来源:期刊VIP网所属分类:居室装修发布时间:2015-04-07浏览:次
摘要:建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称。建筑装饰是为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物,采用装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。建筑装饰是人们生活中不可缺少的一部分。是人类品味生活,品味人生的重要朋友。由于现代人生活节奏的加快,会使人们的神经紧张,下班后,很想真正的放松一下。这时很需要家的温暖。所以,在做家中装饰时,一定要注意温暖。
关键词:建筑装饰,工程建设,建筑论文发表
建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一,是一个劳动密集型行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起,快速成长起来的朝阳产业。近些年来,伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展,建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力,市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。
2007年建筑装饰行业的发展大背景极为强势,行业产值增加速度较快,增长率为22%左右。全年完成工程总产值14100亿元,其中住宅装饰装修约为8700亿元,增长率为25%;公共建筑装饰装修约为5400亿元,增长率约为20%,2007年行业增加值约为5880亿元。2007年,行业从业人数约为1400万人,全国共有装饰装修企业约17万家,下降幅度约为3%,其中有资质的企业约为4.5万家,比2006年增加了3000家,增幅约为7.3%。有一二三级资质的企业全国有45000家,比2006年增加了3千家,增加幅度约为7.3%,其中一级企业共有1100家左右。拥有一级企业前5名的省市为:北京129家、广东94家、江苏92家、福建75家、上海63家。
中国建筑装饰材料行业也随着房地产、建筑装饰业的发展得到了快速发展。中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一,而且人均消费指数已接近和高于世界先进水平。
加快建筑装饰行业的发展,提高行业整体运行质量,是全面建设小康社会的一项重要内容,充分利用计算机技术和网络技术,提高企业管理和设计、施工的信息化水平,将是实现建筑装饰行业跨越式发展的重要途径。
一、装饰装修工程施工不规范
装饰装修施工时,一些装修施工人员对于装饰工程设计不能完全领会,在实际施工过程中,仍然按照以往经验来进行装修,施工达不到设计装修效果;有时为了降低施工成本,施工人员进行偷工减料,盲目赶工,导致施工质量低劣;再次,装饰装修工程的消耗定额不完善,部分施工对于施工精细程度和施工水平要求不明确。总之,装饰装修工程施工不规范是影响装修工程质量的重要因素。
二、装饰装修工程验收标准不完善
在实际施工过程中,由于施工队伍所造成的质量缺陷和施工事故等,容易引发了甲方与乙方的恶劣矛盾;而有关装饰装修工程方面的规范、标准及法规较少或不明确,装饰装修工程消耗量定额不完善,使装修造价及质量的控制缺乏依据,验收全拼经验,人情化因素影响较重。
三、装饰装修工程施工控制的实践要点
1.地面
室内地面整洁,无肉眼可辨裂缝,无起砂、凹陷、凸出;有地面砖或地板铺设的地面,排列整齐,缝隙适中、铺设紧实,无中空、起鼓现象;踢脚线高度适宜、整洁美观。
2.抹灰
墙面抹灰均匀,无裂缝、空鼓、色差,分隔缝、排水槽深浅一致,抹灰应符合各级抹灰的质量标准。
3.门窗
开关灵活,固定件安装牢靠,无摇摆现象。门窗锁扣出对接准确,无生涩感;窗户密封严密,缝隙填充物物突起或脱落现象。
4.吊顶
吊顶隔水措施严密,无透水现象;有花纹的吊顶,雕刻清晰,无斑驳脱落现象;大型灯具安装位置正确,龙骨无锈蚀和过载现象;平整度应控制在误差范围之内。
5.整体感官
色彩搭配适当,空间布局合理,符合业主满意度的需求。
四、装饰装修工程施工控制管理思路
1.施工人员控制
施工人员作为装饰装修工程当中自主性和能动性最强的因素,需要对其进行严格的管理控制。第一,对施工管理人员的控制。实行目标责任制度,对出现问题的环节,追究到人和料;给予施工管理人员监督管理的权利,而工程决策的权利赋予项目负责人,通过项目负责人统一安排调度,对整个施工过程进行全方位的管理。第二,对施工作业人员的控制。在施工之前,需要对承包方的施工经验、施工整体技术水平和该队伍取得的成果进行审查,在开始施工之后要继续跟踪考核,必要的情况下,可以要求作业人员进行再培训。
2.开展检查活动
装修各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法需严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可报验。工程管理部门定期对工程质量进行检查,对发现的问题定期集中分类,定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正、预防措施。
3.施工工艺交底
现代装饰装修工程中涌现了一大批的新型装饰效果,需要新型的装修工艺来进行指导施工。施工技术人员首先自己要对这些新型装修工艺进行摸索研究,然后要对工人进行详细的施工技术交底,施工过程中做好现场的指导工作,才能确保装饰装修最终效果的实现。
4.施工进度控制
装饰装修工程是否能按时保质的完成对工程造价影响巨大。一方面,可以将整个施工过程按照空间分成多个区块,每个区块要有专人进行负责。首先开展可以同时进行的工序,然后开展表面装饰工序,合理的安排工序顺序;另外一方面,加强现场施工干涉,采取多种激励方式,加快装饰装修工程的进度和完成质量。
5.施工安全控制
现代装饰装修工程,涉及到了电钻、气排钉枪等工具,施工中需要搬卸重物、高空作业等,触电、砸伤、高处坠落、机械伤害等事故时有发生。因此在施工过程中,应不断加强安全施工意识的宣传,要求施工人员采取各种安全防护措施,杜绝安全事故的发生。
五、结束语
总之,装修工程的控制管理是较为复杂的工作,只有组织机构建全、人员到位、管理到位、制度落实、责任落实,才能实现按时保质地完成施工任务的目标。
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文章名称: 工程师论文发表探究装饰建设的新管理有何意义及影响
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