浅谈企业文化建设与思想政治工作

　　企业的发展不仅仅只是靠经济上的发展，同时企业的中心思想，企业的整治管理建设也是一个对企业发展上起到重要的环节，如何把企业文化做好，怎样使企业更加的有水平这也要看这个企业是否是良性的增长等等。一般的来说企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

　　摘要：随着我国经济的不断发展，思想政治工作面临着较大的挑战，特别是一些国企或较大的民营企业，面对不同价值观，不同受教育程度，不同身份的员工，如何来进行思想政治工作成了亟待解决的问题。搞好企业文化建设，有利于思想政治工作坚持以经济建设为中心，更好地为提经济效益、促进企业发展服务;有利于思想政治工作结合企业自身的特点，开展好经常性的思想政治工作;有利于将思想政治工作延伸到企业的全方位、全过程、全员之中;有利于将思想政治工作融合到员工的物质生活和精神生活之中。

　　论文网推荐：《中外企业家》杂志是1984年10月全国第一家创刊的国内外公开发行的企业家类经济综合旬刊。拥有中央级媒体和国家级专家专稿。是人文社科综合类期刊，半月刊。由中外企业家杂志社主办，哈尔滨工业大学主管，国内外公开发行，国内刊号：CN23—1025/F,国际标准刊号：ISSN1000—8772。刊物以企业家独特视角，与您共同关注世界经济领域的新产品、新技术、新市场、新视野。《中外企业家》是献给企业经营者、管理者、经济工作者的刊物。在全国统一标准评刊中，评为一级期刊。

　　关键词：企业文化 思想政治,道德观念

　　一、企业文化与思想政治工作的内涵

　　1、企业文化的内涵

　　企业文化是指在一定的历史条件下，企业及员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、道德观念和行为准则的总称。它包括价值观念、行为规范、伦理道德、风俗习惯，规章制度、精神风貌等主要内容。作为一种文化思想，优秀的企业文化，会使企业职工感受到很深的归属感，并对其产生强大的凝聚力，使个体通过对群体事务的参与，利用各种方式释放出自身的能量，发挥聪明才智，为群体做出贡献。

　　2、思想政治工作的内涵

　　新形势下，要加快建立现代企业制度，营造积极健康的企业文化，不断提高企业的竞争实力，就应该以企业文化为基础，加强和改进思想政治工作，同时只有加强企业文化建设，才能保证思想政治工作的健康发展。掌握好二者的区别与联系，实现优势互补，为企业的健康良好发展提供有利的支持。

　　企业思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势，是做好各项工作的法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。主要是对广大员工进行党的路线、方针政策的教育，引导他们学习邓小平理论和“三个代表”、科学发展观等重要思想，树立正确的理想、信念和价值观，激发员工投身企业发展改革的积极性。它既要为党的政治路线和社会政治制度服务，服从于党的路线和社会制度的要求，又要通过调节人与人之间的关系，调动人的积极性，来推动企业生产的发展，使企业经济效益与社会效益得以实现。

　　建设企业文化可以使企业思想政治工作的内容更丰富，形式更加多样，更能适应社会主义市场经济发展的需要，使企业思想政治工作更易于为员工所认同和接受，从而有效地解决思想政治工作与生产经营相脱离的现象，以增强思想政治工作的时代感和实效性。

　　二、企业文化与思想政治工作之间的异同

　　1、企业文化与思想政治工作的相同点

　　一是任务相同。企业文化的功能之一就是效益功能。建设企业文化或企业精神的目的，就是通过强化软管理，激发人的工作热情，从而提高经济效益，进而发展社会生产力;思想政治工作的目的，是通过对马克思主义理论教育和社会主义、爱国主义、集体主义思想教育，调动人的积极性，最终达到提高企业的经济效益的目的。可见企业文化和思想政治工作的共同目的都是为了调动员工的积极性，进而提高经济效益、促进企业发展服务。

　　在煤炭企业的管理中，企业文化体现了管理的理念和企业的价值观，在这种精神力量的引导和推动下，才能够充分发挥出来。随着现代企业制度的建立和完善,企业文化越来越被企业界所重视,企业文化建设己成为推动企业发展的巨大力量,成为企业潜在的资源。而思想政治工作是我们党的优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线。新形势下，要加快建立现代企业制度，营造积极健康的企业文化，不断提高企业的竞争实力，就应该把企业文化建设同企业思想政治工作有机结合，通过企业文化建设来丰富思想政治工作的内涵，探索思想政治工作的新路子。

　　二是对象相同。企业文化和企业思想政治工作，作为两门科学，其研究对象都是人，都是以人为本的科学，都是做人的工作。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，都强调协调好企业内部的人际关系都重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质，都把最大限度地调动职工积极性和主动性作为自己的重要任务。

　　2、企业文化与思想政治工作的不同点

　　一是企业文化与思想政治工作的性质不同。企业文化是属于经济管理类的工作范畴，而思想政治工作则是政治教育类的工作。企业文化为企业在自身内部长期积累并形成的共同价值观，企业文化也会对新进员工进行价值观的培养及教育，但企业文化的根本着眼点与目的在于使企业获得经济效益，并取得发展，因此企业文化的性质是经济性;而企业的思想政治工作的主要任务是在马克思列宁主义、毛泽东思想及邓小平理论指导下，对企业员工进行正确的价值观及人生观教育，思想政治工作的性质是思想性，与企业文化的经济性性质有很大的差别。

