论述施工建设管理的新创新制度有何意义

　　怎样加强对施工管理的新发展管理措施呢?施工的技术技巧等都是现在所关心的一个问题，怎样的管理是正确的选择呢?对于认为关怀你又了解多少呢?人文关怀又有什么好处呢?现在我们都知道一般是指人文关怀和心理疏导，体现了执政党对人的关怀、社会对人的关爱，严肃的思想政治工作开始关心人内心的感受，引导人们正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉。这拉近了执政党与人民的距离。党员作为社会的重要组成部分同样需要人文关怀和心理疏导。

　　摘要：人文关怀时代下的管理和培训，更强调自我管理和主动学习，干部和政工人员处于引导和帮扶的位置。我们围绕职工安全自我教育和自我管理，重点开展安全教育活动，积极使生产一线职工成为安全工作的真正主体，让他们讲安全，做安全，领导工作要为职工的安全服务，最终实现职工一个不能少、一个不能伤的目标。

　　工程论文推荐：《高等建筑教育》是1985年创刊、1992年公开发行的由中国建设教育协会主管，重庆大学、中国建设教育协会普通高等教育专业委员会主办的学术性期刊。《高等建筑教育》主要有两个大栏目： “建筑文化卷”和“教育教学卷”。 “建筑文化卷”主要是弘扬建筑文化，繁荣建筑创作，推动“建筑文化学”创立。“建筑文化”包括：建筑实体文化、建筑规范文化、建筑理念文化、建筑符号文化等。“教育教学卷”主要为从事高等教育特别是建筑教育的行政领导、科研人员、一线教师提供理论研究、经验介绍、工作指导和信息传播的平台，重点是研究教育理论、指导专业评估、解析执业考试、探讨课程教学、服务管理需要。

　　关键词：人文关怀,施工管理,工程技巧

　　人文关怀是指尊重人的主体地位和个性差异，关心人丰富多样的个体需求，激发人的主动性积极性创造性，促进人的自由全面发展。

　　我国的路桥以及建筑行业是属于高危行业，尤其是身处施工一线的职工，稍有不慎就会导致安全事故，甚至是重大的安全事故，危及职工生命，给职工家庭和企业带来灾难。在这种特殊的行业里开展地职工的“人文关怀”是非常重要的，这需要企业广大思想政治工作者和企业主要负责人共同努力，维护职工的人身安全和思想健康。在这里我们就将加强一线职工的人文关怀进行研究，确保职工生命和企业财产安全。

　　一、关于如何加强职工人文关怀的三点思考与体会，有助于从思想上解决职工的麻痹思想。

　　首先，思想政治工作者要解决与职工的立场和感情问题，真正把职工当作衣食父母，是人文关怀落脚点的关键。我们往往会发现，一些单位把“人文关怀”叫得响，工作却做得不少，于是效果就不理想。究其原因就是：一是把“人文关怀”降低为一项具体工作、一个工程，以为“人文关怀”就是为职工办几件实事，没有从指导思想和工作宗旨的高度去把握它，缺少对人民群众的真情。二是把“人文关怀”简单地理解为“主观上为了职工群众，客观上有利于职工群众”，而忽视了与职工群众的仆主关系，忽视了对职工群众主体地位的尊重。

　　其次，思想政治工作注重人文关怀要提升服务的价值含量。加强人文关怀就要尊重人，视对方为平等主体，尊重其人格和价值选择。从单纯说教、灌输到沟通、协商，从只强调教育人、塑造人到又讲尊重人、关心人、爱护人，从教育到服务，体现思想政治工作坚持以人为本的宗旨，是思想政治工作的巨大进步，是我们今后工作必须牢牢把握和坚持的。

　　人文关怀最根本的是培育人的理想信念和价值观，帮助人建立健康、强大的精神世界。企业是职工实现人生价值和理想的最重要平台，如何把职工多元、多样的价值选择与企业的改革发展相互融合，让职工在企业的改革发展中发现、定位并且实现自我，是企业加强人文关怀必须解决的重大课题。通过活动开阔职工的视野和思路，使他们自觉学习专业知识和企业文化，认真思考自己的发展路径并与企业搭建的平台靠拢，逐步形成了基于自身独立判断、认同了企业共同价值观的个人理想和价值追求。

