改革开放以来，我国社会经济迅速发展，国家为了进一步扩大内需促进经济增长，加大对基础设施建设的投资力度，公路是促进社会经济发展的纽带，公路工程项目也大批量地开展起来。因此，公路工程施工管理也就得到了逐渐的完善和日益的提高。随着社会的进一步发展，找寻适合我国现实状况的公路施工质量管理方法，保证我国公路工程施工质量不仅仅是当务之急，更加关系到公路工程管理的长远可持续发展。
一、公路工程施工质量的特点
公路工程项目质量的高低不仅仅关系到成本与收益的高低，更重要的是公路作为一种公共服务设施，其质量的高低直接关系到人民生命财产的安危，因此，公路工程施工质量管理的意义非常重大。但是同时公路工程施工质量又具有相当的复杂性，从而要想保证施工质量，做起来难度也很大，公路工程项目不同于一般的普通项目，它的跨度大，建设时间长，而且受多方面因素的影响较大，从而导致影响公路工程施工质量的因素也是多方面的，大体可以归结为以下几点：公路工程项目包括制作项目建议书，进行项目的可行性研究，项目工程的设计，施工前的准备、建设施工和竣工验收等多个环节，而其中每一个环节都与工程质量密切相关，因此，公路工程施工质量控制是其中一个重要环节，要想控制好此环节的质量同时还要有全过程质量管理的观念和意识。
公路工程施工受自然因素的影响较大。公路路基建设与地质直接相关，同时建筑材料也会在不同的气候条件下显示不同的特性，流动施工也使得质量产生一定程度上的波动。因此，自然因素的影响不可忽略。
二、造成公路工程施工质量问题的原因分析
综合公路工程施工的多年实践经验，造成公路工程施工质量的原因是多方面的，但是大致可以分为以下几种：
第一，项目建设准备不足。公路工程施工是一项比较大的工程项目，其前期的设计、决策、论证工作都非常重要，如果只是为了赶工期，仓促开工，而没能过项目进行深入透彻的认识，进行统筹的规划，就会导致施工质量问题的出现，轻则会造成大批返工，重则项目失败。
第二，设计经验不足。项目设计是公路工程项目的灵魂，只有在科学可行的项目设计指导之下，才可能保证工程的顺利进行。而项目设计是一项非常复杂的工作，它包括项目规划、立项、可行性研究、项目评估、设计文件、招标文件、合同条款和规范等诸多方面的内容，但同时项目设计又不是纯理论层面的工作，就是现实中缺乏设计中对现实经验的考虑而最终导致公路项目施工质量问题。
第三，建设管理经验不足。公路工程项目建设已经充分置于市场经济的大环境之下，其建设管理也要实现市场化，市场的不规范，从而导致管理机制不健全，项目管理的统一模式也没有建立，最终影响建设管理水平，无法保证公路工程施工质量。
第四，设备材料引起的质量问题。“巧妇难为无米之炊”，工程建设也是如此，原材料的质量是保证工程质量的基础，如果原材料质量无法得到保障，工程质量就无从谈起，另外先进设备的配套，经费的充足保障等都关系到公路工程施工质量。
三、实践公路工程施工创优工作的几点思考
加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针。其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。工程质量是工程实施过程中形成的，任何环节的疏漏都有可能造成质量隐患。所以要在施工生产全过程中下功夫，把功夫用在平时，用在日常质量管理中。平时严格要求项目中的所有工程技术人员，端正工作态度，形成一种凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查的良好工作习惯，以良好的工作质量来保证工程质量，达到建设优质公路的目标。下面就如何进行公路工程创优进行初步思考。
1、施工之前应建立完善的质量保证体系
凡事预则立，不预则废。因此，工程施工前应从制度建设、资源配备，目标设定，措施的编制，方案优化及工艺编制等各方面着手，建立一个缜密的质量保证体系。
2、认真执行施工质量验收规范
施工质量验收规范是公路工程的质量验收的准绳，创优必须在工程质量符合施工质量验收标准的情况下进行。因此，施工企业要做到认真执行施工质量验收规范，确保使用功能更完善，安全运行更有保障，工程观感细致完美。
3、重视质量的形成过程
工程质量源于工程形成的全过程。首先，由施工企业自行检查评定，达到合格质量要求后，其次监理（建设）单位进行验收，最后政府（业主）全面验收。如果施工企业过程中施工质量验收标准执行不严格，或理解施工质量验收标准不全面，将导致工程初次验收就不会通过，施工单位不得不进行返工修理，修理合格后重新申报，这样，施工单位就会留下出现一次验收不合格的不良记录，也必将影响到工程的创优。因此，施工企业必须加强科学管理，制定有效的技术措施和管理措施，加强施工过程的质量检查评定，确保工程质量。
4、用科学的手段来进行施工质量的控制
施工质量验收规范要求多用数据来评价和验收工程质量，要求施工过程要完善手段，建立各工序的生产控制、合格控制和验收控制措施。第一，抓好制度建设和组织建设；第二，把住材料设备质量关，这也是质量控制的基础；第三，做好施工过程的试验和检测，让工程质量合格的判定让数据说话；第四，做好施工过程的控制资料的收集整理，健全工程的施工档案材料；第五是强调工程工安全、使用功能的检测，为工程的质量判断增加了科学性，这是质量控制的目标。
5、加强施工过程质量验收程序管理
为了保证工程的最终质量，需要做好施工过程质量验收程序管理工作。分项工程的验收需要建立在全部检验批验收合格的基础上；子分部工程的验收建立在所包含的各分项工程验收合格合格的基础上；工程各分部、子分部工程验收合格后才能进行分部、单位工程的质量验收。
6、施工企业制定配套的技术措施
施工质量验收规范提出了贯彻验收规范的支持体系，以往建筑工程施工以及质量检验评定标准，都是一个规范一个体系，每个规范自成体系，从原材料的选择、施工工艺、过程控制、质量指标、质量验收等全部都包括了。施工质量验收规范提出了建立施工质量验收规范的支持体系，提高企业技术标准工作水平，重视企业标准的作用，强调技术基础工作，强化操作的规范性，大力培训操作工人，提高操作技术来保证施工质量。所以，工程创优需要企业针对具体的工程制定具体的创优目标策划和实施细则。
优质工程需要踏踏实实的落实施工质量的基础控制，坚持服务于社会公众的理念，树立建造百年工程的质量安全目标，打造时代特色，只有这样才能得到全社会的认可，做名副其实的内实外美的满意工程。
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公路工程施工创优工作的初步思考
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