对铁路企业安全文化的建设探讨

　　摘要：安全是铁路企业的运作灵魂，确保了安全，才能够保证广大工作人员的凝聚力，才能够保证企业的利益，也才能够保证社会的健康发展、和谐发展，而安全文化建设，则对安全生产起到了相辅相成的重要作用。本文以安全文化建设对铁路企业的意义作为切入点，简单的探讨铁路企业安全文化的建设措施。

　　关键词：铁路企业;安全文化;建设

　　Abstract: the safety of the operation is the railway enterprise soul, ensure the safety, can ensure that the staff of the cohesive force, can ensure that the interests of the enterprise, also can ensure that social health and harmonious development, and construction of safety culture, the production safety of a supplement each other the important role. Based on the safety of railway enterprise culture construction of meaning as a starting point, simple discusses railway construction measures of safety culture of the enterprise.

　　Keywords: railway enterprise; Safety culture; construction

　　中图分类号： F530.3 文献标识码：A 文章编号：

　　安全对于任何企业来说，都应该是最为重要的管理内容，尤其是像铁路企业这种危险系数比较高的企业。要知道，铁路企业的安全与否，不仅仅影响到旅客的生命、工作人员的生命，影响到铁路企业自身的利益，更关系到社会是不是能够健康的发展、和谐的发展。正是因为这样，铁路企业必须积极的、及时的建设自身的安全文化，这样才能够提高整个企业的安全意识，强化自身的安全管理，促进社会、国家的进步。

　　一、安全文化建设对铁路企业的意义

　　(一)为铁路企业和社会稳定有序提供保证

　　和谐社会，指的是社会中的各产业能够平衡的发展、健康的发展，而社会中的各个阶层能够呈现出平等的、公正的状态。试想一下，如果铁路企业自身的安全都没有解决，那么就会不断的引发安全事故，不仅仅威胁到工作人员的生命安全、铁路企业的经济利益，甚至还会为社会带来严重的负面影响，从而不利于社会的健康发展以及和谐发展。正是因为这样，铁路企业必须建设好自身的安全文化，要知道保证铁路企业的安全工作是所有工作当中的重中之重，而要想长久的确保铁路企业的安全生产，就不能够短浅的采取头痛医头，脚痛医脚的行为，必须积极的、及时的加强铁路企业的安全文化建设，这样才能够确保安全生产的长久性以及稳定性。由此可以看出，安全文化建设为铁路企业与社会稳定有序提供了重要的保证。

　　(二)为铁路企业工作人员的经济利益提供条件

　　铁路企业是一个比较复杂的企业，其中的工种包括了很多，而从根本上来看，工作人员到企业来寻求生存、发展，企业就必须给与相应的安全保证。而建设自身的安全文化，不仅仅能够强化安全生产、安全作业的正确理念，还能够为工作人员的经济利益提供条件、提高保障。如果铁路企业自身的安全不够稳定，安全事故频出不断，那么企业自身的利益就会受到严重的影响，而工作人员是属于企业的，企业没有好的发展，落实到工作人员身上的利益也就会相应的有所减低，进而造成各路局企业工作人员之间的利益差距越来越大，最终影响到构建和谐铁路企业。只有我们高度重视企业安全文化建设，提高干部职工的安全文化素质，才能确保铁路运输安全，有效地促进干部职工得到有所差别但相对均衡的物质利益，因此，安全文化建设是铁路企业广大干部职工经济利益相对稳定的条件。

