管理类论文论述当下煤炭企业改革发展的重要作用　

　　摘　要：党组织的优势体现在思想理论优势、组织协调优势、保障监督优势、纪律作风优势等方面。实践中，五凤煤业采取“一对一”的党建创新模式，发挥党组织优势的倍增效果，将党组织的各项优势，注入到生产管理、安全管理、效能监察等实际工作，潜移默化转化为企业的发展优势，提升企业的创新力、凝聚力、执行力和影响力。本文选自：《洁净煤技术》是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊。自创刊以来，以新观点、新方法、新材料为主题，坚持"期期精彩、篇篇可读"的理念。洁净煤技术内容详实、观点新颖、文章可读性强、信息量大，众多的栏目设置，洁净煤技术公认誉为具有业内影响力的杂志之一。洁净煤技术并获中国优秀期刊奖，现中国期刊网数据库全文收录期刊。

　　关键词：党组织建设,竞争力,企业

　　一、企业简介

　　五凤煤业简介永贵五凤煤业有限责任公司于2006年注册成立。五凤煤业现有两对自建矿井，五凤矿和五凤二矿。五凤矿设计生产能力90万吨/年，五凤二矿设计生产能力45万吨/年。现有职工2000余名，其中贵州籍职工占总人数的83%。随着企业的不断发展，五凤煤业党委现有4个党支部，共112名党员。

　　二、提升企业竞争力

　　在企业适应发展新形势、新情况的背景下，创新党组织建设，转化为企业发展竞争力，是体现时代性、把握规律性、富于创造性，使企业科学开展各项工作，提升企业竞争力的有效途径。五凤煤业在创新党组织建设，将党组织的资源、优势、活力，转化为企业发展的资源、优势、活力，提升企业竞争力上进行了实践探索。

　　(一)将组织资源转化为企业发展资源

　　党组织资源分为有形的资源和无形资源、有形资源包括党委组织机构、党员等;无形资源包括党组织制度、工作机制及组织的影响力、号召力等。五凤煤业将无形资源依托在有形资源上，通过具体实践活动，发挥两种资源的最大效能，达到1+1>2的效果，提升企业竞争力。

　　当好纽带，促进和谐型企业的建设。党是工人阶级的代表，党组织就是工人阶级代表的集合体。他们最贴近职工群众，能够有效联系群众。五凤煤业以“党员家访”活动为载体，通过每月的家访活动，让广大党员深入基层，走进职工家庭。一方面，当好联系企业领导与普通员工的纽带，做好企业意志执行过程的协调和推动，为公司重要决策的落实打下坚实的群众基础;另一方面，当好解决职工困难的纽带，及时反映民情、化解矛盾，即成为创建和谐型企业的载体也增加职工对企业的凝聚力和归属感。2013年通过党员家访共收集处理涉及企业管理、职工生活福利等意见、建议271条，密切联系了职工群众，也排解了职工的困难。

　　示范带动，促进学习型企业的创建。党组织的党员是优秀和先进的代表，可以通过宣传他们的先进性，发挥党组织无形资源的示范引领作用，达到教育和激励职工的目的。五凤煤业通过组织开展党员在安全、生产、经营管理各条战线上树立标杆，成为岗位上的行家里手，促成职工群众“对标”先进，学习提升用新知识新本领充实提高自己。党组织通过将“创先争优、必学赶超”与职工“扫盲”、素质提升相结合。五凤煤业生产初期的文化较低的1 500多名农民工，经过组织的培训和党员的带动，1 300余人胜任了岗位要求，部分优秀的已经走上管理岗位。

　　创新思维，推动创新型企业建设。通过“创新型党组织”创建，利用广大党员干部的创新思维，发挥组织具有创造性的无形资源，正视在安全、生产、经营管理上面临的困难和挑战，挖掘全体党员的创造力，将创新贯穿在安全生产全程，进一步提升企业创新能力。在创新驱动下五凤煤业以党员骨干为组长，带领职工在安全生产、机电运输、技术优化、节能降耗、瓦斯治理等各个专业上进行创新攻关，鼓励创新。通过统计以职工“五小”创新为代表，每年可为五凤煤业创效达120余万元。

