提高合成生物产业话语权推动高端替代

　　一个革命性的东西，替代一个现有的东西的时候，不是简单产品的问题，还包括观念、规则、利益链等问题。下一步对我们来说，生物材料产品的推广应用中遇到行业的一些壁垒工作是我们要做的，要突破的

　　1977年恢复高考之后，来自安徽一个小县城的20岁的刘修才以优异的成绩考入了中国科技大学攻读近代化学。12年之后，刘修才远渡重洋赴美留学，他在美国读完生物化学博士，1991年至1994年6月在美国任研究员。

　　谁也想到，原本做着科研工作的刘修才此后会成为一名成功的企业家，而所有的机缘来自一次研讨会。是次研讨会上，一个叫张启先的人发表了一篇关于中國未来生物化工产业发展前景的报告，预言“中国目前是世界第一大石油进口和消费国，预计到2030年，80%的石油消耗量需要依靠进口。如果能用生物法取代化学法来制造化工产品，就能在很大程度上化解能源和环境问题的挑战。”

　　彼时，国内改革开放的热潮吸引着诸多留学海外的华人学子，刘修才受此启发也顺应时代潮流于1994年从山度士辞职，决定回国创业，而这篇报告的发言人张启先成为刘修才的创业合伙人。

　　但是，创业不易。没有启动资金的刘修才，没有办工厂，而是从国内的科研机构购买生物化工技术，技术优化后打包卖给国外公司。三年里，刘修才收购了6项技术，转让了其中4项，以小成本实现了原始积累。后来，规模化生产带来巨大效益的长链二元酸的5个菌种，就是刘修才当初以250万元的价格从中科院微生物所买下的。1997年，中关村，刘修才创办了凯赛生物。

　　当时，由于生物代替化工生产线在中国内地还是一片空白，几乎没有人愿意投钱给刘修才，也没有人相信他所说的“生物法替代化学法”的创业项目。

　　“1998年我去杜邦访问的时候聊到这个项目，他们告诉我，生物法是无法与化工法竞争的。我们当初研究这个生物法的时候，很多人都在看我们的笑话，觉得不可能实现，玉米怎么可能变成尼龙呢?”多年之后，刘修才回忆创业之初的艰难情景仍溢于言表，搞了几十年科研工作的他甚至不得不做起了销售。

　　皇天不负有心人，刘修才和凯赛生物最终在2006年获得2600万美元的首轮融资，由全球首个专门投资中国生命科学领域的风投基金百奥威达领投。同年11月，凯赛生物的第二轮融资5200万美元到位，投资方包括高盛、崇德资本等。2007年，第三轮融资规模达13542万美元;一年后获得第四轮融资7300万美元。

　　然而，当凯赛生物2011年向美国证券交易委员会递交上市申请时，却正值中企赴美上市的寒冬期。“海外投资者给的估值太低，我们计划每股15美元之上，但他们杀到了不到5美元。”为避免“流血上市”，刘修才无奈撤销了IPO申请。

　　这一等就是九年。直到2020年8月12日，凯赛生物在上交所科创板挂牌上市，代码为“688065”。

　　对刘修才来说，凯赛生物的上市仅仅是发展历程的一个节点，企业的未来发展、公司的业绩、投资者的期许等都是他需要考虑的问题。

　　近日，凯赛生物宣布“公司或子公司拟出资40.1亿元，与山西转型综合改革示范区管理委员会(下称山西综改区管委会)签订协议，拟共同投资打造‘山西合成生物产业生态园区’(下称产业园)。”此次，凯赛生物在山西产业园的投资项目包括240万吨玉米深加工项目、年产50万吨生物基戊二胺项目、年产90万吨生物基聚酰胺项目和年产8万吨生物法长链二元酸项目。

　　刘修才和凯赛生物新的征程，开始了。

　　《董事会》：作为首家实现合成生物学产业化的企业，您带领公司团队另辟蹊径、突破国外技术垄断，经历了怎样的故事?感受最深的是什么?

　　刘修才：当时纯粹是做技术员的好奇心和挑战心，让我决定试一试。我当时考察了世界上所有做生物法的实验室，发现“生物替代化工”的难点不在于转化，而在于“纯化”。生物做完之后，里面杂质特别多，而做高分子聚合的时候，又要求必须特别纯净，当时生物替代法无法做到纯净，所以合成生物就做不出来。

　　这是因为，生物体太过复杂多样，它们既能生成化学法无法合成的特种化学材料，且性能优越，但同时会产生多种多样的代谢物，导致目标产物的收率太低。毕竟，人们很难完全掌握从玉米变成聚酰胺过程中所有复杂精妙的转化细节，如果要进一步提升纯净度，就会进一步增加成本，这就使得生物制造成本远高于化学法生产同类产品的成本。

　　但是，我之前在美国一家公司研究致癌药品的时候，对油水混合的机理，在分子水平上做过很深入的研究，因此我对这个结构怎么聚合、怎么打破有很多理论的体会。当时我就认为，从技术的角度来说，我有办法解决这个纯化的问题。

　　我在实验室发明了一个过滤的技术，只让长链二元酸能过来，比它大的、比它小的都过不来。这样一来，我们把复杂的事情简单化了，所以成本能够大幅度下降，做得比我想象的还要成功。

　　《董事会》：技术创新到实现成功产业化、开拓市场，中间往往有着巨大的鸿沟，您是怎么实现跨越的?

　　刘修才：自创立以来，凯赛生物专注于合成生物学的实验室技术以及生物制造的产业化技术开发和实践20余年，在合成生物学、细胞工程、生物化工、高分子材料与工程等学科积累了大量研发成果，已发展成为全球知名的生物制造理论技术及产业化方法研发、制造平台，是全球独家掌握从实验室到产业化完整技术、并成功实施商业化的企业。

　　我们曾经给国家做过一个科研项目——用生物法对维生素C进行研究。当时中国的维生素C产品只占到了全球市场的5%，而且全部亏损。我们接手这个项目以后，只用了不到两年的时间，就把成本降低了50%以上。采用生物法后，中国的维生素C很快就把全世界的化学法都替代了。这件事给我留下了非常深刻的印象。我认为，我们可以把维生素C作为一个产业来发展。既然生物法已经可以取代化学法，那么我们应该可以在更多的产品上面应用起来。

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