新时期加强文化馆人才队伍建设研究

　　摘 要：文化馆涉及多个工作领域，并是群众文化事业进行开展的重要机构。针对文化馆的人才建设，要不断地开展文化活动，全面提高文化馆工作人员的自身素质，提高专业团队处理工作的水平，积极开展各项科学研究，全方位提高文化馆的人才队伍专业水平。建设良好的文化环境，对我们国家的文化建设起到最为根本的作用，文化馆应该充分发挥其工作的作用，加强人才队伍建设，推进群众文化事业的进一步发展。

　　关键词：人才队伍;存在问题;相关建议

　　一、新时期文化馆人才队伍建设存在的问题

　　1.1工作人员年龄偏大

　　如今，我国文化建设事业在快速的发展，队伍也比较庞大，但在其中却存在很大的问题，文化馆工作人员的年龄普遍偏大。根据最新调查报告发现，从事文化馆工作的大部分人员年龄超过50岁，一少部分处于中年阶段，而35岁以下的技术人员几乎是罕见，十分明显的凸显出人才链断裂现象。另外，文化馆工作人员更新流动较缓慢，老一辈及数人员难下岗，新人难以上岗。人才队伍年龄过高，文化工作开展过程中缺少新思想、新观念，导致工作发展缓慢，缺乏创新性。

　　1.2知识更新慢

　　由于我国目前文化馆人才队伍年龄普遍偏大。老一辈的工作人员有着自己的传统观念，文化更新速度无法跟上新时代的步伐。尤其是在县级以下的文化馆，此种现象更为明显，从事文化馆工作的技术人员，文化程度普遍处于初高中阶段，而文化馆的日常工作偏重于组织群众活动，普遍没有重视对工作人员文化素质和能力的培养，导致工作人员思想落后、文化知识水平不够，文化馆的业务、管理方面都缺乏现代化的管理方式，从而导致文化馆发展进度不能跟随现代化水平。

　　1.3学历和职称比较低下

　　虽然不能以学历单纯的判断一个人的工作能力，但不可否认知识能够有效提高一个人的能力，且学历是用来衡量文化馆工作人员基本素质的一项基本标准。根据调查显示，我国县级以下的文化馆中的工作人员，学历几乎是本科以下，其中能够评上职称的工作人员寥寥无几，甚至有些文化馆没有职称文凭的工作人员，这种现象不可想象，却真实存在。在人才队伍学历普遍低下的条件下，能否带领文化馆取得蓬勃发展，是值得深思的。

　　二、新时期加强文化馆人才队伍建设的建议

　　2.1坚持以人为本

　　再坚持“以人为本”的条件下，改善人才管理模式，提高工作环境，提高工作人员的文化素养，不断培养工作人员为人民服务的意识。更新新的人才管理馆娘，建立符合市场经济发展趋势的人才培养计划，文化馆的运行机制和管理机制都要以“高素质人才是促进文化事业发展的第一动力”为核心思想。

　　2.2建立完善的竞争机制

　　首先，要完善用人机制的管理观念，以用人为贤的观念代替用人唯亲的观念。过去的管理机制下，一直坚持着“铁饭碗”的模式，很多在岗人员直接带自己亲属进来任职，导致进来的工作人员基础能力不够。在用人为贤的管理观念下，以统一招聘的形式录用工作人员，鼓励专业的技术人员在公平竞争的条件下竞争入职，根据工作人员的能力分配职位。另外，打破传统的干部、职工身份差别，改变以往以工龄分配职位的形式，贤能者担任高职，形成一种可上可下、可进可出的流动模式。最后，坚持科学管理和效益管理，定期进行内部审核，严格考察工作人员的专业能力水平，激励工作人员时刻提高自身的文化素养和基本能力，并协调分配制度，将工作人员的薪资水平与工效将挂钩，工作人员个人收入与公司收益紧密相连，形成薪资水平与个人能力成正比的模式，奖罚分明，激励工作人员提高工作效益。

　　2.3改善工作环境

　　正所谓：好的环境可以愉悦身心，促进工作效率。文化馆的管理要做到重用人才、支持人才、关心人才，为工作人员创造良好的工作环境。在良好的工作氛围下，激励工作人员的的工作积极性，让工作人员努力表现自己，将自己全身心奉献到工作中，并大范围招揽社会上的优秀人才。

　　2.3完善人才管理制度

　　完善考核制度，对于公司内任职的管理人员和及数人员，定期进行严格考察，每月总结个人工作实绩，对表现突出的工作人员进行奖励。另外，完善管理制度，对于应聘后的专业技术人员和管理人员，进行业绩考核，并落实奖惩制度，定期对他们进行思想教育工作。第一，落实奖罚制度，对于工作人员的季度考评和年终考核，在公正公开的形势下，及时进行奖惩。第二，重视培训工作，有计划定期的对在职人员和新入职人员进行业务培训，给他们再教育的机会，不断提高他们的业务能力和文化水平。第四，建立监督制度，实现全民监督，定期举行职工代表大会，各单位挑选代表人员参加会议，会议中可以对任何部门、任何技术人员和任何管理人员的工作进行评议，还可进行匿名举报对工作不认真负责的人员，实现不分等级、全民监督的体系。第四，健全人事仲裁制度，切实的保护每一个工作人员的合法权益。

　　2.4创新方式方法

　　现代信息化技术快速发展，对于文化馆人才队伍的管理和建设，都要不断地更新新的方式方法，充分运用计算机网络技术和数字媒体，建立网络互动平台，对数字化信息进行广泛的传播，加强人才队伍建设。

　　三、结束语

　　在新时期加强文化馆人才建设工作，最重要的是不断发展群众文化事业。通过一系列调查分析，当下的文化馆若想取得不断的发展，必须充分意识到自身的缺陷，明确自己未来的发展方向，充分发挥自身的優势，及时改善自身的劣势。改善传统的文化管理模式，重视文化馆队伍老龄化、学历低等问题，探寻人才队伍的发展规律，在新时期不断地加强文化馆人才队伍建设。

　　参考文献

　　[1]林玉坤.新时期文化馆人才队伍建设与管理探析[J].中国民族博览，2018(10)：49-50+52.

　　[2]鲜玖珍.分析新时期文化馆人才队伍建设与管理[J].黄河之声，2016(22)：120.

　　[3]董夫腾.新时期文化馆人才队伍建设与管理研究[J].大众文艺，2016(02)：9.

　　作者：李鲲鹏

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