1.引言
在路桥建设的过程中有四个核心要素，那就是：施工进度，完成质量；人员安全以及资金投入四个方面。国家建设方针是“安全第一，预防为主”，安全理念是“安全发展”和“以人为本”，结合这两个问题，在这里提出了安全施工的基本原理，其中包含人员、设备、保证施工环境的安全以及如何消除安全隐患等等。怎样避免路桥施工现场出现危险进而能够顺利的完成任务更加成了目前最重要的问题。
2.分析引发施工安全事故的因素
2.1人的因素
人的因素指的是引发事故发生的人自身的危险行为。人的危险行为有被叫做人失误，人失误又可以分为随机失误以及系统失误这两种。随机失误的主要原因是施工人员本身具有安全行为的能力，并且了解违反规则的后果，然而由于看错、听错或者说错比较重要的信号，或者受到外界因素的干扰导致安全认识不够充分以及心理状态不好等原因造成的失误现象。系统失误指的是施工的环境安全设施不到位而引发的失误。
2.2物质因素
物质因素指的是在施工过程中，物质的不安全因素，这也是导致事故发生的主要因素，也是直接因素。因为金属物质本身就具有破坏力，也会对人体造成伤害，所以会成为引发事故的直接原因。物质因素可以分为物质本身处于不安全的状态以及在操作中物质出现故障或失效这两种原因。物质本身的不安全状态指的是机械设备与相关物质等很大程度上不符合安全标准。
2.3环境因素
环境因素主要指的是施工环境的不良状态。不良的施工环境会使工作人员的行为以及机械设备等受到影响。虽然发生事故与工作人员与机械设备有直接的关联，然而客观环境因素是事故发生的条件，也在一定程度上决定了工作人员的状态以及设备的正常运行，从而导致了事故的发生。因此环境因素与事故发生的关系也很密切。
2.4管理因素
以上列举的人员因素、物质因素以及环境因素通常只是表面上的直接因素，如果进行深层的分析就不难看出，事故发生的本源就是在管理上存在缺陷，经过调查以往事故发生的原因，绝大多数是因为管理不善而诱发的。因此在工程进程中采取适当的管理措施，来减小意外发生的概率。
3.保证路桥施工安全的管理人员措施
3.1了解施工人员心理，提高安全管理措施
在路桥施工过程中，由于环境的不够优越以及许多人为因素，使许多不安全的心理在施工人员中泛滥，与环境因素结合更加会使施工人员心理惶恐不安。所以，对于工作人员的心里问题进行一定的研究，针对具体问题采取不同的管理措施，尽量调节工作人员由于环境而产生的心理压力。
在平时的管理中，安全管理人员要深入到施工队伍中设身处地的体验，深刻体会工作人员的心理状态，及时发现问题并解决问题，尽量做到用最少的投入更高的提高安全管理的水平。
3.2避免疲劳过度，提高生产安全
路桥施工中缓解疲劳、避免劳动量过大进而保证施工人员的安全，主要措施有以下几种：一、提高施工的机械化与自动化，这种方法能够有效的减少施工人员的数量，提高施工效率，并且能够减轻施工人员的疲劳感，提高生产安全水平。二、合理安排时间，制定休息制度，按照施工过程中的劳动强度，在施工过程中安排一定的休息时间。三、依照劳动强度以及方式安排好休息的方式。四、最大程度的减少轮班工作，在轮班工作之后必须让施工人员得到充分的休息。五、定期开展有益工作人员身心健康的娱乐活动与体育活动，这样可以促进工作人员恢复疲劳，有利于培养高尚的道德情操。开展关于技术的培训与教育可以使施工人员更加熟练的掌握工作技巧，以减少在工作中产生的疲劳程度。
4.保证路桥施工安全的机械设备管理措施
4.1正确保养并使用机械设备
在保养相关机械设备使，负责机械设备管理的部门要做到提前并且及时的了解每个施工项目的进展与所用到的机械设备的详细信息，做好在机械设备使用中的二次保养与维护的工作，并且要很好的解决使用与保养的互相冲突的问题。合理利用计算机进行辅助管理，控制好机械设备的一级、二级的维护，每项工作都具体的落实到个人上，做到事事有人做。
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路桥施工现场安全管理浅析
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