　　(二)将组织优势转化为企业发展优势

　　1.保障监督优势融入安全管理

　　安全生产是最大的政治，是一种社会责任，是煤矿企业的头等大事。在安全管理过程中，五凤煤业通过开展党员“安全先锋岗”、党员身边“无三违”等活动，将党组织的保障监督优势注入贯穿安全管理全过程，在抓安全生产中，宁可越位，不能缺位，形成安全文化氛围“软实力”，确保顺利实现安全生产。五凤煤业从注册至今已经连续8年实现安全生产。

　　2.组织协调优势融入生产管理

　　党组织已经形成了一整套自上而下、自内而外，纵向到底、横向到边的工作系统，党的基层组织更是党全部工作的落脚点和着力点。通过在“党员责任区建设”中将党员分配至区队(班组)，发挥示范带头和稳控作用，靠前服务、跟踪服务，将组织协调优势转化为生产力，在完成落实生产经营目标上进行协调，并自觉的带领职工积极落实，帮助区队(班组)解决安全生产中的难题，让区队(班组)有充裕的时间、集中精力抓安全、抓生产，确保完成下达的生产任务。

　　3.纪律作风优势融入效能监督

　　国有企业党组织的纪律优势体现在健全的纪律保障体系上，体现在党组织严明的组织纪律性及党员正派的纪律作风上。在实践中通过以“作风建设”“效能监察”等活动，由党组织牵头开展“明察暗访”，让党员带头保证工作效能，严格杜绝影响工作效能的现象出现。另外，加强廉洁自律教育，通过党风廉政学习，以及引入效能监察机制，增强党员队伍的廉洁自律性，确保整个团队的高效廉洁。

　　(三)将组织活力转化为企业竞争力

　　优秀的企业文化是企业发展的强大推动力。五凤煤业发挥党组织的引领作用，将组织建设融入到企业文化建设中，促进组织活力向企业的活力的转化，塑造领导的正气、员工的朝气和士气，促进企业全面协调可持续发展。

　　一是以组织的思想精髓，推进职工将文化内化于心。通过党组织教育，让党先进的思想理论与企业文化共同感染职工群众达到入脑入心，促进员工在安全生产建设过程中，不断发展创新努力建立具有时代气息、健康向上、各具特色的企业文化，提升整个队伍的战斗力。二是以组织的先进典型，推进职工将文化外化于行。通过党组织的先进典型、先进事迹表现出企业积极向上的文化精神，丰富企业文化的内涵，发挥党组织的向心力，增强企业文化的感召力，塑造全体员工的精神面貌，进而增强企业的凝聚力。三是以组织的建设目标，推进职工将文化优化于行。将企业党组织建设目标与企业文化的企业愿景相统一，定位在同等的高度。通过组织建设，让党建工作在“围绕中心、服务大局”实践中，不断推进优化，在发展中不断改进提升，提高企业的战斗力。

　　五凤煤业通过将组织活力在企业文化的建设中转化为企业的活力，增强员工的认同感，有效解决职工容易流失等问题。五凤煤业的职工结构中农民工占到83%，其中绝大部分文化程度较低，文化认同感差，整个团队的凝聚力和战斗力较低。通过发挥组织的活力，因地制宜，突出组织建设与企业文化对团队的培育和塑造。实践中为员工提供发展机会，让员工分享发展成果，增强团队的凝聚力;以文化培养人，以理念教育人，以精神鼓舞人，提升员工境界，增强团队的向心力;开展的员工业务和文化培训，提升综合素质，增强团队战斗力。

　　三、建议

　　如何检验企业创新党组织建设，提升企业发展竞争力?这个问题关系到创新企业党组织建设的可持续建设问题。作者认为检验的标尺，应以是否促进企业发展，是否维护群众利益为核心。在实践中，做到党建工作与行政工作同步规划，建立完善与企业管理内涵相匹配、与企业管理机制相协调，企业党建工作规划。同时，必须全心全意依靠职工群众，把职工群众的利益实现好、维护好、发展好，这是搞好企业党建工作，助力企业发展的力量源泉。

　　参考文献：

　　[1]王勇.努力把国企党组织的政治优势转化为核心竞争力[J].国企，2011(2).

　　[2]吴利军.坚持求真务实推进党的执政能力建设[J].党建研究，2005(11).

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