公路工程施工机械设备管理探索

　　摘要：近年来，随着中国社会快速发展，公路建设项目不断增加，道路建设企业在机械管理方面做了大量工作，但还是不可避免的出现一些小问题，很多情况下施工单位对成本控制以及工期控制过于重视，忽略机械设备的使用管理或日常维护，使正常施工中的机械设备发生故障，不能及时处理。严重情况下，会影响施工质量，甚至造成安全隐患。因此，提高工程机械设备管理水平已成为公路施工企业的迫切需求。

　　关键词：公路工程;施工机械;管理

　　一、公路工程施工机械的选择

　　(一)机械选择原则

　　(1)施工机械设备要适合工程情况，且要能满足较好的经济性。

　　高速公路工程施工现场和涉及的施工项目范围广泛，机械选择须符合项目具体情况。例如，要适合项目现场气候，地形，场地面积等，而在管理中，须注意提高工程机械效率。在满足工程条件时，机械的选择和布置应注意工程量与机械成本间的关系。比如闲置机械设备可临时租用给其他施工现场，已降低设备成本投入，同时要考虑机械设备的可靠性，以免影响施工中设备的使用，造成不必要的其他投入。

　　(2)选定的机械应确保施工质量和施工安全

　　机械设备的选用在能满足工程条件情况下，还应注重机械安全性能，以保证在保质保量完成施工中不会发生安全事故，对高需求项目可考虑具有优越性能的特殊机械设备，以提高施工安全性。此外还要注意施工中不应破坏现有建筑设施或周边环境，以免给工程作业带来不必要的麻烦。

　　(3)优先选择先进性的设备

　　先进的机械设备在耗能、性能上都较稳定且效率高，虽产品单价上会比一般设备高出不少，但其施工效果有很大优势，能在有限时间内完成施工任务。且先進性的设备在施工中也可避免一些故障问题或施工安全问题，给顺利完成施工带来极大便利。

　　(4)机械组合要合理

　　根据施工项目的现场条件，制定施工机械与设备的组合。一是根据机械性能进行组合;第二是根据机器类型和数量进行组合。

　　施工机械性能组合还有三种情况：主要机械与配套机械组合。配套机械的工作量，生产能力和数量应略大，便于充分发挥主机的工作效率;主要机械与辅助机械组合。辅助机械的生产率稍大，就可以充分利用主机的生产率;牵引车与其他机具组合。两者必须相互适应才能获得最佳的“联合工作”效益。

　　机械类型和单元数量的组合应分为以下两个方面：施工机械的类型和数量不能过多，也不能过少。根据公路建设项目的运营内容，应尽可能选择工作量大，工作效率高的同类机械。通常，组合的建筑机械的数量适当减少，这有利于提高协同工作的效率。当工程机械的品种和规格单一时，便于施工期间的调度，管理和维护;使用两套或更多套建筑机械。这种措施是为了防止在施工中出现因机械故障而全线停工的迹象，我们常见的典型的例子就是在沥青路面施工中，两套沥青摊铺机用于同时操作。

　　(二)选择的方法

　　(1)根据作业内容选择

　　施工现场或公路路基施工涉及的作业内容较为广泛。而在现场的路面施工中有涉及到混合料的搅拌、运输、碾压等，因此在选择施工机械时，要分别根据不同的施工内容进行选择，而且必须首先确定主要的机械设备，然后配备相应的辅助机械。

　　(2)根据土质条件选择

　　土壤质量的选择主要是看土石的性质和状态，这是建筑成本和质量的关键，也是选择机械设备的重要依据。不同的土壤条件对施工过程中的机械通过性有一定的影响。其次需要注意的是土质的工程特性，这是影响机械作业工效的一个因素。注意不同的土工程特性，并选择不同的机械设备。

