有关公路工程施工质量控制的探讨

来源:期刊VIP网所属分类:路桥建设发布时间:2013-03-22浏览:

  摘 要:影响道路路基与路面施工质量的因素很多,由于各种原因造成的公路路基路面的破坏,不但会对社会、交通造成了较大的影响,还可能会延误工期,造成经济上的重大损失。本文首先分析了公路工程建设项目施工质量控制的特点,然后探讨了施工中常见的问题,最后研究了公路工程建设过程的管理,具有较强的系统性和实用性,供参考。

  关键词:公路工程,施工,质量控制

  引 言 :近年来,随着我国经济的快速发展,我国的公路交通也得到了相当大的发展,然而随之发生的一些工程质量问题也引起了社会各界的高度重视。虽然有关单位已经加大了管理力度,从设计、施工、监理等各环节采取了相应措施,然而在实际施工的过程中,还有一些地方,是值得注意我们注意的,下面就如何搞好质量控制谈谈体会。

  一、公路工程建设项目施工质量控制的特点

  (1)施工受到多种因素影响

  在公路建设工程的施工过程中,施工质量会受到多种因素影响,比如像材料、地形、地质、机械、施工工艺操作、环境条件等,都直接影响着工程质量,并且很多又是综合性地产生影响作用。公路工程施工的流动性大,线长点多,工程类型多,施工环节多,工程数量分布不均匀,项目的地理位置不同、人员素质不同,工序复杂,而且分布分项工程较多,这些因素的影响,是进行工程施工质量控制时必须要考虑到的。在施工过程中,各个环节、部分、阶段都必须有条理清楚的组织,在实践上要求不脱节、不间断。

  (2)质量波动大

  由于施工项目质量的系统因素和偶然因素较多,所以容易导致质量产生变异。譬如,机械设备的正常磨损、操作的微小变化、气温的变化、材料性能的差异变化等,均会是引起质量发生变异的偶然因素。材料的品种、使用规格有误,施工的方法不当,机械操作违规,仪表失灵等,则会导致系统因素引起的质量变异,造成严重工程质量事故。所以,要把质量变异控制在偶然因素范围之内,在施工过程中严防系统因素影响质量变异的情况出现。对于偶然因素,需采取有针对性的有效措施对其影响进行控制,将其减少到容许的范围内,或避免质量变异的情况发生。

  (3)质量隐蔽性

  由于在公路建设项目整个施工过程中,隐蔽工程多、中间产品多、工序交接多,所以建设完成后,不能直接拆卸来更换零件,也不能直接解体来检查质量有无内在问题,即使在质量上存在一些问题,也不会有产品包换或者退货的现象出现。

  (4)质量要受投资和进度的制约

  公路建设项目的质量受投资和进度的制约较大。一般投资大、进度要求不紧时,质量就容易得到保证;反之,质量就难以的得到保障。工程项目合同签订后,费用、质量和工期都以法律形式受到约束了,不可轻易更改。所以,在投资、进度和质量这三者的关系必须在合同上得到正确处理。

  二、公路施工中常见的问题

  (1)施工现场管理不到位、安全标志不明确、场地乱堆乱放严重、交叉施工影响施工进度;施工管理人员责任心不强,缺乏必要管理措施和手段,漠视违章及隐患现象;对工程施工技术标准中局部受力分析不够。

  (2)路基沉陷。道路施工中,有的路基需要填方处理后压实。但填方路基的压实不足或不均匀就会造成下沉。道路工程施工中地基处理时非常关键的,有的软土地基如果处治不妥也会造成路基沉降;填方土壤含水量过大,碾压的压实度无法保证,容易出现弹簧土现象,也容易造成路基沉降。

  (3)产生纵向裂缝。路基处理过程中,容易产生纵向裂缝。第一,清淤不彻底,路基的边部尚有一部分没清理干净,或者有淤泥堆在路边,是路基产生边缘下沉。第二,路基填筑宽度因中线偏位而导致宽度不够,进行补边而导致竣工后的镶边下沉而产生纵向裂缝。第三,需要半填方半开挖的路基,由于没有挖台阶进行分层填筑,在碾压过程中压实度低而产生纵向裂缝。道路施工的质量问题中,有两大问题危害最大,其中就包括路基沉降和纵向裂缝。其后果是直接影响到行车速度、乘车的舒适性和安全性、甚至影响车辆的使用寿命。因其维护难度大,使维修养护费用增加。影响路容,边坡塌方严重时更会影响道路通车或者堵塞水沟危害农田。

