检验医学论文发表论当前儿科护理管理的新发展应用模式及意义

来源:期刊VIP网所属分类:检验医学发布时间:2015-04-17浏览:

  摘要:儿科是全面研究小儿时期身心发育、保健以及疾病防治的综合医学科学。凡涉及儿童和青少年时期的健康与卫生问题都属于儿科范围。其医治对象处于生长发育期。儿科学的任务是不断探索儿科医学理论,在实践的基础降低发病率、死亡率,增强儿童体质,提高儿童保健和疾病防治水平。

  关键词:儿科护理,护理制度,儿科论文刊发

  儿童主要以系统划分呼吸、消化、循环、神经、血液、肾脏、内分泌、遗传代谢、免疫及新生儿医学等。此外还有传染病和急救医学等,虽然在分类上与内科相似,但是其研究内容及内在规律与成人差别颇大,不能混淆或替代。新生儿期不仅发病率高,死亡率也高,约占婴儿死亡率的1/3~1/2,尤以新生儿早期为高。此期包括了妊娠后期、分娩过程和新生儿早期3个阶段,是小儿经历巨大变化、生命受到威胁重要时期。围生期死亡率是衡量一个国家和地区的卫生水平、产科和新生儿科质量的重要指标,也是评价妇幼卫生工作的一项重要指标。切实做好围生期保健工作,通过儿科和妇产科工作者协作,控制影响围生期死亡率的因素,提高围生期保健水平,有利于降低围生期死亡率。

  1 儿科病房管理难点分析

  1.1 患儿家长要求高,协同性差孩子是现代家庭的主体,一旦生病全家出动。病区出入人员嘲杂,难以管理。家长说长道短,意见难统一,引导孩子的方法不一。对护士技术操作要求就更高。一旦不能一针见血,就发脾气,大吵大闹。到领导那里投诉。加上80后也都是独生子女,承受委屈能力不足。如不能正确劝解,家属放任自流,造成病房环境混乱,影响工作进程!

  1.2 护士任务繁重,人力不足 护士少,工作超负荷,新老交替青黄不接,35岁以上护士占的比例不多,近几年进来的都是招聘的合同制的护士及大部分临时工,工资低,不安心本职工作,护理技能难提高。超负荷的工作量,影响了护士的精力,难有空闲去观察病人的病情动态,机械性操作难以提高护理质量,使护理工作处于被动状态。

  1.3 病种多,复杂儿科病房接受的病人各系统都有,如呼吸、消化、心血管、神经内分泌等,加上小儿发病有自身的特点,这就要求护士全面掌握各种疾病的特点及护理要点。而对于年轻护士就有点难度。

  2 科室质量控制

  2.1 营造良好的就医环境

  为病人创造清洁、安静、舒适的病房环境,微笑服务。仪表端庄,说话语言亲切和蔼可亲。新入院的首先介绍病区环境,经治医生管房护士,出院病人向其做出院指导,使家属更多地了解疾病的防治知识!基础护理落实到位,病房责任到人,加强病房巡视,动态观察病情,反馈病区信息,听取家属意见,变被动为主动,确保护理安全,提高护理质量。

  2.2 提高护士的综合素质,人性化服务

  2.2.1 加强业务培训 5年内的护士定期组织学习及操作训练,强化应急预案的练习,培养独自应对突发事件的应变能力,使理论知识系统化,操作规范化。

  由年资高的主管护师组织讲课,进行护理查房,对疑难病例进行讨论,提问题回答,传授工作经验.不断开展新技术,送上级进修培训,以不断适应新形式的需要!

  2.2.2 加强道德教育 重点针对护理安全方面进行法制教育,提高护士的法律意识,热爱本职工作.具有高度的责任心和同情心,以理解、友善、平等的心态为小儿及家庭提供帮助,忠于职守,救死扶伤,实行人道主义。

  2.2.3 不断完善自身素质 培养护士敏锐的观察力和综合分析判断能力。树立整体护理观念,用护理程序解决患儿的健康问题。在工作中,不断锻炼自己的心理素质,学会乐观、开朗、忍耐、克制和善于应变。不断提高自己与病儿和家属的沟通技巧,取得他们的信任。建立良好的人际关系,减少纠纷。

  2.3 护理安全管理,护理风险的防范

  2.3.1 建立科室质量控制小组.有护士长、质控员对护理质量进行监控。质控的内容包括病区管理、基础护理、分级护理、消毒隔离、急救管理、护理文书规范书写、各种制度职责的落实等。

  2.3.2 建立考核检查制度,奖惩分明.考核内容信息反馈,不定期病房抽查,每月科室开会讨论,根据家属反馈意见,结合自身存在的问题及薄弱环节,提出整改措施并进行追溯检查。

  2.3.3 加强急救药品及物品的管理,遵循“四定”原则,专人保管,班班交接,用后及时补充.仪器设备保持功能完好,定期检查维修保养.严格执行药品管理制度,剧毒\麻醉药上锁。

  2.3.4 严格执行消毒隔离制度,严格无菌操作.按规范要求定期做空气培养、消毒病房、室、库房等并认真登记。无菌物品定期更换消毒,每月作空气、物表、手的检测,确保消毒质量过关!

  2.3.5 加强护理文书书写.护理记录及时、准确、真实、简明扼要。使用医学术语,楣栏各项填写完整。出科病历严格把关,使护理文件标准化、规范化。

  2.3.6 落实各项规章制度,明确职责范畴,班班交接.危重病人、特殊病人严格床头交接班。弹性排班,加强重点时段、重点环节、重点病人的管理。发扬传、帮、带的精神,新老搭配,互学互帮,不断提高理论及操作技术,满足病儿的需求,减轻痛苦。开展优质服务活动及星级护士评审,激励护士不断进取!

  3通过采取以上的有效措施,护士面貌得到改观,护理工作有条不紊。有效防范了护理风险,提高了护理质量,病人的满意度得到提高!

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