　　(3)根据运距选择

　　根据运输距离的选择，是因为不同的运输机针对不同的施工场地来说，会产生不同的施工费用，因此需要根据各个施工场地的运输距离才选择相应的较经济适用的机械设备。

　　(4)根据气象条件选择

　　气象条件也是影响机械选择的因素之一。在选择施工机械时就需要参考气候的各种综合因素，在对施工企业长远的战略影响下，合理确定该使用那些机械设备。

　　二、公路工程机械设备的有效管理措施

　　(一)加强公路机械设备的集中管理

　　公路机械设备的集中管理需要将施工设备的管理与工程施工管理系统分开，集中管理机械设备。这样可有效的促使公路工程机械设备的管理得到改善，以免在工程管理体系中得不到妥善管理而延误工期。

　　(二)完善公路工程机械设备管理体系

　　为规范公路工程机械设备的管理，应进一步考虑建立一个管理系统，从购买和使用机械设备，到日常的维修与保养，进行一个全面的详细的档案记录，规范使用和记录机械相关的问题，以便出现故障时有依据可查;其次，要规范责任制，规范使用机械设备的第一责任人，以及其他日常管理责任人或使用的操作员工等，落实责任，促进机械设备的安全生产管理。从这两个方面，规范了公路工程机械设备管理系统，形成了一个全面，科学，合理的管理网络，以保证机械设备的正常使用。

　　(三)强化施工现场管理

　　在公路工程的实际施工中，一些施工单位盲目追求眼前利益，并认为机械设备的存在只是为了改善施工进度。这种现象十分普遍，为了达到缩短工期的目的，施工方对于机械设备很少进行养护和管理，而是一味的让设备高负荷的运作，这就导致大部分的设备其使用寿命大大缩减，所以设备的报废率相当之高，在这种背景之下，就需要大量的购买设备，无疑是增加了成本投入，同时也浪费了不少的资源。可对机械设备进行单独核算，制定切实可行的激励机制，调动全体员工积极性和创造性;租赁机械设备租赁时，企业应据地理区域限制价格。对租用的所有机械设备燃油消耗额度在租赁合同中规定。据双方确定的燃料消耗基准计算。并找出燃料异常原因，如发现有偷油行为，情节严重，租金将予以退还和处罚。

　　(四)加强机械设备的保养与维修

　　加强机械设备保养与维修是预防机械出现故障的唯一方法，下面简单介绍几种常用的维修方式：

　　(1)预防维修。顾名思义，是在机械设备发生故障前进行计划性维护，以防止问题发生。这种做法通常是据日常使用中的机械设备磨损规律进行计划和定期维护。从预防角度出发，经常性的对设备进行检查和维护，可减少机械设备出现故障的频率，以及减少机械设备性能劣化的可能。预防维修在施工中有非常重要的作用，是企业生产、提高施工质量的一项重要保障。

　　(2)故障维修。所谓的故障修复是在机械设备生产中发生故障后进行的维护活动。

　　(3)生产维修。是从经济效益角度出发，据机械设备在生产中的效率以及对生产的影响程度进行着重避轻的维修，即重要设备及时管理维修，不重要的设备采用事后维修等，这一方式可对生产效率的提高有一定影响。

　　(五)加强机械专业人才培养

　　加强机械专业人才培养，需提高他们对机械设备的管理意识，增加专业管理知识，以便适应快速发展的现代化要求。对一些技术性能要求高的大型设备，可统一管理分配;对一些要求不高的设备，可由基层管理部门进行管理。

　　三、结束语

　　工程生产管理与机械管理相辅相成。机械管理属于工程生产管理范畴，只有制定符合科学，规范，制度化要求的规章制度，才能充分发挥机械管理作用，确保施工期间机械设备正常使用。才能促进施工质量提高，减少不必要的成本投入，才能提高施工单位与机械公司单位间的合作以及两者综合竞争力，实现经济效益双赢。

　　参考文献：

　　[1]李守明，徐红，陆平. 公路工程机械管理策略研究 [J]. 信息系统工程，2012(8)：67-68.

　　[2]冯继东. 公路工程施工机械管理问题与应对策略探析[J]. 科技视界，2016(19)：213.

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