农村信用社管理会计研究

　　有些风险是宏观环境造成的，是农村信用社无法制约的。从微观上讲， 农信社所要制约的风险主要是资产风险，具体包括贷款资产风险、非货款资产风险和或有资产风险，其中贷款资产风险占有很大比重。因此， 农信社要在重点对贷款资产风险进行制约的基础上， 进行非贷款资产风险和或有资产风险的管理，从而实现对农信社资产的全面风险制约。在风险制约中，是以量化指标的形式进行，并设定总体和分行业两类量化指标，制约各类资产的风险程度。

　　财政部2 006年颁布的新会计准则，体现了中国经济与国际接轨的一次重大革新。新的会计准则充分体现了重要性原则、谨慎原则、实质重于形式原则等， 也强调了可比性、一致性、明晰性等原则。伴随着这一新的会计准则农村信用社管理会计的工作也应更新观念、与时俱进。我们应充分学习和借鉴商业银行在经营管理上的先进理念，运用现代化的信息技术手段， 运用管理会计的原理，全面管理浅析浅析成本、收益状况，切实提高经营效益和抗风险能力。

　　一、农村信用社管理会计的职能和作用

　　( 一) 预测、决策职能。按照农信社的总目标和经营方针，通过财务会计以及其他方面提供的信息资料， 选择合理的量化模型，有目的地对农信社未来的经营情况做出测算和预计，为农信社管理层的经营决策提供第一手信息资料。主要体现在根据农信社决策目标进行搜集、整理有关信息资料，选择科学的策略计算有关长短期决策方案的评价指标，并做出正确的财务评价，最终筛选出最优的行动方案。经营决策是经营管理的核心不足，也是管理会计的一大重要内容。农村信用社决策范围很广，既有机构、人员、业务量、业务范围等发展规划方面的决策，又有多项决策，如贷款、资金管理、新业务品种与新技术开发运用以及固定资产购置等。我们应该在充分调查、科学预测的基础上进行正确经营决策， 而管理会计的一系列专门策略，如趋势预测浅析浅析法、概率分折、调查浅析浅析法等为决策的定景浅析浅析与定性浅析浅析提供了重要手段( 二) 规划职能。就是将预测和决策所确定的各项目标和任务。用量化的方式加以汇总、平衡，在此基础上编制企业的全面预算， 明确各方面的奋斗目标，用以指导现在和未来的经济活动。

　　( 三) 制约职能。主要是根据规划确立的各项指标，对预期可能发生的或实际正在发生的经济活动施加影响和监控. 并根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行理由浅析浅析，以便及时采取措施进行调整，保证预算目标的实现。

　　( 四) 考评经营责任目标，实行监控。通过建立责任会计制度来实现的，即在各部门各单位以及每个人均明确各自责任的前提下，逐级考核贵任指标的执行情况，找出成绩和不足，从而为奖惩制度的实施和未来工作改善措施的形成提供必要的依据。为加强和提供农村信用社内部管理水平，完成既定目标，就必须对农村信用社经营全过程和结果进行严密的跟踪和监控，及时地对各项经营目标任务的完成进行检查与考核。将目标任务与实际数进行对比浅析浅析和检查考核，找出差异， 浅析浅析造成差异的理由根据指标浅析浅析落实到部门甚至个人的策略， 查清造成差异的贵任，从根本上杜绝良芳不齐的局面，使每个责任部门负起应负的责任，业绩优秀者有据可奖，业绩低劣者有案可罚。使农村信用社的经济责任制度与本社的经营目标相连结，个人的收益与本人的业绩挂钩. 最大限度地调动内部各部门乃至全部职工的积极性，为实现预定计划而共同努力。

　　二、新形势下农村仿用杜，理会计的 点

　　( 一) 统一财务会计平台进行全面预算财务会计是管理会计的基础，建立一个全社统一的大集中的财务会计平台，实行财务大集中，集中全行数据. 规范操作流程。节约人力资源，是实施管理会计的基础。采用全面预算的策略，把农信社的全部经济活动过程的正式计划，用数量和表格的形式反映出来，换句话说，编制全面预算就是财务管理部门根据农信社拥有的全部资产、负债情况，把涉及农信社目标利润的所有经济活动联结在一起， 以计划的形式具体地、系统地反映出来. 以便有效地组织、指挥、协调和制约农信社的全部经营活动，从而使农信社按照预算体系，进行科学的经营管理，保证农信社获得最佳经济效益

　　( 二) 推行全面成本管理成本管理是实施管理会计的第一步，也是实施管理会计的核心内容。将成本费用执行情况与业绩考核紧密结合起来，在全行推行全面成本管理，这是管理会计首先应该解决的不足。影响经营成本的主要因素是变动成本，在收入一定的情况下，影响经营利润的是资命来源的结构， 而在成本一定的情况下， 影响农村信用社利润的则是贷款的质量结构。因此， 目前农村信用社应将工作重点放在加强资金来源结构与信贷资产质量结构的动态管理上，努力要求最佳负债结构和提高信贷资严质量， 降低资金成本和增加贷款利息收入。

　　( 三) 风险制约至关重要风险存在干任何时候、任何地方，减轻、分散或转移风险方面的创新是富有价值的。风险制约是对经营过程中存在的风险因素、风险发生的可能性以及风险可能带来的损失颤进行认定、制约、转移和补偿的系统管理过程。

　　风险制约的策略很多，经营管理者必须根据风险管理的目标选择不同的风险制约策略，并进行最优的组合与搭配，以便有效地制约各种资产风险。具体有资本充足率均衡、资产负债比例管理、资产优化系数浅析浅析、贷款进入与退出制约、以及建立有效的内制约度等等。

　　总之，管碑会计是一门综合性的学科，其最主要的特点是具有参与决策的作用， 为经昔管理者提供决策支持。尽管目前普遍推行尚存在不少不足，但管理会计的科学性和先进性是不容置疑的。信用社应结合白身的实际情况，合理应用，不断探索，总结提高，使管理会计在经营管理中发挥积极的作用。

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