公路桥梁工程关键过程质量控制对策探讨

　　摘要：质量是工程之本。本文首先探讨了公路桥梁工程质量控制的特点，然后就公路桥梁质量控制的关键过程提出了对策措施，供参考。

　　关键词：公路桥梁工程;关键过程;质量控制;对策

　　Abstract: quality is the project. This paper first discusses the highway bridge engineering quality control characteristics, and then the highway bridge quality control of the key process proposed countermeasures, for reference.

　　Key words: the highway bridge engineering; The key process; Quality control; countermeasures

　　中图分类号:O213.1 文献标识码：A 文章编号：

　　1质量控制概念

　　1.1质量控制

　　在2000版的9000标准1509000：2000《质量管理体系基础和术语》中给出了质量控制的定义：质量控制是质量管理的一部分，其致力于满足质量要求。定义中包含了三个方面的内容：

　　第一，质量控制的目的是为了保证产品的固有特性可以达到规定的要求。因此，其是质量管理的一部分。通过采取一系列作业技术和活动对产品形成的过程实施质量控制，这些作业技术和活动包括：①确定实施质量控制的对象，可以是一道工序、设计过程等;②规定进行控制的标准，即明确控制对象应达到的质量要求;③制定具体的控制方法，比如控制对象的工艺规程;④明确所采用的检验方法、检验手段;⑤对控制对象的生产活动进行检验;⑧说明实际检验结果与期望标准值之间存在差异的原因;⑦得到检验结果后，为解决差异而采取的行动。

　　第二，质量控制是保证产品达到规定的质量要求以及预防不合格品发生的重要手段和措施。通过识别和分析影响产品质量的因素，找出影响质量的主要因素，对其实施控制才能取得预期的质量控制效果;

　　第三，质量控制应贯穿产品形成的全过程。每一过程活动都有输入、转换和输出三个环节。通过对每一过程活动的三个环节实施有效控制，影响产品质量的每个过程才能处于受控状态，才能保证持续提供符合规定要求的产品。

　　1.2公路桥梁工程项目质量控制特点

　　公路桥梁工程项目质量控制不同于一般产品的质量控制，其有五大主要特点。

　　(1)工程项目不能解体和拆卸。加工完成的产品如有质量问题，可将其进行拆卸和分解，对存在质量问题的零部件进行检查。但工程项目一旦建成，是不能拆卸和解体的。比如：对已完成浇注的混凝土构筑物，事后再检查其中的钢筋质量是比较困难的。针对工程项目质量控制的特点，本文主要研究项目施工过程的过程控制，确保工程质量一步到位。

　　(2)质量控制具有阶段性。工程项目建设需要经历不同的阶段，各阶段的工作内容以及工作结果都不相同。所以每个阶段的质量控制内容和控制重点不相同。本文主要针对施工阶段进行质量控制研究。

　　(3)质量形成影响因素多。工程项目建设的不同阶段、不同过程、不同环节，影响质量形成的因素不同。所有这些影响因素中，有的因素是可预见、明确知道的，有的是不可预见、潜在的;有的因素对质量影响程度较小，有的影响程度较大，甚至有的因素对项目质量的影响可能是致命的。如此种种，都加大了对项目质量控制的难度。

　　(4)容易产生质量变异。工程项目质量数据的不一致性导致质量变异。出现此种情况的原因有二：系统因素和偶然因素。系统因素造成的系统变异对项目质量影响较大，一般容易识别，通常采取相应措施就可避免和消除这种不利因素;而偶然因素造成的偶然变异对项目质量影响较小，因其发生的偶然性，所以一般难以识别，导致这种因素难以避免和消除。工程项目的特殊性决定了在项目建设过程中易产生这两类变异。

　　(5)容易产生判断错误。对工程项目进行质量控制，经常需要通过对建设过程中实施过程或结果的各种质量数据进行判断。由于工程项目的复杂性和阶段性，导致质量数据的采集、处理和判断受很多因素影响，并不能保证所收集到的数据完全合理，这往往会对项目的质量做出错误判断，将合格判为不合格、不合格判为合格;将稳定判为不稳定、不稳定判为稳定;将正常判为不正常、不正常判为正常。

　　2公路桥梁工程关键过程质量控制对策

　　在项目施工过程中，要对影响过程质量的SMIE进行质量控制，即对人(Man)、设备(Machine)、材料(Material)、方法(Method)、测量(Measure)、环境(Environment)进行控制。对这六方面因素实施质量控制是保证项目施工过程质量的关键。

　　2.1人员的控制

　　在项目施工过程中，人是质量的创造者，对人员的管理和控制主要是对项目的组织者、指挥者和操作者的管理和控制。可把人作为控制的动力，充分调动人的积极性，发挥其主观能动性，使其在项目实施过程中避免产生失误，达到以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量的目的。

　　在项目施工阶段，主要通过对施工单位进行资质审查达到对人的管理和控制。总、分包单位在进场施工前，其营业执照、资质证书、企业业绩需经监理单位、建设单位审查认定后，方可进场施工。同时要求施工单位明确质量组织管理体系，要求专职管理人员及特殊工程人员持有关部门颁发的资格证书上岗，对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作要由技术熟练、经验丰富的技工完成。加强对人的培训和教育，提高技术人员和管理人员的质量意识，安排合格的人去做合适的事，健全岗位责任制，做到权责分配到位。从确保质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行为、错误行为等方面控制人的使用。

　　2.2施工机械设备的控制

　　机械设备是生产力的重要组成部分，是实现施工机械化的重要物质基础，机械设备的好坏在使用过程中对工程质量起到极其重要的作用。在项目施工过程中，应明确施工机械设备对项目质量造成的影响，合理选择、正确使用、管理和保养施工机械设备。对机械设备的控制可从最初的设备选择，到设备购置、设备进场以及设备的使用和管理这几个方面进行。