　　二是企业文化与思想政治工作的目的不同。总的来说，企业文化的目的主要是：为企业的长足发展与进步提供强有力的文化舆论氛围;而企业进行思想政治教育的工作目的有两个方面：一方面是按照党的要求把员工的思想统一起来，为构建和谐稳定的社会氛围提供基层的人力及物力支持;另一方面就是使企业的经济效益获得提高，保证企业的长足发展。

　　企业道德文化是企业文化的重要组成部分，也是当代企业文化管理的核心内容之一。企业道德通过道德规范、道德教育、道德评价、道德行为等来调节企业内外的各种关系，为企业发展创造良好的环境和条件，为企业形成宝贵的无形资产。企业可以利用报告、培训、广播、座谈等典型的思想政治形式，对员工进行企业道德的基本原理、基本规范、基本内容的宣传教育，引导教育员工充分认识企业道德产生的必然性，充分认识企业道德对于建立现代企业制度，增强企业的核心竞争力的重要性。

　　三是企业文化与思想政治工作运作方式不同。这是因为二者的活动主体不同。企业文化运行方式可以是明显方式，也可以用潜移默化的方式;明显方式主要包括规划、教育及培训等等，而潜移默化的方式主要是在党委的统一领导下进行系统教育，是在社会主义文化大背景下，通过企业领导人的倡导，靠全体职工的自我教育、自我约束、自我体验，营造良好的企业文化氛围。一旦企业员工拥有了共同的价值观，企业就有了巨大的凝聚力和感召力，员工就会自觉自愿地、齐心协力地为实现企业目标而奋斗;而思想政治工作则是主要为公开集中的教育方式，它的活动主体是在党委集体政治核心领导下，专职兼职相结合，领导群众相结合，党、政、工、团齐抓共管的体制。

　　企业文化建设是加强和改进思想政治工作的有效途径，只有把二者紧密结合，才有生命力，但二者不能等同，更不能用前者代替后者，只有加强思想政治工作，才能保证企业文化建设的正确方向，建设有中国特色的企业文化。我们要充分发挥思想政治工作的传统优势，不但不能因为建设企业文化而削弱思想政治工作，而且要在企业文化建设中不断的改进、加强和创新思想政治工作，推动企业不断改革，不断发展。

　　三、以企业文化为基础，加强和改进思想政治工作

　　1、树立以人为本的观念

　　随着现代企业管理制度的建立与完善，企业管理逐步向以人为本过渡，企业发展向国际先进水平迈进，经济行政与思想政治工作在企业管理中已相互揉和在一起，相互渗透，相互作用。一是深入基层，加强交流。通过与基层干部员工的深入交流，解决他们在工作中遇到的困难，提高他们对企业改革的认识，加强他们对企业经营理念和价值观的认同，提高企业的凝聚力。二是通过思想政治工作向干部员工宣传改革开放所取得的成就和面临的问题，提高广大干部员工对企业改革的思想认识，从容应对企业改制所带来的挑战和困难，把广大干部职工的思想统一到企业的改革发展事业上来，促进企业文化的建设。

　　2、完善制度文化

　　制度文化是企业从制造产品和提供服务的实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的一系列制度的总和，比如企业领导制度、企业组织机构、企业管理制度及业务流程等，具有公认、权威和稳定等特点，对企业物质文化和行为文化起到了评判和制约的作用。制度文化是企业各方面工作长期总结的产物，不是思想政治工作有能力包办的。所以，思想政治工作者可从保障企业改革发展稳定和社会、企业、员工三者和谐的角度，用敏锐的政治视角和大局意识对现行的规章制度进行审视，对制度体系提出科学合理性的建议。同时，思想政治工作也可通过行之有效的工作，为优化后制度的贯彻落实营造更好的内部环境。

　　3、加强现代人才价值观的教育

　　随着社会转型，社会价值越来越多样化，价值观念的激烈冲突和深刻变革是当代人类文明进程的突出表现。很多企业员工的人生价值观也出现了微妙变化：价值主体的自我化，价值取向的功利化，价值目标的短期化。对于这些新的价值取向，企业思想政治工作者必须加强教育引导工作，坚持对现代人才进行理想信念教育和正确价值观教育，才能使现代人才的价值观沿着正确方向发展。

　　4、打造优秀企业团队

　　企业文化中有一个重要的理论就是团队理论，团队指的是处于同一环境中，彼此能够建立起共同的价值观、志同道合的人生观，容易形成坦诚沟通，共同激荡创意，相互鼓励及启发事业的成就感的员工群体，这样的群体具有较强的凝聚力，能够心往一块想，劲往一处使，汇集起巨大的创造力量。在开展团队学习的过程中，要充分运用现有的机构和组织形式，将员工较好地吸引到企业的周围;要在企业内部进行良好的沟通，构筑自上而下的畅通的信息传递渠道，让职工及时全面地了解企业的发展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同欲”的理想氛围。

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文章名称： 浅谈企业文化建设与思想政治工作

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