来源:期刊VIP网所属分类:综合论文发布时间:2020-11-05浏览:次
[摘要]突如其来的新冠肺炎疫情,让全国旅游景区纷纷关闭,而随着疫情的不断扩散,旅游景区陷入关门停业甚至颗粒无收的困境,同时,景区的运营维护和人工成本等费用依然在发生,因而疫情之下景区如何自救成为现阶段要解决的关键性问题。主要从疫情对旅游景区影响的主要表现、疫情下的旅游景区安全开放存在的问题和解决策略三个方面来研究,为疫情下旅游景区安全开放提供借鉴。
[关键词]防疫;旅游景区;安全开放
随着新尧动市炎疫情的有序控制,多地出台相关措施来促进旅游景区有序恢复开放。据相关统计,来自多个旅游平台的数据显示,旅游景区相继开放的时间为三月初,在疫晴期间,如何促进景区安全开放成为要成为着重解决难题,因此通过本文来进一步探讨疫情之下景区有序安全开放相关策略,促进旅游业发展的持续性回温。
1 疫情对旅游景区影响的主要表现
1.1 收入缩减,损失惨重
对景区来讲,被迫闭园就等于收入一键归零。其一,带来直接营收损失。据统计,在疫情爆发后,中国90%以上的旅游景区在国家的政策要求下纷纷关闭,而随之退票、退团程序也相应展开,“零游客”为景区的收入雪上加霜。其二,带来间接成本损失。旅游景区要想持续性运营,需要资本投入、场租支持,而疫情期间,在入不敷出的情况下,人员工资、借贷压力、社会支出等矛盾急剧加大,不仅影响着景区可能因借贷欠款而被列入黑名单的声誉受损,而且与使景区长久健康发展面临着严峻的考验。
1.2 行业萧条,成本难以控制
疫情发生后,随着国家政策的下达,国内而言景区关闭、酒店关停,在线退团,国际而言,多国对华发出旅游警告,如:取消航班、停发签证等,整个旅游业陷入空前的困境。对景区来说,人力成本加大,闭园期间,值班人员的薪酬使得企业不得不裁员来保障正常支出;高额的财务成本、运营成本、社会成本使得企业面临窘境。
2 防疫背景下旅游景区安全开放存在的问题
2.1 行业自身信息研判能力较弱导致旅游景区安全开放延误
其一,有效的联动机制不足。面对重大疫情对旅游业的影响,虽然旅游企业不仅成立临时的应急应变指挥小组,还成立专门机构,但是就其效率而言,旅游行业主管部门与防疫部门建立信息沟通联动机制不足,在第一时间得到消息,就其研判的应对策略,向旅游企业和从业者发出分级风险警示,提醒旅游企业科学决策和防范还有待加强。其二,风险转移机制方式单一。景区经營的体制不同,风险转移的方式也不同。对民营景区而言,目前重大疫情造成的损失几乎全部由自己承担,这会导致经营不善的景区彻底失去再生能力,直接影响到景区的生死存亡。而在此次疫情中,我们也深刻认知到风险转移机制的单一化,因此,景区应对重大疫情的保险事宜必须提上日程,这可转移疫情造成的部分风险影响。
2.2 景区景点的应急处置能力有限使得景区安全开放难度较大
此次应对新型冠状病毒肺炎疫情正值春节,很多景区就暴露出应急医疗物资储备不足,人员培训不够,如测量体温仪器、人车保障队、闭园后退票退团等衔接不到位等问题凸显。
3 防疫背景下旅游景区安全开放的建议
3.1 政府方面
3.1.1 政策扶持来促进景区安全开放。为了促进景区安全开放,中国政府提出相应可行的扶持政策,如完善税收减免措施、实施援企稳岗政策等。而随着疫情向好发展,国家文旅部也下达相应的旅游景区恢复开放疫情防控措施指南。从旅游线路安排上来讲,先短线和周边旅游、再长线以及境外旅游,这为相关地区的景区安全开放错开了高峰期,有利于防疫期间旅游景区的健康运营。
3.1.2 加强景区疫后建设。疫情期间景区要想安全恢复开放,最为重要的一步就是完善景区应对疫情所需的公共卫生应急体系,促进环境卫生和医疗健康设备的供给,做好应急物质储备与保障。例如,在景区的检票口,加强体温测量、口罩佩戴的监督、疏散聚集型人群,发现体温异常者及时启动景区发热门诊室、规划送医路线预案,实行人性化管理。各景区管理局、旅游执法队要对景区及周边低质高价的宰客行为保持高压态势,拒绝“天价菜”、“天价虾”的敲诈消费,彻底剿灭“吃今天饭、断明天路”的竭泽之蠢。与景观之美相配套的美食、游乐、特产、住宿及交通等相关要素要有质有量,有利有节,价格适中。同时,要在景区的抵达通路、目的地周边等位置添加临时停车场、临时交通岗、临时休息区。只有做好这些相关预案的设计与准备,并因地制宜、因时制宜地预演、落实、使得恢复开园的各项工作有序开展。
3.2 景区方面
3.2.1 做好规划,开发云旅游产品。景区管理人员应结合当前市场消费需求的变化,从增强休闲、参与、体验性内容等多个维度,系统地对旅游产品结构进行合理布局,并加大对景区文创产品的开发力度,在疫情期间,借用VR等先技术,让游客可以通过云端来免费观看景区风景及了解文物文化产品资源,从而来创造潜在的旅游客户,为开园后打开新的客源提供前提准备。对于产品的开发,一是可以加强科技的创新,提升游客对云产品的感受度,让游客有身临其境的感觉;二是可以在云产品中增加与游客观看景区的互动感,例如设计闯关游戏,将奖品作为景区一定时间内的免费门票或其他项目优惠票,为疫情之后吸引客流做铺垫;三是对于云上旅游线路的游览,景区中各个景点要配备专业讲解,促进游客不仅在感官上有情境的感触,而且也加深对于景区的认知。
3.2.2 加大成本控制,重视景区宣传。在当前防疫大环境下,景区财政状况在人不敷出的情况下,控制经营成本迫在眉睫,从人力支出来看,在家办公成为正当选择下,因此,景区对于除必要岗位需求人员在岗外,尽其可能降低运营费用,将成本压缩到最低。另外借此机会用优质内容激发潜在旅游者出游欲望的时期,用线上直播、微博、微信公众号、抖音短视频为传播媒介,对促进景区的宣传,保持热度。
3.2.3 加强员工线上培训,拓展线上销售。互联网和移动互联网的发展,让线上课堂、视频会议、线上交流变得简单。因此要借用技术的力量加大对员工的培训,此外,要借用互联网实行线上销售,开启景区线上微店,销售景区文创产品,在保持疫后景区热度的同时,增加额外收入。同时,景区可线上销售本地特色商品、农产品,以多业谋发展,增强企业生存能力。要开启线上折扣预订,将门票和游乐项目以优惠价格提前预售,让游客实现预约消费。
3.2.4 促进生态健康旅游景区市场的研发。此次疫情的爆发使得人们更为关注的焦点旅游则更偏向于健康安全、环境清新的景区,例如与之相关的生态旅游、森林旅游、户外运动、康体保健等旅游活动,对于这类迎合自然游的选择,旅游景区要在恢复安全开放前进一步完善设施设备,大力提高景区安全系数。
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作者:王莎莎
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文章名称: 论防疫背景下旅游景区的安全开放
文章地址: http://www.qikanvip.com/lunwen/zonghelunwen/2020/1105/54035.html