浅析高速公路施工质量控制研究

来源:期刊VIP网所属分类:路桥建设发布时间:2012-05-18浏览:

  我国交通现代化建设的迅猛发展,高速公路建设也取得了举世瞩目的成就,当然,随之也发生了一些工程质量问题,这需要引起社会各界的高度重视。近几年国家对公路工程建设项目也加大了管理力度,从各环节采取了相应措施,但是,目前工程建设质量还未得到有效的控制。影响施工质量的因素很多,除了要有健全的质量管理体系,优秀的施工人员,严密的施工计划,好的施工方案,详细的科学管理办法和质量保证体系外,关键是在于如何落实,本文将从这几个方面展开阐述。

  一、建立健全的工程质量管理体系

  任何工作的顺利开展,离不开一个健全、有力的管理组织。施工的管理技术干部、操作人员、服务人员是构成工程质量的主要因素。因此,要控制施工质量,就要选择优秀的施工人员,保证健全的组织机构,建立完善的质量管理体系。各类人员严格按照单位的管理制度,规范质量管理程序、质量标准、工时工艺等相应的管理办法,严格实行分级管理逐级负责的办法,落实质量责任制及公司领导负责制,严格执行业主及监理的有关文件,全方位的控制质量。

  二、提高全员质量意识和整体素质

  在进入施工阶段之前,首先必须对所有的工程施工的参与人员进行专门的技能培训和专业知识的再教育,要让他们形成“质量是企业的生命”的理念。由于参加公路施工的大部分工人的专业文化程度不是很高,再者他们不是工程质量的责任主体,意识上会主观故意的偷工减料,对工程关键部分容易出现的问题,要向施工人员强调出,并在施工前提供可行的解决方案并及时把问题解决掉,保证工程的顺利进行,减少返工、重修等情况出现。

  三、施工准备阶段的质量控制

  必须选择一支过硬的施工队伍来担任项目的施工任务才能实现工程项目的总体质量目标。审查承建单位的管理规定和技术设备条件是否满足工程质量的要求;对施工设备与材料根据图纸、技术规定和订货要求进行质量检查:配合业主和当地政府做好当地群众的思想工作,做好征地拆迁工作。

  四、加强进度控制

  有了工程进度计划才能很好的控制工程进度。工程进度计划包括月、旬作业计划以及人员分配计划和材料、机械使用计划,其反映了工程从准备到竣工的整个过程,是现场管理正确指导生产活动的基础。当受到自然和人为因素的影响时,工程进度可能会与计划偏差较大,要结合实际对进度计划进行调整。

  五、施工阶段的质量控制

  对施工阶段的质量控制是一个系统的控制过程。在施工阶段,首先要检测桥梁、通道涵等结构物,认真仔细的审核计算放样坐标,在放样之前杜绝错误,然后对其实地位置进行检测,以确定放样是否正确。其次是测量路线中桩、坡口、坡脚桩,施工到一定阶段后,应对其线路中边桩、路基宽度进行测量,检查其是否符合设计要求。第三,测量隐蔽工程和变更工程数量。

  现场跟踪检查可以发现工程质量的许多问题,如路堤基底是否清理干净,路面平整度是否达标,路面基层是否有裂缝等,这些问题及时发现可以及时得到解决,将问题消灭在萌芽状态。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工,并随时抽查一些项目,如混凝土的砂、石料、水的称量是否准确,钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求,模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理者只有做深入细致的检测、管理工作,才能做到保证工程质量的万无一失。

  六、对采用的施工检测方法的质量控制

  (1)施工前,认真审查每一个施工组织方案,严格单项开工报告和复工报告的审批制度;(2)施工过程中监理工程师要对施工方法进行监理,手段有:目视、目测、巡视、测量、试验等;(3)每一道工序完工后,先由施工单位进行自检合格后再由监理工程师或其代表到现场检验,以减少返工机会;(4) 严格控制重要工序;(5)一旦出现工程事故,要立即通知停止施工,会同施工单位分析事故原因和责任,商定处理措施,确保施工人员的安全性,及时解决问题。高速公路工程质量特点各不相同,影响高速公路工程质量的因素也各不相同,因此在实际工程中应该选择适当的施工方法。重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理,才能有效的提高公路工程的施工质量。

  七、小结

  随着我国高速公路建设的迅猛发展,工程质量管理工作将会有走向系统化、法制化的趋势,工程质量管理活动中将会运用多种先进的工程质量管理方法,广泛推广应用全面质量管理体系,施工人员、工程技术人员和质量管理人员的素质将会有很大提高,随着高速公路的建设我们的工程质量管理水平也将会得到新的提高。健全的施工质量控制方法也很重要,将极大提高工程质量和进度。

  参考文献:

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