摘要：水利水电工程作为一项支撑经济发展、资源可再生型的环保工程，与近年来在国家相关政策的大力扶持下得到了较快程度的发展。随着国家大规模水利水电设施建设的展开，不仅有效地提升了我国水利水电工程的施工技术，更促进了我国经济的快速发展。但是，由于我国水利水电工程起步较晚，相关的工程项目的施工技术和管理措施还不够完善，在实际的施工过程中出现了一定问题。下面本文将结合作者多年的工作实践经验，对水利水电工程建设的施工技术与管理工作进行简单的论述，以供参考。

　　关键词：水利水电;工程技术;管理

　　Abstract: Water Resources and Hydropower Engineering as a environmental engineering which is support economic development, renewable resources-based, and rapid degree of development in recent years has been the strong support of relevant national policies. This paper will combine with many years of practical experience; provide a simple discussion of the construction of water conservancy and hydropower project construction technology and management, for reference.

　　Key words: Water Resources and Hydropower; engineering technology; management

　　中图分类号：TV文献标识码： A 文章编号：2095-2104(2012)05-0020-02

　　1 水利水电工程建筑工程的施工技术及管理工作的作用与地位

　　水利水电项目工程作为一项综合性较强的项目工程，其在实际的施工过程中主要包括水库、水电站引水系统、发电机电设备等施工环节。通过水库的高水位下泄而产生的巨大的水能进入到厂房推动水轮发电机组转化为电能后，经过变压机组和开关站，最终实现由电网线路将电能输送至电网系统中。水利水电工程项目由于其具有涉及知识广、工艺要求高以及施工环节复杂等因素特点，因此为避免因出现相关的问题而造成巨大的人身和财产的损失，应在其实际的施工过程中不仅需要强有力的施工技术的支撑，更需要有完善的项目管理机制作为铺垫，通过两者的互相配合，才能更好的发挥水利水电工程社会效益价值。

　　技术是工程质量的保证，是项目顺利实施的根本，水利水电工程的施工技术并不只是简单的一个工程部分而已，它是构成整个水电水利工程的一个重要要素。只有将技术含量高与社会相紧密联系的技术用到水利水电工程建筑的施工中，水利水电工程建筑才能真正发挥其作用。

　　水利水电工程建筑在施工过程中若仅有技术和资金等硬件，而没有管理的软件，则它将会成为一盘散沙，没有目的没有纪律没有指挥的工程将会是没有灵魂的走肉，并不会发展成为任何的大项目并运用于人类，只有在水利水电工程建筑的施工中把管理运用好，管理好了各种设施及整个建筑工程的实施，那么项目才会真正的发挥作用，才会是建筑工程的每块发挥作用，从而使整个建筑工程达到质的另一个提升。

　　2 建立现代化水利水电工程建筑的施工的管理和技术相融合

　　2.1 技术管理

　　水利水电工程建设存在工程规模大，建设周期长，施工技术复杂，质量要求高，工期限制严格，以及工作环境艰苦、不安全因素相对较多等特点，技术管理是对水电厂生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的结果是效益。运行管理单位，实行企业管理，一是内部生产经营管理粗放，缺乏激励机制，二是传统就业制度过于包容，致使企业人员文化程度低、技术素质差，大部分职工末受正规培训，缺乏应有的知识。加强技术管理，提高企业的经济效益，应做到以下几点：

　　2.1.1 建立健全技术组织管理制度

　　相关项目负责人应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。技术档案应由专业人员负责管理，确保其资料的完整性、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关文书数据、图表，机组的原始数据资料(设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记录等)。特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据，并将其分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。

　　2.1.2 加强运行管理，完善管理制度

　　根据国家的法律、法规和有关规程，结合实际，制定《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营管理的需要。在运行中严格执行“两票”“、三制”(操作票，工作票，交接班制，巡回检查制和设备缺陷管理制)，做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策。

　　2.1.3 加强维护检修管理，加强技术监督。在“质量第一、安全第一”的前提下，结合本厂实际进行挖潜，技术更新，技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。要努力学习新技术，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法;改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。运用各种科学试验方法进行技术监督，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好的技术状况。加强仪表监督、绝缘监督、金属监督和技术监督。技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。

　　2.2 强化水利水电工程施工中的生产和经济运行考核制度

　　水利水电工程建筑的施工中经济考核由于其生产过程复杂、业主及管理方式的不同，目前还没有比较有效和公认合理的标准。国家电力公司时期曾推出过水能利用提高率指标，并纳入到达标创一流标准的评定，但因该法对水量和综合出力系数的计算存在较大误差或不确定性，其程序的计算结果难于取得管理方和相关部门的认可，结果没能切实推行。从维护水电厂正常生产秩序的要求出发，水电厂生产运行指标应能充分体现各项工作的成效，反映设备管理维护和水能利用的水平，至于具体工种、岗位的工作成效应作为发电厂对各部门和员工的考核指标，它们综合起来反映发电厂宏观的生产和经济运行管理水平。

　　2.3 抓安全促生产，提高工作人员技术水平，安全生产以人为本

　　水利水电工程建筑的施工中技术管理工作应始终把安全放在首位，应建立健全安全生产组织制度，采取一系列行之有效的措施，强有力的制度来约束人。狠抓落实，用血的教训说明安全生产与每个职工切身利益密切相关，使职工增强执行规程制度的自觉性。并对各类大小事故认真开展调查分析及时写出调查报告和事故通报。用安全规章制度约束人，用事故教训教育人，以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理”，从而使职工做到安全生产警钟长鸣。平时加强职工培训，提高整体素质，水利水电工程建筑的施工中属技术密集型企业，对人的素质要求高。水利水电工程建筑的施工需要同时通过不同的方式提高其技术和管理，才会发挥水利水电工程建筑的应有作用，所以在施工中，技术和管理要相互通过不同的方式使用，并高度重视他们的交互使用才会使工程发挥应有作用。

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文章名称： 浅析现代化水利水电工程建筑中的管理与施工

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