统计分析在企业经营管理中的应用思考

　　摘 要：社会快速发展的大趋势下，越来越多的企业在社会中建立，并且去谋求更多的经济收益，越来越多企业的做强做大，导致了企业内部的管理工作变得繁重、复杂起来。同时，当前社会处于信息化时代，数据化的交流已经遍布了人们的生活之中。这时，我们便可以发现统计分析在企业经营管理中的作用，它能够在很大程度上推动企业经营管理效率的提升，为企业收获更多的社会收益。

　　关键词：统计分析;企业经营管理;应用思考

　　社会中越来越多数据的不断产生，在一定程度上增强了企业内部的管理工作，然而，统计分析如果能在企业管理中很好的应用，那么便能够更快速的提升企业的工作效率，统计性的数据分析，同时，也能够为企业准确分析出：当前社会发展的真实所需，对企业内部的资源也能够实现合理化的配置，同时，统计分析工作也可以对企业近期的工作进行总结，使得企业能够分析自身的发展不足，更好的推动企业的管理。提升企业内部的管理效率，企业内部的有效管理，将能够带动着企业不断前进，不仅为个人、也为社会营造出更多的经济收益。

　　一、 当前统计分析工作在企业经营管理中的应用现状

　　众所周知，当前中国选用的经济模式是市场经济体制，在这种经济体制的背景下，货物的供应量由市场所需决定，统计工作对众多数据的统计，能够帮助企业较快的提升工作效率。然而，统计学在企业中的应用主要是：一方面通过数据化的统计，对企业的相关生产状况做出了解;另一方面，当前我们是市场经济，大多数客户对产品的需求量都不同，然而，各种产品盈利、亏损、销售的数据，我们可以展开统一的分析调查，从而根据统计分析，对产品销售量的增加或减少原因进行动态了解，之后，再根据分析的数据进行下一步的具体分析，通过统计工作的细化分析，推进企业内部工作效率的提升，增添企业的经济收益。市场是一个变化的主体，但如果保证了统计信息的实时检测，那么便会使得企业对当前市场做到很好的了解，再探讨出相应的营销方案，提升企业的市场占有量，企业内部也需做好资源的信息共享，企业内部管理效率的上升，相信将能够推动企业的快速发展，完善自身不足，达到企业长远性发展的目标。

　　二、 统计分析工作在企业经营管理中的作用

　　(一)发挥统计数据的优势，转变为企业的优质服务

　　统计分析有这样的优点：它可以很好的将企业相关的数据快速地统计出来，为企业发展提供最直接的信息依据，企业的管理者看过企业发展的相关数据后，不仅可以根据内部统计信息，来发展自身的不足，弥补企业的缺口，同时，也可以根据企业对市场需求所做的统计分析，转变成为企业的竞争优势，试想，大数据信息化时代，每个客户都是不同的个体，他们有着不同需求，然而，當企业通过统计分析之后，可以很好的掌握客户对产品指标元素的需求，针对不同的顾客选取不同的营销方案，获得客户的满足，为企业收获良好的口碑。众所周知，统计分析还有另外一项工作，能够对市场未来发展做出数据预测，企业管理人员通过这项数据，可以转变化身为市场竞争优势，为人们提供超前服务。总的来讲，通过数据化具体的分析，转化成良好的服务，推动企业的快速发展。

　　(二)用严谨的数据，加强企业内部的监管

　　从上文中，我们看到，统计分析工作能够对企业一段时期内的生产数据做好统计，了解、分析企业内部统计数据是至关重要的，就像每个企业都会有定期的账务报表，通过数据化的账务报表和统计报表相接和进行数据分析，我们不仅可以对近期企业的经营状况进行实时掌握，同时，也可以用数据来表明当前企业发展的问题所在，通过这些数据化的准确分析，加强企业内部的监管效率。集团内部的自我监督能够使得企业的管理效率提升，企业内部一体化的管理，能够实现信息的互达，之后管理者根据数据分析结果，对发展不足的方面，向各部门、生产车间传达，尽自身所能，弥补企业的发展所需，增强企业的社会竞争力，去获得更高的经济收益。

　　三、 对企业内部统计分析的相关思考

　　用通俗的话来讲，管理就是决策，企业经营管理者所决定的发展策略将能够直接影响到企业之后的发展模式以及发展方向，但是，当企业做决策之前，都需要依据一些数据性的分析报表，对规划的多种途径展开设想，最终选取最适宜企业发展的规划，再根据规划，企业内部传达信息，提升企业内部工作效率。但是，针对企业内部的统计分析工作，大多数企业发展所概括的数据都较多，如：生产、产品质量、销售需求、销售量、财务核算等，各方统计核算人员的疏忽大意，都很有可能造成统计数据的失真，从而影响公司领导经营决策的质量，因此，对企业内部的统计分析数据，我们要做好监督、复查，保证统计数据的准确性、及时性、真实性，培养统计核算人员严谨的工作态度，推动企业的快速发展。

　　四、 结束语

　　当前，企业作为社会经济收入的主要贡献之一，应当加强注重自身内部的管理，由上文的分析内容来看：统计分析工作能够极大提升管理工作的效率，更重要的是：数据性的分析，可信度较高，保证企业管理的合理性。数据性具体分析，管理者也能够从中发现存在于企业发展当中的问题，之后，我们针对这些问题再展开研究，研讨出一种有效的发展之道，总而言之：保证统计数据的准确性，做好企业内部的管理，为企业去收获更高的经济收益。

　　参考文献：

　　[1]黄江宁.统计学在现代企业管理中的运用[J].统计与管理，2016(8).

　　[2]毛青.论现代企业管理中统计学的应用[J].民营科技，2013(1).

　　作者：叶兰仙

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