　　最后，人文关怀要把实效落到解决职工群众最关心、最迫切的问题上。在我们路桥行业，安全生产工作始终是职工的第一利益、企业的第一财富，人文关怀必须从尊重生命开始，千方百计地改善职工作业和生活环境，最大限度消除安全隐患。企业必须带头各种安全生产规定，强化安全生产法的执行，让职工得到最安全保障，为职工创造安全的工作环境，然职工在安全的空间里自由发挥主观能动性，这样企业的全面工作就能做好，也能让职工更加有尊严地工作和生活。与此同时，在重大问题上，企业党政一把手要认真听取职工意见，以确保职工主人翁地位。

　　二、路桥企业加强职工的人文关怀基础和前提是安全生产工作，保证职工安全，职工才有安全感。

　　一是企业要坚守尊重生命，确保安全的核心宗旨。社会发展到新阶段，已不再允许以鲜血和生命换取产量，而是需要职工安全、家庭安全、企业安全乃至整个社会的安全，这是国家对路桥企业乃至整个社会的强制要求，这成为路桥企业转变发展方式的关键。为此我们秉承“安全为天、生命至上”的宗旨，将尊重生命、提升安全生产水平视为企业的永恒主题，宁肯少收入、低利润也不产生带血的利润。作为路桥行业要在硬件设施、安全技术和工艺等方面加大投入，为施工一线职工建起坚固的安全保障系统，完善安全制度措施。

　　关心职工情感世界人文关怀的深层内容。职工为企业拼搏奉献，很重要的一个原因就是对企业的感情。我们主张职工是企业的主人，企业和职工共同发展，因此我们致力于建设家文化，开展亲情管理，让企业有家的氛围、家的规矩、家的主旨，让职工有家的感觉、家的温暖，增强职工的归属感。通过文化的引领，企业职工有了自己美好的梦想家园，让职工自己将幸福传遍每个角落、滋润每个心灵，让职工有安全感、舒适感、劳动有收获感、归宿感、温馨感，这样就能聚集企业发展的能量，促进企业健康发展。

　　二是营造安全，却有保障的工作环境。我们将改善职工的安全生活环境和工作环境作为头等大事。另外还有具体的体现人文观海的事就是建设职工洗澡、职工书屋、职工娱乐室、职工健身室，等等。这些最能体现对职工的人文关怀。职工舒舒服服洗个热水澡，比做什么思想工作的效果都来得快。

　　三、加强实现人文关怀的关键是以人为本，尊重职工人格、服务职工发展。

　　一要尊重职工权益。人文关怀包括两层含义，一是坚持以人为本。二是在关注物质需要的同时更加关注精神文化需求。企业加强人文关怀，首先一点是尊重职工的主人翁地位，尊重他们的人格、利益诉求和民主诉求。公司党政领导要始终坚持职工主人翁地位不变，全心全意依靠职工办企的宗旨不变，职工参与民主管理的权利不变。企业要经常性的将政务公开和企务公开纳入职工代表大会制度中，建立和完善利益协调、诉求表达、矛盾调处等机制，通过一系列制度和机制保障，真正做到在关涉企业发展战略、职工切身利益的重大决策前，职工说得上话、做得了主。二要服务职工发展。关注人的发展是人文关怀的核心，在企业中最典型的体现就是职工的职业人生发展规划。公司始终把培养人、发展人作为改革的重要任务和目标，坚持“人才双培”原则，把有能力的人培养成党员，把党员培养成有能力的领导干部。在党员培养上坚持面向一线，着力在施工一线发展党员，把优秀职工培养成党员，把优秀职工培养成技术或者管理骨干，在享受政治待遇的同时，并与经济利益挂钩。

　　三要关注职工心理需求。一线职工面临的利益冲突和社会适应问题随着社会发展也有所凸显，精神困惑和心理问题增多。企业要围绕“关注职工精神需求，注重职工心理疏导，提升职工幸福感”多做工作。一是开展建立心理预警和干预机制，通过热线电话、心理咨询平台等途径进行危机干预和心理援助，早发现早干预，把职工的心理问题解决在萌芽状态。二是引导职工树立自信自尊、理性平和、健康向上的心态。三是搭建心理咨询和辅助平台，通过专业疏导解决员工在生产生活中疑虑与困惑，减少路桥职工特有的焦虑、浮躁、抑郁和恐慌，缓解工作压力和郁结。四是通过和谐人际关系，建设职工健康心理等多项活动，倡导和谐理念，培养和谐精神。五是帮助职工解决后顾之忧，让职工能身心和谐地工作，幸福快乐地生活。

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