能源论文发表浅谈油田生产、生活用电的安全管理

来源:期刊VIP网所属分类:能源发布时间:2024-12-11浏览:

  摘要:安全管理是企业重要的基础管理工作,是关系职工生命财产安全和企业稳定、发展的大事。油田企业是要害部位集中、产品易然易爆、有毒有害、野外作业链长、面广、外部环境复杂的高危企业,安全生产管理尤为重要,而生产、生活用电的安全管理,是其中心环节。针对油田企业实际情况,如何提高生产、生活用电安全管理水平,是摆在我们面前的一项重要课题。本文选自:《油田化学》是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊。自创刊以来,以新观点、新方法、新材料为主题,坚持"期期精彩、篇篇可读"的理念。油田化学内容详实、观点新颖、文章可读性强、信息量大,众多的栏目设置,油田化学公认誉为具有业内影响力的杂志之一。油田化学并获中国优秀期刊奖,现中国期刊网数据库全文收录期刊。

  关键词:生产,生活用电,安全管理

  1、 提高认识,强化生产、生活用电的安全管理

  1.1生产、生活用电安全管理的根本目的

  生产、生活用电安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对企业设

  计的最根本要求;就油田企业而言,是保护企业财产和员工的生命安全。

  1.2长期生产、生活用电的安全管理对企业的影响

  长期生产、生活用电的安全管理为员工带来家庭幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期的生产、生活用电安全管理过程中,员工可能萌生轻视、忽视安全管理的思想现象。因此,应正确认识掌握安全管理的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。

  1.3对工人和干部进行安全教育的目的不同

  对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能,做到按规程操作,不违章。

  对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在各项工作中对影响安全因素的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。

  1.4生产、生活用电安全管理的普遍原则

  生产、生活用电安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。企业干部必须实施生产、生活用电安全管理,这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受生产、生活用电安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行生产、生活用电安全管理,这是素质的表现。有关生产、生活用电安全生产管理,除少数情况外,一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。是各方面长期努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。

  1.5如何提高生产、生活用电安全管理水平

  可通过直接实践和间接实践提高生产、生活用电安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训,因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。

  2、认识规律,掌握生产、生活用电安全的主动权

  决定安全与否的基本因素主要有以下6项:

  2.1作业许可制度的执行;工作前安全分析的开展;安全技术交底的实施;操作人员按规程操作;正确方法的使用;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视和现场监督检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;不违章指挥、不违章操作。

  2.2设备:重要的物质基础,设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。

  2.3物料:生产过程中使用的原料,材料、备品备件、工具等。

  2.4环境(时间和空间):空间是指作业的环境,作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素,要百倍警惕事故多发时刻。

  2.5科学与技术:任何先进技术都有特殊的安全问题,选择生产技术的首要条件是安全可靠,安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究;针对生产过程中出现的危险现象开展研究;针对生产过程中潜在的危险现象开展研究;结合新技术发展提出的新问题开展研究。

  2.6管理:安全管理是企业管理的重要组成部分,管理就是决策,管理不善是企业失败的主要原因,一个企业的成败“七分在管理,三分在技术”。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的。

  3、管理者如何抓好生产、生活用电安全

  3.1抓干部的安全教育,树立正确的安全观

  干部处于决策地位,是执行决策的决定因素,是预防和控制事故的核心。干部要把研究本单位生产、生活用电基本特征作为一项非常重要的工作来抓。

  3.2树立科学的安全用电战略思想

  事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想。

  3.3安全管理三原则

  3.1.1方针:“安全第一、预防为主”,安全是企业兴亡的基石,是企业的生命线、效益的前提,是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。

  3.1.2技术:用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题,做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。

  3.1.3结果:保证安全生产的必备条件(人员、设备及管理),时刻在最佳状态。

  3.4安全工作方法

  3.4.1解决认识问题,突出安全工作的基础地位。在生产施工中,正确处理好安全与效益,安全与进度,安全与其他工作的关系,突出安全工作的基础地位,如果失去安全工作基础的支持,企业效益就无从谈起。

  3.4.2认真落实各级人员安全生产责任制,特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制,首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全环保责任书》的形式,把目标和指标进行层层分解,逐级落实安全环保责任,并按责任进行考核和追究。

  3.4.3积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容,即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估,以明确反事故的重点和需要采取的措施,实现超前控制,减少和消除事故。

  3.4.4加强属地管理。划分管辖区域,明确属地管理责任人的职责,使管辖区域内的设施、设备、工具等的安全情况,始终处于受控状态。

  3.4.5加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全管理的要求,也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使广大职工把生产、生活用电安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

  4、结论

  油田生产、生活用电安全,是油田企业的头等大事,因此我们要紧紧围绕“生产、生活用电安全”这个主题,把管理工作做深入做精细,既要抓主要矛盾,又不能留下丝毫安全隐患;这些工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得我们不断深入地研究和探讨。

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