整体认知框架能促进企业创新绩效吗?

　　摘要：随着中国经济的迅速增长，管理学界对建立根植于东方文化的管理理论的呼声日益高涨。整体认知框架是根植于中国传统文化的认知框架。然而，整体认知是否以及何时能够促进企业创新是以往研究关注较少的问题。本研究探讨在中国转型经济情景的制度、行业与技术环境下，整体认知框架对企业创新绩效的影响。研究建立了理论模型，并利用来自186家制造企业的问卷调查数据和专利局获得的专利数据进行了验证。研究发现，整体认知框架对企业创新绩效有显著的促进作用，竞争强度和技术不成熟增强了整体认知框架对创新绩效的促进作用，而制度不完备削弱了整体认知框架对创新绩效的促进作用。

　　关键词：整体认知框架;竞争强度;技术不成熟;制度不完备

　　0 引言

　　熊彼特创新理论指出，技术创新是企业、产业与国家竞争力的根本来源。2018年美国一纸限制出口条例使得国内通讯行业巨头中兴通讯核心原材料断供，让突破创新成为中国政府、学者和企业家热议的焦点问题。然而，遗憾的是，尽管中国企业创新能力随着市场化改革突飞猛进，但原始性创新仍然偏少。更重要的是，尽管以往创新文献对如何推动技术创新进行了大量研究，这些研究未能紧扣中国情景探究影响中国企业技术创新绩效的关键要素。例如，早期研究多从吸收能力理论视角分析中国企业通过消化吸收的创新活动。吸收能力理论强调企业对于外部知识资源的内化吸收能力，认为只有拥有较强技术基础的企业才能够有效地吸收外部资源和知识以促进创新活动。

　　随着全球化和新一代信息技术的发展，越来越多的学者探索通过开放创新，充分利用外部知识来弥补中国企业资源积累不足的缺陷。开放创新理论强调外部异质知识的获取对创新绩效的作用，认为惯性是阻碍企业进行技术创新的主要障碍，与外部组织的合作能够为企业带来以往价值网络之外的知识和资源，帮助企业摆脱惯性的束缚，顺利开展创新活动[1][2]。随着中国企业创新能力的提高，学者进一步探索如何在全球创新网络中占据优势位置，从网络理论视角讨论创新网络的结构及企业在网络中的位置对创新过程的影响[5]。

　　尽管这些研究积累了丰富的成果，但这些研究尚未从认知角度分析创新成功的关键。战略认知理论认为，认知框架决定了企业创新战略的选取和资源配置的方式，从根本上影响创新绩效。现有从认知视角研究企业创新的文献发现企业认知决定了在位企业开展突破式创新的时机[6]。限制在位企业创新的往往不是技术能力的缺失而是对新市场和新技术的重视不够，而认知决定了企业对新技术和需求的判断和预测。Wu， Parker， Jong强调了在较低的任务自主权和时间压力下，认知成为决定个体创造绩效的关键因素[7]。Vaori和Huy认为高层中层管理者认知结构的差异导致了诺基亚错失智能手机市场最终走向衰亡[8]。Lin和McDonough探讨了认知框架两个维度(对信息的依赖性和战略制定速度)对创新绩效的影响[9]。尽管部分文献注意到认知过程对企业创新的影响，然而已有文献却疏忽了整体认知框架对于创新绩效的影响。

　　Nisbett等提出了整体认知框架和分析性认知框架，并发现东、西方认知框架的差异决定了认知过程和决策选择的不同[10]。东方人倾向于整体认知框架，而西方人注重分析认知框架[10]。Guilford强调认知框架对创造力水平的影响[11]。因此，特定文化背景下思维方式的整体性或分析性特质对创新绩效有着重要影响。研究抽取能够体现中国企业认知特点的整体认知框架作为研究对象，探讨其在体现转型经济环境特点的制度、行业和技术环境下对企业创新绩效的作用。

　　本研究针对中国独特的认知特征，分析发现整体认知框架对企业创新绩效的正向作用，拓展了以往对于创新绩效前因的研究。其次，研究探讨了中国转型市场下制度(制度不完备)，行业(竞争强度)和技术(技术不成熟)环境的调节作用，拓展了认知视角下企业技术创新的研究。最后，研究通过问卷调查和二手数据搜寻获得不同来源的数据对研究进行验证，研究结论的可靠性和有效性得到保证。

　　1 理论模型构建

　　1.1 战略认知理论和整体认知框架

　　战略认知理论认为认知框架是人们用来处理信息和感知周围世界的一种认知视角[12]。由于有限理性和外部环境的复杂性和不确定性，感知到的环境情况与实际情况往往是有所不同的。导致这种偏差和不同的原因就是认知框架的不同[13]。认知框架是外部信息内化的过滤器[14]。创新作为企业重要的战略决策受到战略认知框架的深刻影响。

　　Nisbett等从东、西方文化对比的角度区分了整体认知框架和分析认知框架 [10]。认知框架受特定文化背景的影响。文化是生活在一定群体内的人们的思想、信念及生活与行为方式的总和，它对生活于其中的人们的心理和行为有着重要影响[15]。中国传统文化讲求“天人合一”，认为世界是不可分割的整体，个体行为在要充分考虑周围环境的特点和反应的基础上做出决策。而西方哲学强调局部，通过不断地分割剖析认识世界。整体认知框架正是基于中国传统文化，具有代表性的认知框架。

　　整体认知框架有以下两个重要特点。第一，整体认知框架关注范围较大。整体认知框架认为任何事物是不能割裂进行研究的，要关注与之相关的各种环境因素。而分析性认知框架则将事物与外部割裂开，对事物进行深入剖析，关注范围相对较小。第二，整体认知框架注重事物与环境的联系方式，强调外部环境对于事物的影响。而分析性认知框架则将事物与外部环境割裂，强调模块自身的作用机制。

　　1.2 转型经济环境

　　外部環境会对企业战略选择和执行过程产生影响。转型经济环境是从计划经济到市场经济的过渡期，这一时期的制度和市场因素共同存在并作用于企业战略的制定和执行[16]。首先政府拥有对企业至关重要的稀缺资源。然而，由于市场经济需要的制度体系仍然在进一步完善过程中，制度不完备是转型制度情境的重要特征，对企业创新战略的制定和实施会产生重要影响[16][17]。

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文章名称： 整体认知框架能促进企业创新绩效吗?

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