燃气工程项目中应用信息化管理的措施和发展

　　摘要：随着经济的快速发展，信息化技术也在不断进步，网络技术逐渐成熟，为燃气工程建设的管理带来机遇。在现代工程管理中应用网络技术，一方面能够为工程管理模式创新环境，一方面能够提高管理效率。目前，我国管理措施多种多样，但却无法高效安全的对燃气工程项目进行管理，在此背景下信息化管理应运而生。本文主要是在燃气工程项目中，提出信息化管理措施，仅供参考。

　　关键词：燃气工程;信息化管理;管理措施

　　1阐述燃气工程项目信息管理重要性

　　首先通过燃气工程信息管理平台，便于各方分享信息和工作，能够提高管理水平和工作效率。燃气工程项目的信息化便于管理人员更加了解燃气项目的过程，使项目的全貌更加透明，贯彻总目标，便于领导发现问题，也便于工作人员及时的解决问题。在信息共享的环境下能够及时的完成常规流程，减少多余的人为交流，使信息更快捷通畅。

　　其次，燃气工程项目的信息通过结构化和系统化的方式储存，甚至能够对储存的项目进行高效分析，有利于施工后数据使用，便于为今后的项目管理提供数据参考和项目决策。燃气工程项目开展信息化管理，能够合理使用资源，减少资金浪费，确保快速的完成，同时让工程质量不受到影响，获取最大效益。

　　然后，信息网络成为项目交流的载体，加速信息交流速度，减少人为工作参与项目负担。加速项目管理系统反应速度和反馈信息速度，便于人们及时查询工程概况。及时发现问题，解决问题，提高工作效率。信息网络为项目参与人提供准确的信息背景，便于浏览信息，使各部门工作能够同步进行，提高工作效率。

　　最后，信息化管理适应燃气工程项目信息量急增的需求，能够实时采集项目管理的信息数据，并且能够及时的检查各管理流程，对其进行规范化管理，从而提高各项目管理的质量。对燃气工程信息进行全方面收集，一方面保证了信息的真实性，使信息更具有可靠性，一方面有助于优化管理流程和手段，能够减少工作流程，提高工作效率。

　　2燃气工程信息化管理建设措施

　　燃气企业需要加深对工程信息化管理的认识，同时要掌握燃气工程信息化管理的意义和优点，加大信息化培训力度，发挥出燃气工程信息化管理的作用，优化传统管理模式，通过空间信息库、属性信息库及多方交互平台，改善管理燃气工程项目效果。

　　2.1构建空间信息库。燃气工程信息化系统需要构建空间信息库，以此对工程建设中的各项功能进行划分。在实际建设中，需要根据燃气工程管理模式确定数据库的各项功能，对各种道路图、管线图以及各管线对应的附属物等相关图形数据予以存储，并在决策层、业务管理层中筛选空间数据，确保管道信息的完整。由于燃气工程信息化系统管理多样化的特征，在構建空间信息库时，需要收集开发项目的全部运行数据资料，在部署系统方面，需要包含图块管理、数据分层与空间索引，以此对相关区域予以合理分割，从而实现信息的集中共享。根据空间数据库的特征，均衡系统负载，保证燃气企业工程的有效管理。

　　2.2构建属性数据库。在空间信息库构建的基础上，需要建设属性信息库，对相关的地理信息特征以及相关描述信息予以储存和分析，以此完成燃气工程信息化管理工作，具体如下。

　　(1)处理基础数据。借助调查功能对数据进行分析，并对地下燃气管线基础数据予以识别，针对问题提出具体的解决措施，实现多种基础数据信息分类，完善属性数据库建设。

　　(2)实体关系模型：属性数据库需要建设实体关系模型，且模型需要对各项信息进行标注，从而使模型具有实体属性。

　　(3)完善逻辑结构：依据数据库管理系统特点，实施概念模式向数据库逻辑结构的转换并实施逻辑设计，以此完成存储结构的转换。

　　(4)识别与数据处理：借助编码规则，对管线数据实施设计编码，不仅能够提高数据库结构的灵活性，而且有效的简化了数据查询与计算。

　　2.3构建有效的信息化管理平台。燃气工程EPC项目由规划到实施涉及了多个项目管理方，比如设备方、共用方，设计方、施工方等，在项目进行组织和分工上，需要协调沟通项目各方，因此创建多方参与的信息交流平台显得尤为重要。从项目管理情况的实际出发，合理使用平台，统一各方构建反馈体系，从而实现有效的沟通。此外，燃气项目管理的特点之一是会同时开展多个项目，在实际中包含燃气核心业务、辅助项目等十多个项目，对此，构建多项目并行的平台也是信息化管理在燃气工程项目管理中的重要目标。在管理控制上实施标准化多项目管理，根据燃气项目的管理现状，制定项目管理层关系，比如企业重点工程是企业级的项目，基础工程是项目级工程。将项目导向型作为企业管理模式，实时进行项目信息化管理，由管理平台实现调度和监控，成本管理、质量控制和施工进度，同时分享多种信息，实现无障碍沟。

　　结束语：综上所述，随着经济的发展，信息技术的进步，燃气工程项目管理的信息化是社会今后发展的主要趋势，通过设计和部署信息化管理系统，根据燃气工程的特点开发全流程业务，从而渗透到项目的各个管理领域中，为燃气工程项目的管理带来新发展。以研究信息管理内容为着重点，争取不断创新，从而满足燃气工程信息化管理多样化需求，为燃气工程的管理提供更多的管理手段，确保信息化管理燃气工程项目符合时代发展。

　　参考文献：

　　[1]汪云梅. 燃气工程项目管理信息系统的建设与应用[J]. 房地产导刊，2018，000(020)：239，252.

　　[2]孙康. 燃气工程项目信息化管理的现状与出路探究[J]. 中国化工贸易，2015，007(023)：59-59.

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