从景山公园管理制度中学到哪些启示

　　摘要：尤其是在牡丹节期间，13支活动团队，坚持每周末在牡丹展区志愿服务，包括为游客指路、介绍公园门区位置、维持公园游览秩序、倡导文明游园等。今年五一小长假，公园之友办公室首次开展了小小护花使者活动，7名小学生自愿来到公园，变身小小护花使者加入到公园志愿服务活动当中去。在服务活动中，孩子们非常热情，积极劝阻游人的不文明行为，取得了良好的效果。牡丹展期间，公园之友志愿者参加志愿服务72人次，年龄最大的92岁，最小的也有7岁，累计志愿服务144小时。

　　截止到目前，公园之友志愿者参加志愿服务118人次，累计服务时间为190小时。

　　公园之友是一种创新。是一种文化创新，是一种管理创新，是一种服务创新，公园之友更是一种文化自觉。可以说，景山公园之友已经成为公园管理中心的一张文化名片。

　　建立绩效考评体系

　　景山公园从抓绩效管理入手，推动公园整体管理水平的提升。调整机构、明确任务，细化工作，量化管理，建立绩效考评体系，开展绩效奖惩，建立适于管控的良性工作流程，全面推进基础管理工作。

　　确定全园绩效管理目标分两部分：一部分是确定景山2012年10加5项重点工程，制定重点工程任务分解，明确各项任务的名称、进度安排、工作措施、完成时限、牵头领导、主责部门和责任人，制定了相应的任务排期表、任务分解书;另一部分是日常工作管理目标，确定各岗位职责，规范日常工作流程。全年重点工作和日常工作全部纳入绩效管理，工作经各部门的细化、分解具有了更强的可操作性，实现了全年工作通盘统筹，各项任务落实步骤清楚明晰，责任落实到人。

　　日常工作抓细节，推行班长日志、中层干部周工作计划、部门月工作台帐。

　　抓住重点任务，细化工作流程，创新管理模式。

　　筹备特色活动——百果文化节

　　历史上，明朝的文徵明在任翰林院待诏时，写下七律《西苑诗》十首，描述宫城西的御苑景色。其中一句“万岁山在子城东北，大内之镇山也。其上林木阴翳，尤多珍果，一名百果园。”意思是景山曾植大量珍贵果树，故名“百果园”。据历史记载，景山在明代种植了许多果树，饲养过鹿、鹤等动物，称“百果园”、“北果园”、“后果园”。据此，景山公园在挖掘文化的基础上，计划明年暑期举办“百果文化节”。

　　“百果文化节”主要围绕“宫廷供果，夏日消暑。御果文化，门区特色。表演互动，假日亮点。展销结合，科教其中。京城揽景，尽在景山。”为特色，总共分为三个部分：果之展，果之活动，果之游乐。

　　1、果之展：发挥传统特色，展示盆景、山景，普及科普知识。

　　2、果之活动：强化文化和创新，节日时通过活动，突出文化氛围。果之活动包括“宫廷表演”和“七夕水果会”两部分。

　　3、果之游乐：节为主展为辅，展销结合，争取吸引力。果之游乐包括了食品街铺、玩乐街铺以及商铺文化。

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文章名称： 从景山公园管理制度中学到哪些启示

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