现阶段事业单位政工队伍建设的问题与策略

　　摘要：现阶段事业单位政工队伍的建设存在着重大的问题，已经引起了社会的关注。故本文从现阶段事业单位政工队伍建设的问题和新时期事业单位政工队伍的建设策略两个方面来对事业单位政工队伍建设进行了探讨。

　　关键词：事业单位;政工建设;

　　一、现阶段事业单位政工队伍建设的问题

　　1.1 高素质的专业人才储备不足。

　　在社会不断向前发展、事业单位改革继续深入的今天，众多的事业单位均面临着转变运营机制、重组运营结构、精简事业单位职工等问题。在市场经济条件下，事业单位的政工部门因为无法产生直接经济效益而相对深入的重组和精简。在这一过程中，有较多的政工干部被精简下来，与此同时，为数不少的具有较高知识水平、较强工作能力、较高专业水准的人才对政工工作不感兴趣，以上两种因素导致事业单位的政工部门普遍缺乏高素质的专业人才。

　　1.2 关注政工工作的程度不够。

　　在今天，经济效益成为衡量事业单位经营状况的重要指标，普遍对政工部门的工作性质不了解、工作成果不重视的现象，这些潜在的不良氛围显然也让某些政工人员产生了工作岗位重要等消极情绪。与之相对应的是，后续的培训制度和再教育机制缺乏可行性和操作的刚性，导致目前部分政工干部知识理论水平不高、政治素质偏低，无法对某些社会现象、新闻、矛盾等进行解答，导致事业单位职工无法理解相关政策的精髓。

　　1.3工作中的创新意识不够。

　　在新的历史时期，部门政工干部仍然坚持“继承传统”，缺乏创新的勇气和能力，既不能更新相关知识体系，更不能更新相关工作方法，最终导致走过场的形式主义泛滥。政工队伍业务素质不精。但是，一些事业单位对政工干部的教育培训重视不够，缺乏系统的规划和资金保障，没有为政工干部提供提高自我的途径，也没有为政工干部创造对外交流和沟通的机会。再加上一些政工干部自我学习意识较差，学习热情不高，因此政治素质、知识理论水平不够高，对于一些新问题和新矛盾束手无策，无法解决群众关注的“热点”问题和困扰思想的“疑点”问题。

　　二、新时期事业单位政工队伍的建设策略

　　2.1 积极选拨优秀人才，做好人才储备工作。

　　有没有足够数量的热爱本职工作的优秀政工干部，直接关系着思想政治工作的水平和精神文明建设的成效。各级党组织应高度重视，既要解放思想，积极培养，大胆启用，又要严格手续，认真审查。要增强政工工作的吸引力，一方面要创造条件招聘优秀人才到政工岗位上来，提升政工工作水平;另一方面，要建立政工人员绩效考核机制，客观评价政工人员的工作绩效，并以此作为奖惩的依据，作为员工晋升的依据。事业单位还要创造条件促进政工岗位和事业单位其他岗位之间的交流和轮换，从而拓宽政工干部的发展前景，增强政工岗位对年轻人的吸引力。

　　2.2 构建完善高效的政工干部队伍培训和再教育体系。

　　要从上到下采取各种办法、多种形式，通过多渠道、多层次，有计划、有步骤地抓好政工干部的培训和再教育工作，既要从长远考虑，逐步开展正规的系统的培训，又要立足当前，不放松短期轮训和组织在职学习，做到远近结合，长短并举，还要广开学路，鼓励自学成才。不仅要加强政工干部队伍政治理论的学习，更要加强财会、金融、专业技术、经营管理等方面知识的培训，拓宽他们的知识领域，为他们干好本职工作以及将来能够从事更重要的工作做好知识、能力上的储备。

　　2.3 经常进行经验交流。

　　政工干部之间经验交流具有非常重要的作用。经常进行经验交流以及利用经验 流的方式进行理论知识研究，能够有效提升思想政治工作者的理论水平和实际工作能力，能够有效增强思想政治工作的实际效果。在理论研究方面，研究政工工作特征、发现政工工作规律、探索有益的工作方法，切实提高政工工作者的工作积极性、主动性、实效性以及时代性。

　　2.4 坚持把科学发展观作为政工工作的指导。

　　党内反腐工作和廉政建设工作的实践经验不仅一次表明，铲除滋生腐败的土壤才是根本。展望未来，事业单位在坚持发展的前提下，构建各种完善的惩治和预控腐败制度非常必要，事业单位应该保持廉洁从政的方向，坚决落实党的各项政策。以上措施不仅可以让事业单位站得更高，还能够走得更远。

　　2.5 加大“再教育”力度。

　　加强政工队伍建设，重在提高政工干部的综合素质，增强做好思想政治工作的能力。这就要求事业单位在大力培训专业技术人才的同时，重视政工干部“再教育”，采取聘请资深专家面对面授课，进入大学讲堂集中深造，到著名事业单位观摩学习等各种办法，多种形式，多层次、多渠道、有计划、有步骤地抓好政工干部培训工作。要加强专业技术、经营管理等方面知识的学习，着力提升学习、思考、语言、编写、协调和调研等六种能力，适应事业单位发展变化的形势，满足思想政治工作的需要。

　　2.6 创造干事创业的舞台。

　　心理学家马斯洛提出了著名的“需求层次论”，即人有生存、安全、社交、尊重和自我实现的需求。因此，要在薪酬分配、职称评审、评选表彰、职务升迁等方面，坚持把政工人员与专业技术人员同等考核、同等分配，落实相同待遇，满足政工干部被尊重和实现自我价值的基本需求。还要注重培养那些勤奋工作、善于学习的大学毕业生和生产一线先进分子，坚持成熟一个吸收一个，始终保持政工干部队伍的生机和活力。建立并落实能进能出、优胜劣汰的选人用人机制，营造有利于优秀人才，特别是年轻政工人才脱颖而出的良好环境。

　　参考文献：

　　[1]山西焦煤集团正兴煤业有限公司 庞翔. 浅谈加强企业政工队伍建设[N]. 山西科技报，2011-05-31(015). [2]山西西山晋兴能源有限责任公司 王刚. 关于企业政工队伍建设的若干思考[N]. 山西科技报，2011-04-28(015). [3]时涛. 企业政工队伍建设是关键[J]. 黑龙江科技信息，2011，(7). [4]晋煤党校 杨文芳. 如何搞好政工队伍建设[N]. 山西科技报，2010-11-25(A06).

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文章名称： 现阶段事业单位政工队伍建设的问题与策略

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