  三、加强公路工程施工质量的管理措施

  (1)在公路工程施工中做好施工安全工作,可以使职工的生命安全得到充分保障,国家和集体的财产免遭损失,给企业带来良好社会信誉。从脚手架倒塌到塔机失稳事故,从瓦斯爆炸的现场到地下的透水事故,从地下工程的塌方到地面的山体滑坡,从高空坠落到触电事故,等等,都是因为安全措施没有完善而发生的严重悲惨事故。这告诫我们,我们必须做好施工安全工作,有效地预防和减少事故的发生,不要让工人为公路建设付出生命的代价。

  (2)进一步建立完善公路工程质量保证体系,增强工程质量意识。对工程项目实行项目管理,建立健全质量保证体系,确立“百年大计,质量第一”的质量管理方针,提高全员素质,增强质量意识,以全员的工作质量来保证工程质量,争创优质工程。建立项目经理为工程质量第一责任人的质量检查组织机构,项目总工负责质检、试验、测量三位一体的质保体系,责权利层层分解,具体落实到每一个人。制定检查制度,认真做好施工过程中的检查验收工作,关键工序实行跟踪检查。进行全员业务培训工作,按分项工程内容划分路基、路面、桥梁等管理系统,使各系统负责人明确分工范围,做好计划进度、技术质量、施工方法、作业顺序、各项管理制度和工种内部监督制度等工作。

  (3)严把路用材料关。进场材料的质量是成品、构件质量的保证,在项目经理的领导下,项目总工、工地试验室对供应的进货关进行严格控制,狠抓材料源头管理。做到材料进场先取样检查试验,在进场过程中校核每批材料与取样材料是否相符,如果有出入立即停止进货,保证材料质量。在施工前,施工单位应向监理单位完整提供所使用材料的试验报告、出厂证明或质量证明书、合格证等资料。

  (4)现场施工过程质量控制。在施工过程中,工程质量的控制主要包括施工单位自检,监理抽检,政府监督等环节。对于施工方,要建立起一套较为完善的试验检测制度,建立工地实验室,并配备相关试验检测人员,专人负责,专职质检,坚持“自检”制度。严格按照“事前”、“事中”、“事后”全面进行检测,特别是“事前”检测,要防范于未然,发现问题,及时解决。在监理过程中,要充分利用监理中心实验室的有关试验设备,以试验检测作为一种有效手段,严把质量关,从而起到控制施工质量的目的。对于监督方,要真正发挥作为政府监督职能的作用,及时抽检,及时验收评定,发现问题,及时化解。抓典型,树典范,维护政府对公路工程质量监督的严肃性、权威性、公正性。如经过标准试验得出的填土最佳含水量和最大干密度,这两个参数是路基填土中指导施工,控制压实质量的关键参数。这些参数确定的准确与否,将直接影响路基工程的质量。

  (5)强化工程质量验收。工程验收包括分项工程验收、分部工程验收、竣工验收。各种验收有各自的程序和参加人员,验收后要做好施工工程的成品保护。只有根据设计图纸要求,按照国家验评标准对施工过程的每道工序都严格验收,才能保证工程最后的竣工验收满意、放心。加强公路工程试验检测力度,对于公路工程,及时对每一分部(项)工程进行质量验收,并进行阶段性施工总结。经验收不合格项目,坚决给予返工处理。坚持以试验检测数据说话,严把试验检测关,努力提高公路工程质量。

  四、结束语

  工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,质量是企业的生命线。在工程中,做好施工质量控制,有助于竖立良好的企业形象,提高企业的信誉,推动企业的发展。2011年是我国“十二五”发展之年的起点,公路建设会成为城市发展的发动机,因此也会为广大的施工企业提高一个非常好的发展机遇,只有通过提高公路施工中的管理水平,标准化的工程管理,才能使企业在市场竞争中立于不败之地,促进企业又好又快发展。

  参考文献

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  [2] 韦永昌.关于公路建设项目施工质量控制与管理的思考[J]. 中小企业管理与科技,2011(6)

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  [4] 何书轩,顾东.对公路施工质量管理的探讨[J].科技信息,2008,(16).

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