　　二、铁路企业安全文化的建设措施

　　(一)提高工作人员队伍的安全意识、安全素质

　　铁路企业的相关工作是由具体的工作人员队伍来实施进行的，而在展开工作的过程中，工作人员自身的安全意识、安全素质则决定了整个工作环节的安全与否。正是因为这样，铁路企业必须不断的提高工作人员队伍的安全意识以及安全素质，只有工作人员从基础上贯彻了安全生产、安全作业，才能够从本质上保证安全。在具体的实施过程中，包括了以下几点：第一，反面教育。比如说给与工作人员一些反面的资料，以提高工作人员的警觉性，强化工作人员的安全意识，例如通过幻灯片让工作人员观看因为不具备安全意识、安全素质所造成的事故等等;第二，大力宣传。通过在铁路企业的内部网站、公告栏等等张贴相关的安全教育，使工作人员能够切实的感受到安全的重要性，从而提高工作的安全意识以及安全素质;第三，情感推动。铁路企业的领导要以情感作为疏导线，让基层的工作人员感受到企业关心的是他们的安全、健康，从而强化工作人员的凝聚力以及归属感，使之能够在工作的过程中以安全最为核心点。

　　(二)坚持开展经常性安全教育

　　安全教育并不是说要在特定的时间所展开的，如果铁路企业能够展开经常性的、持续性的安全教育，其效果必定会有所增长，因为这种具有经常性的安全教育，能够随时随地的敲打工作人员的心弦，使之讲安全放在心上。比如说在工作人员外出工作之前，展开具有临时性的、短暂性的安全教育，又或者通过黑板报、广播、事故现场以及经验交流会等等来实施安全教育。总之，只有将安全这个概念灌输到工作人员的日常生活以及工作当中，才能够从根本上提高工作人员的安全理念，使之真正的将安全放在第一位，从而产生从质到量的跨越性飞跃。

　　(三)建立安全制度落实机制

　　制度的拟定以及落实，是为了能够更好的约束工作人员的具体行为。建立安全制度，是铁路企业贯彻安全、建设安全文化的重要前提，因为只有拥有了合理的、适应的制度，才能够使具体的工作能够有章可循、有度可依，才能够最大限度的把握铁路企业中的安全理念。但是，在建立了良好的制度之后，更应该重视制度的落实工作，如果制度得不到落实，那么就形如虚设，制度摆在那里，但是工作人员在实践的过程中却忽略对制度的贯彻，从而使制度成为了摆设，正是因为这样，当制度拟定之后必须重视制度的落实工作，比如说给与一定的权威性、惩罚性、准确性，使工作人员从最初的惧怕制度，到之后的自觉遵循。

　　(四)强化安全技术培训

　　铁路企业要想成功的建设自身的安全文化，就必须积极的对工作人员展开实际性的工作训练，并且制订出一套具有针对性的教学方案，这样才能够通过理论引导以及现场教学，使工作人员了解、掌握设备的情况、基本的原理、性能以及现场施工作业中容易发生的安全问题，从而不断的提高工作人员的业务技术水平，让工作人员熟知设备有哪些不安全因素以及相应的防护措施。不仅如此，通过组织有效的技术讲课，还能够提高工作人员对设备安全以及施工作业安全的认识，利用影响力大、说明力强的事故来教育每一个岗位的工作人员，使其采取相应的防范措施，提高工作人员的自我保护能力，把工作落实到抓基本功的建设上来。安全生产中没有过硬的操作技能等基本功能保障，班组也不可能实现安全自控。因此，在日常工作学习中要结合每日一题、每月一考，一体化考核为有效载体，采取日常系统学、重点专题学的方式，在班组内部形成结对、帮教相互促进、相互提高的学习氛围，努力提高班组成员的实际操作技能，为安全生产提供素质保障。

　　三、总结

　　总而言之，安全不仅仅只是一个企业、一个单位的事，更应该是社会的责任，只有突出、强化安全生产，才能够促进社会的进步。对于铁路企业这种危险系数比较高的企业来说，更应该重视自身安全文化的建设，这样才能够既保障自身的综合利益，又促进社会、国家的发展。

　　参考文献：

　　[1]江波.铁路企业的安全文化建设[J].职业技术，2006，(12).

　　[2]吕自由.加强安全文化建设 构建和谐铁路企业[J].理论学习与探索，2007，(02).

　　[3]李鹏.安全文化建设保证铁路运输安全[J].政工研究动态，2008，(19).

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文章名称： 对铁路企业安全文化的建设探讨

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