市场经济条件下的交通运输经济管理

　　摘 要：从各地区的经济发展来看，交通运输在其中发挥着关键作用，尤其是在如今市场经济条件下，交通运输经济管理推行市场化改革显得尤为必要。因此，为进一步促进我国交通运输行业的可持续发展，则需要采取科学措施去加强市场经济条件下的交通运输经济管理，文章便针对这一内容展开深入分析，希望能够为相关从业者提供参考借鉴。

　　关键词：市场经济 交通运输 经济管理 措施

　　《开封大学学报》是由河南省教育厅主管、开封大学主办的文理综合性学术刊物，1987年6月创刊，1998年9月经国家新闻出版署批准，向国内外公开发行。

　　随着社会经济的高速发展以及人们生活水平的提高，人们的出行需求也在日渐增长，从而助推了我国交通运输行业的向前发展。近年来，我国在交通运输网的建设中投入了大量资金，不仅为人们的出行安全与便捷提供保障，同时也带动了区域经济的发展。交通运输作为一个国家经济建设的基础型产业，国家也出台了道路交通安全法、道路运输条例等规定为运政管理部门的工作开展提供指导[1]。而市场经济作为以市场为中心的经济运行模式，目的在于通过市场机制去实现社会资源的配置。在如今的市场经济条件下，我国的交通运输市场也呈现出了明显的变化，相应的经济管理模式也需要有所改变，文章则针对这一内容展开具体分析。

　　1 市场经济条件下交通运输经济管理的作用分析

　　在如今的市场经济条件下，交通运输部门应当结合市场需求去作出适应性变化，从而为发展社会生产力贡献应有力量。基于实际情况去将自身与市场需求展开结合，能够进一步强化交通运输经济管理的规范性、系统性与合理性，也为市场化改革打下坚实基础。通过大量实践情况分析来看，市场经济条件下的交通运输经济管理有着明显的作用优势，该项工作的全面落实能够从根本上确保其规范化展开，具体作用主要体现在如下几点。

　　1.1 推动交通运输行业发展

　　社会经济的发展会带来交通运输行业的发展，在当前市场经济的大环境下，交通运输行业要想实现可持续性的稳健发展，一定要给予市场经济的发展方向去综合考虑运输建设，进而制定出合理化方案去促进交通运输行业的发展进程。唯有逐步提升交通运输行业的发展水平，才会进一步提升交通运输行业应对市场经济发展挑战的能力[2]。所以在市场经济条件下发展起来的交通运输行业，首当其冲便要保证经济管理的贯彻落实，全面提高交通运输经济管理的工作水平与工作效率，进而助推交通运输行业的稳健发展。

　　1.2 全面贯彻落实经济改革

　　在如今市场经济高速发展的时代中，交通运输行业要想取得更好地发展一定要做出相应的改革，而交通运输行业经济管理的经营方式就是一种最合适的改革创新。所以，相关部门加大了对交通运输行业的改革力度，进而促使交通运输经济管理带来了更可观的经济收益。此外，交通运输还需对自身经营管理体系进行完善，才能够全面提高交通运输的运输力及质量，确保市场环境中交通运输行业竞争力得以凸显，为交通运输行业的发展带来更多新的活力。从交通运输经济与市场经济的发展角度来看，二者存在某种程度上的联系，也正因为交通运输行业的发展会带动区域经济的发展，所以区域经济的发展又会“反哺”盘活市场经济的发展，换句话说，市场经济的发展同样是交通运输经济管理的作用与价值体现。

　　1.3 实现资源优化配置，促进产业结构升级

　　交通运输行业的经济管理改革与优化属于市场经济管理改革的关键组成，原因便在于国民经济的发展必定要保证交通运输的顺畅。从最早的农耕经济时代，到后来的工业经济时代，再到如今的现代化信息经济时代，交通运输条件的优劣都会对社会发展产生直接的影响，所以交通运输行业经济管理的改革与优化会直接决定社会经济的发展走势，对整个社会资源的配置以及经济产业结构的发展形成巨大的影响。因此，市场经济条件下的交通运输经济管理，能够助力交通运输行业良性发展，进而实现社会资源配置的最优化，确保该行业与社会经济发展同步，促进产业结构的转型升级。

　　2 市场经济条件下我国交通运输经济管理的相关措施

　　2.1 推行全面预算管理

　　全面预算管理的经济管理方法最早诞生于20世纪20年代的美国，是一种历经多年发展逐渐成熟的先进经济管理理念。具体来讲，全面预算管理即是基于权责利相结合所构建的预算体系，通过监督、激励以及分配等手段对企业经济管理中遇到的问题进行处理，是对企业法人治理结构的一种优化。而结合交通运输行业来看，推行全面预算管理，能够对市场信息的动态变化状况有更加及时与精准地掌握，进而第一时间把握市场机遇去促进企业管理能力的提升[3]。详细来看，在交通运输企业中推行全面预算管理，应当重视如下几点问题：

　　(1)重点关注成本与现金流方面。推行全面预算管理的主要核心在于控制现金流，同时也要强化对成本的基础控制。唯有对现金流严格把控，才能够确保相关项目的资金能够及时收回，保证各项费用支出合理化。同时，现金流收支管理的强化，也进一步促進企业内部财务结算中心功能得到最大化发挥，进而保证资金应用的集中性，体现出资金合力的优势。此外，财务风险也能明显降低，保证资金集中用于生产、建设与投资等领域，大大提高了资金的利用率。

　　(2)强化目标成本管理工作。从企业利润表现来看，全面预算管理同样会对其产生影响，因此需要强化目标成本管理工作，结合实情对企业经济效益的影响因素展开分析，进而制定能够良好控制成本与提升经济效益的措施，启用现代化技术来进行成本控制，保证企业经济效益的提升。

　　2.2 做好运输收入稽查工作

　　在我国颁布的《运输进款及运输收入管理规定》中有明确规定，相应收入管理机构有权对客运售票系统、行包制票系统、货运制票系统中的原始信息展开稽查与审核，并且还可对客票、行包、货票等信息网络的传输安全性及精准性展开监督检查[4]。在如今的市场经济大环境下，我国交通运输行业内的企业经营状况也发生了巨大的变化，所以交通运输企业应当采取合理的方式对运输进款的资金流向与收入等方面展开监督检查，比如可采取内部审核、会计核算、实地稽查等，从而通过稽查职能作用的发挥来确保资金的安全与准确。而针对运输收入稽查工作来讲，重点便在于要如何避免且纠正运输收入中存在的错误，并且要针对运输收入中可能出现的违法乱纪、徇私舞弊等情况严格查处，同样也是为了保证运输收入的真实与准确。

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文章名称： 市场经济条件下的交通运输经济管理

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