　　(1)设备的选择。根据机械设备的主要性能参数选择适合项目施工的机械设备，能满足施工需要和保证质量的要求即可。一般按照技术上先进，经济上合理，生产上适用，性能上可靠，使用上安装、操作和维修上方便等原则选择适合项目施工的机械设备。

　　(2)设备的购置。根据选择的机械设备类型，优选订货厂家，在向质量管理人员申报并经审核后，方可签订定货合同。购置的设备在运输过程中，必须采取有效的包装和固定措施，防止碰撞损伤。同时要加强设备的贮存和保管，避免配件、备件的遗失，避免设备遭受污染、锈蚀导致控制系统的失灵。

　　(3)设备的进场。施工现场的设备须按名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收，关键性大型设备，一切随机的原始资料保存完整。自有设备应全部清点，其基本信息数据应整理归档。在设备安装过程中，要对每一个环节进行检查验收和质量评定，设备的安装要符合设备的技术和质量标准。设备安装完毕后，进行试用，确保设备能正常运转。凡是经监理工程师签证认可的进入施工现场的机械设备，在工程未完之前未经许可不得变更或运出。

　　(4)设备的使用和管理。施工过程中正确操作、合理使用机械设备，是保证项目施工质量的重要环节。施工机械设备的使用须遵循岗位责任制、持证上岗制以及交接班制。操作人员必须贯彻“人机固定”的定机、定人、定岗责任的三定制度，严格遵守操作规程，认真执行各项规章制度，防止出现安全质量事故。同时开展多渠道的培养工作，不断提高机械人员的业务能力和管理水平。

　　2.3材料的控制

　　项目施工的材料一主要包括原材料、成品、半成品等。工程所用材料、构配件是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。材料选用是否合理、选用材料质量是否合格、是否经过检验检测、材料保管是否恰当都将直接影响项目质量，如果处理不当，甚至会造成质量事故。对材料的控制主要通过严格检查验收报告，控制材料的质量标准、性能，对材料取样进行检测等方法来实现。施工过程中，监理工程师要按有关规定对材料、构配件、成品及半成品进行检验及复试，不合格的材料和未经确认的材料应禁止使用。

　　在施工项目质量控制中对材料质量控制可着重以下几点：

　　(1)进行市场调研，掌握材料信息，优选供货厂家。

　　(2)选择材料供货商时，应将样品和有关订货厂家情况以及单价向监理工程师申报，经监理工程师会同设计单位、建设单位同意后方可订货。

　　(3)对于施工的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和化验单。检验所有材料合格证时，均须由监理工程师验证，否则一律不得使用。

　　(4)所有材料和构件必须有厂家批号和出厂合格证。凡标志不清或对质量有怀疑的问题材料、质量保证资料有疑点或与合同规定不符的，均应进行抽检。

　　(5)加强材料的进场检查验收和保管，严把材料质量关。

　　2.4方法的控制

　　方法是指项目实施方案、工艺流程、施工组织设计、技术措施等。施工方案正确与否，将直接影响工程项目的进度控制，质量控制，投资控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，导致增加投资。制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，结合考虑，加快进度，降低成本。对施工方案的选择，一定要满足技术的可行性，认真审查施工组织设计和施工方案，重点审查施工单位的质量保障体系是否健全，施工现场总体布置是否符合具体工程实际，施工技术措施是否具有针对性和有效性，还应审查施工程序的安排和施工机械设备的安排以及主要项目的施工方法是否合理。对方法的控制，主要通过合理选抒、动态管理来实现。合理选择就是根据项目特点选择技术上可行、经济上合理、利于保证项目质量、加快项目进度的方法。动态管理指在项目实施过程中随条件的变化不断调整所使用的方法。同时采取措施，严格按工艺要求作业，保证工艺质量水平面。

　　2.5测量控制

　　测量控制时指项目实施时对所采用的测量设备、试验手段和测试方法等的控制。在项目施工过程中，测量方法的选用直接影响测量结果，测量方法选用不当和使用测量设备的不当将对项目产生重大影响，应根据不同情况，选择正确的计量方法。所以要根据测量和检测任务及所要求的准确度，选择适用的、具有所需准确度和精度能力的测量和检测设备。在日常工作中要对测量仪器按要求进行保管和维护，尤其是对精密仪器及化验设备等对保养条件要求高的设备要格外注意，以保证测量和检测设备的完整无缺、质量稳定，才能发挥正常作用。同时，在测量和检测过程中要正确使用设备，确保测量数值的准确性。

　　2.6环境的控制

　　环境是指如工程地质、水文、气象等对工程质量特性起重要作用的工程技术环境，其还包括施工现场作业面大小、劳动设施、光线和通讯条件等作业环境以及邻近工程的地下管线、建(构)筑物等周边环境、工程管理环境等。环境条件往往对工程质量有一定的影响。良好的安全作业环境，对材料和构配件、设备辅以良好的保护措施，有利于保证工程的文明施工以及保护产品。恶劣的气候条件，使工程质量的保证增加了许多困难。应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境条件采取有效的措施严加管理。健全施工现场管理制度，使施工现场实现秩序化、标准化、规范化管理，实现文明施工。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要的保证。

　　结语

　　公路桥梁质量控制是工程中的重要部分之一，必须根据公路桥梁的质量控制特点，对关键过程进行质量控制，才能取得良好的效果和效益。

　　参考文献：

　　[1]中华人民共和国国家标准.建设工程项目管理规范(GB50326-2001[S].北京:中国建筑工业出版社，2001

　　[2]王君堂.钢板桩围堰的设计与施工[J].山西建筑，2009，33(4)

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文章名称： 公路桥梁工程关键过程质量控制对策探讨

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