[提 要]摘要：债权管理是每一个工业企业要重视的重要管理内容之一，而且是马虎不得的工作。尽管如此，部分工业企业对市场风险的认识仍旧停留在口头上，而...
[2014-10-15] 查看详情
[提 要]摘要：在世界范围内都有着各不相同的项目管理模式，不管是美国还是德国，项目管理已经是较成熟的管理模式。我国在各领域中的实践也证明了项目管理...
[2014-10-15] 查看详情
[提 要]摘要：人总是在满足了基本的安全需求之后，才产生更高层次的自由行动的需求，而这种行动本身的一部分就是继续扩大认知和控制领域，这又反过来强化...
[2014-10-15] 查看详情
[提 要]摘要：制定一个合法、合理、全面、具体的人力资源管理规章制度是非常必要的。在合法方面制定时，一定要严格依据国家的法律法规以及政策的要求制定...
[2014-10-14] 查看详情
[提 要]摘要：新会计制度下，做出一定的对策，应该在行政单位中取消有价证券。这个会计科目，采用与事业单位相同的会计科目进行会计处理，要增设相关的对...
[2014-10-14] 查看详情
[提 要]摘要：激励措施通过对员工进行物质上或精神上的奖励，使员工得到工作的积极性与热情，使员工保持不断进取的工作态度，从而促进员工工作水平的提升...
[2014-10-14] 查看详情
[提 要]摘要：预结算的审核，主要以工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重点，在施工图的基础上结合合同、协议、会议纪要以...
[2014-10-14] 查看详情
[提 要]摘要：企业作为一个资本组织,必然谋求资本的最大增值。企业并购作为一种重要的投资活动,产生的动力主要来源于追求资本最大增值的动机,并使其逃避竞...
[2014-10-14] 查看详情
[提 要]摘要：通过分析企业成长中存在的阻碍因素，建立一套评价企业成长性的指标体系，从而为预测企业成长，为企业发展的不同阶段建立可操作性的战略框架...
[2014-10-14] 查看详情
[提 要]摘要：预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情...
[2014-10-14] 查看详情
