悬索桥施工质量控制体系的完善研究

　　摘要：完善悬索桥施工质量的控制体系是做好悬索桥施工工作的重要保障，明确了悬索桥建设施工企业职能部门，相关人员的责、权、利;又体现了人的质量，人的质量保证工作质量，工作质量决定工序质量，工序质量最终决定悬索桥建设施工质量。这些内容不仅体现了人的质量，同时在很大程度上也决定了工程质量如何。

　　关键词：悬索桥,施工质量,控制体系,完善

　　1.我国悬索桥工程施工质量控制中存在的问题

　　当前，我国悬索桥工程在很大程度上都存在着问题，近年来，各种各样的悬索桥倒塌事件都有发生，湖南凤凰县沱江大桥倒了、广东佛山九江大桥倒了、福建泉州顺济桥倒了、湖南株洲高架桥倒了、新疆库尔勒段孔雀河大桥部分倒了、杭州钱塘江三桥倒了、武夷山公馆大桥倒了……这些悬索桥的倒塌不仅不但影响了我国建设项目的正常发展，而且导致了很多的社会问题，甚至在很大程度上影响了我国的国际形象。

　　从理论上来说，悬索桥存在于自然界中，满足的使用要求而建立的。由于其实出于自然中，并没有室内方面的保护，因此面对的环境更加恶劣，都不可避免的受到来自自然界的各种因素的影响，像洪水、地震、风沙、冰冻、泥石流等。另外，除了这些自然原因之外，还有着重要的人为因素，比如设计考虑不周、材料质量问题以及施工失误等人为因素的影响。

　　2.完善悬索桥施工质量的控制体系

　　2.1施工质量主动控制

　　悬索桥施工质量的主动控制在整个悬索桥过程中有着重要的作用，从理论上来说，它主要包括以下方面的意思：一方面，质量的主动控制并不是一成不变的，而是在实际的实施和操作过程中，灵活变化的，实施全面质量控制，使悬索桥施工质量在不断的控制循环过程中得到提高。第二方面主动控制并不是就整体工程来说的，相反，在实际的施工过程中，在单元或者部分工程中会出现主动控制。第三方面是在施工过程中，如果涉及到主动控制，尽量是遵循预防为主的理念，体现以预防为主的指导思想，把质量控制的关口前移，在事故发生前，要及时找出问题，以避免问题产生，从施工开始就注重安全和质量问题，以确保施工建设项目的质量有保证。

　　悬索桥施工的主动控制主要体现在预防为主的指导思想，把质量控制前移，对悬索桥工程进行事前控制、事中控制，把对悬索桥工程质量的检查变成对工作质量、工序质量的检查。

　　2.2施工质量规划

　　施工质量规划是做好整个施工工作中的关键性问题，只有规划做好了，今后的施工工作才不容易出现问题。一般来说，施工质量规划的撰写是一件比较严肃的事情，撰写的内容不但包括了企业自身所需要注意的一些知识，而且要考虑项目的实际情况。可以说，施工质量规划是整个建设项目的重要文件，具体规定了项目中需要注意的问题，明确对建设项目中各个工序提出了不同的要求，对于推动建设项目的顺利发展、保障建设项目的质量不出现问题起到了重要的作用。

　　明确并充分落实悬索桥施工质量规划是做好悬索桥质量控制的基础，为悬索桥工程的质量控制和控制提供了根本的保证。为确保悬索桥工程的质量，根据标准和施工合同的要求，编制悬索桥工程项目的质量计划书，作为工程项目的质量保证和质量控制的依据。

　　2.3施工质量控制体系

　　施工质量控制体系对于确保我国建设项目质量过关的基础。从理论上来说，悬索桥施工质量控制体系是由质量意识体系、质量控制体系、质量组织体系三部分组成的。质量意识体系主要是指公司各个阶层的工作人员都要培养这种质量观和安全观的意识，确保任何工作人员在从事任何工种的时候，都要将质量和安全看在第一位。质量控制体系主要内容是指在悬索桥施工过程中要认真做好各个阶段的控制工作，以确保不出现质量控制方面的问题。

　　质量组织体系则是在整个施工过程中需要构建的一个组织层面的整体。这里提到的组织体系不但包括了企业自身的组织，也包括了作为监理方和施工方的体系，各个体系互相监督，互相沟通，以达到质量控制的作用。

　　作为企业的领导者，要重视对质量控制体系的建立和完善，在不断的实践工作中发现漏洞并及时解决，为企业实现质量控制提供了制度保证，明确各部门在悬索桥施工整个过程中的职责和任务，是建设项目在施工中的重要前提和保障。

　　2.4施工质量控制制度

　　做好施工质量控制工作、完善施工质量控制制度是做好项目建设项目的关键。下面笔者就如何完善施工质量控制制度提出以下建议：

　　2.4.1悬索桥施工前的规划制度

　　(1)施工组织设计要严密严谨，根据招投标书、施工合同、国家政府相关规定、设计图纸、甲方提供的各项资料等制定;

　　(2)施工组织设计要合理、科学、有层次和深度，包括组织管理结构、进度计划、施工平面图、施工技术方案、施工机械状况说明及一览表、质量安全控制等内容;

　　(3)编制专项施工技术方案，针对悬索桥工程的特殊部位和关键节点要编制详细的施工方案。

　　2.4.2强化各负其责的制度

　　强化各个负责各负其责是确保质量不出现问题的重要制度，在施工班组确定重要的质量控制负责人，让其对小组中的各个成员进行质量培训和管理，以确保不出现问题。

　　2.4.3质量控制教育制度

　　完善质量控制教育制度是当前做好质量控制工作的重要要求。首先，作为企业领导要重视质量控制教育工作。笔者所在的企业，悬索桥工程项目部在工作正式开始之前会花 15 分钟甚至更长的时间来组织企业的员工进行学习，并结合工作实际对前一天的工作进行评价，指出自己或者是同事在工作中可能存在的问题，以及今天的工作需要的注意事项。通过质量控制的教育制度的建设，可以从一定程度上避免质量事故的产生。

　　2.4质量控制奖惩制度

　　完善质量控制奖惩制度是做好质量控制工作的重要保障，对质量发生问题的个人和组织要进行惩罚，相反对于质量过关的个人和组织要进行奖励。只有这样，才能激发员工做好自己的本职工作，确保质量不产生任何问题。

　　2.5质量自检、互检制度

　　在日常的工作中，企业相关部门要完善对项目的自检和互检制度。企业需要建立专门的人员组成检测班组，定期依照相关的制度进行检验。如果在检查中一旦发现不合格的工序，立马停止工作，检查出现的问题，查找原因，及时解决产生的问题，作为领导，要确保一个工序如果在检查中出现问题，一定不要在进行下一个工序。

　　2.6质量控制档案管理制度

　　一般的，从悬索桥工程项目施工筹备工作开始，就开始建立完善的质量控制档案制度，并将该制度贯穿于整个施工过程，工程竣工后收录档案长期保存。

　　3.结语

　　在悬索桥施工企业施工过程中，要明确悬索桥建设施工质量控制体系的指导思想，积极组织悬索桥施工有关专业人员进行培训，提高的专业技术水平和专业素养。同时，施工单位或者企业在施工前，不但要以制度的形式明确了悬索桥施工企业职能部门，而且，要认真分配每一个人的职能，体现人的价值。

　　因此按照悬索桥建设施工质量空在体系建立起来的指导思想要求在悬索桥建设项目中，从悬索桥建设项目规划的提出、招投标方案的进行、设计图纸的变更、具体项目的施工到项目验收交付使用的全过程着手，立足于工程实践建立起的一套符合悬索桥工程实际的科学的、规范运行的、沟通顺畅的质量控制组织体系。在该质量控制体系建立以后要积极主动的实施对施工质量的主动控制，并在具体实施过程中不断总结和改进，将各项质量控制制度和责任明确制度贯彻执行，确保悬索桥工程在高效的质量控制体系中完成。

　　参考文献：

　　[1] 姜艳彬，建筑工程施工质量控制，林业科技情报，2006(38).

　　[2] 方耿玉，汪高文，丘秉达，大中型建设项目建筑施工的质量控制，2006(7).

　　[3] 关荣昌，我国建筑质量探讨，科技资讯，2006(32).

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文章名称： 悬索桥施工质量控制体系的完善研究

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