论述信息企业经济发展新措施制度意义

　　信息化的建设是带动经济发展的一个措施制度，怎样能使经济更好更有速的发展都是对国家发展的一个必要制度，同时信息化的管理也是为了促使经济能够有条不紊的进行。同时信息化是以现代通信、网络、数据库技术为基础，对所研究对象各要素汇总至数据库，供特定人群生活、工作、学习、辅助决策等和人类息息相关的各种行为相结合的一种技术，使用该技术后，可以极大的提高各种行为的效率，为推动人类社会进步提供极大的技术支持。

　　摘要：现目前，我国很多企业管理较为混乱，缺乏完善的组织结构，使得企业的经济管理存现混乱，导致企业组织机构在分工方面频繁出现分工不明现象，使得企业内部关系的不协调，在一定程度上浪费了企业的资源，给企业带来了一定的经济损失，严重阻碍了企业的发展。

　　经济学论文推荐：《河北企业》本刊以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持“二为方针”“双百方针”，注重理论联系实际，突出微观管理理论与实践问题的研究与探索，为我省经济建设和改革开放服务，为提高我省企业的经营管理水平服务。本刊主要登载经济、管理理论学及其相关学科的最新研究成果，突出重点、跟踪热点、解决难点以及操作性、实用性、科学性是本刊的特点和风格。

　　关键词：信息化,经济管理,经济发展

　　企业为了更好地实现经济管理，企业的领导层和管理层应当彻底摒弃落后的经济管理理念，建立新形势下的战略创新理念以及危机管理理念。战略创新理念即是企业应当在经济管理中对自身的综合竞争力和运作方式不断进行创新，使企业具备强大的综合竞争力，不断提高企业的竞争优势，促进企业的不断发展，为企业带来更大的经济效益。企业在整个发展过程中，应当贯穿一种危机理念，并且在企业的各个发展阶段对危机意识都应当予以高度重视，将危机理念作为企业发展的首要问题。

　　一、信息化技术在中小型外贸企业经济管理中的原则

　　外贸企业在信息化建设中将碰到关于管理科学、通信技术、网络技术、计算机技术、信息工程、信息安全、质量管理、数据库、数据仓库、人工智能、Internet/Intranet、Web技术以及开发技术等多项专业学科技术，因此企业很难独自制订出符合实际需求的信息化战略。选择合适的信息化战略合作商对外贸企业非常重要，工程成本、工程质量以及按期完工等都会有所保障。外贸企业在选择合适的信息化战略合作商的基础上，将会得到合作商关于信息化建设的专业技术与经验的指导。对本企业在信息化建设中需要克服的问题进行全面、系统以及透彻的分析，找出信息化建设的关键技术，进而有效解决建设难题，并在明确本企业实行管理信息化目的与需求的基础上，做出一份可行性较高的总体规划以及实行方案，从而有效降低企业信息化建设过程中可能出现的风险。

　　目前，我国很多企业的会计部门和财务部门都是合并的，一些工作人员身兼着会计和财务人员职位，需要从事的工作量不仅大而且也相当繁琐，在一定程度上也影响了企业在财务和会计方面的工作质量。一些企业受到传统思想和管理模式的影响，对企业经济管理的重视程度不够，认为财务审计便能有效成本控制，实现防止资金在使用过程中出现浪费或流失，不需要进行专业的企业经济管理。此外，经济管理人员的专业业务素质也对企业的经济管理有着重要影响，然而一些企业却忽略了对经济管理人才的培养，使得企业在经济管理方面缺乏创新人才，这对企业的活力以及创新力都有着重要影响。

　　二、对中国外贸企业经济管理进行信息化建设

　　(一)市场营销部门的信息化建设

　　随着我国经济体制的不断变化，企业为了更好地适应市场经济，很多企业都进行经济体制改革，然而，我国企业长期在计划经济的影响下，各项经济活动中仍然存在着计划经济的身影，在一定程度上影响到我国企业的发展，使得我国企业的经济管理存在一些问题，其形势不容乐观。

　　我国目前已步入市场经济发展环节，市场营销部门对企业的发展起着至关重要的作用，因此为了企业能更好的实现盈利以及拥有更广阔的发展空间，就必须在企业发展过程中重视营销水平的提升。企业营销部门的信息化建设已经刻不容缓，电子商务技术作为企业营销信息化一个重要发展方向，要得到重视。电子商务的产生来源于信息技术与开放模式下市场经济的相互交融。据可靠数据显示，虚拟市场发展迅猛，其交易额占据市场总交易额的比例越来越大，依托于B2B、C2C以及B2C等模式的虚拟市场也在日渐繁荣。在以后几年期间，在虚拟市场完成的交易量将占据全球总交易额三分之一，中国外贸企业只有致力于本企业电子商务建设，才能抓住这个巨大的商机。外贸企业以往的业务工作，主要依靠员工来完成每一项业务的跟进，这种模式下需求的都是职业素质较高的员工，而且不利于企业对客户资源进行掌控。电子商务应用到外贸企业市场营销后，企业将充分利用电子商务平台对客户资源、销售交易以及各种资源进行有效管理，平台会对信息进行筛选和整理在反馈给企业，使企业能够更好的把握其产品消费群体，进而制定出更完善的营销战略。

　　(二)实现供应链的信息化管理

　　我国企业的经济管理理念的陈旧和落后在一定程度上阻碍了我国企业经济管理的发展。由于长期受到传统计划经济的影响，我国一些企业的领导层和管理层的企业经济管理理念相对落后，未能对当前严峻经济竞争形势下的危机管理理念和战略管理理念进行深入了解和深刻认识。一些企业的领导虽然对新形势下的危机管理理念和战略管理理念有一些了解，但并没有将危机管理理念和战略管理理念用于企业的日常经济管理中，只是被当着一种炫耀手段被用在各种会议以及演讲上。

　　供应链是外贸企业市场营销最重要的环节，也是展现企业管理水准的窗口，因此供应链具有完善和简洁以及高效等特点的外贸企业一定有很强的市场竞争力，因此外贸企业要重视供应链信息化建设。运用信息技术实现供应链的管理过程，企业会更快速、准确的获取国际信息，并找到最合适的买家或卖家，进而有效实现资源的优化配置。企业在供应链管理中应用信息化技术，将使原料采买、生产、以及销售等不同环节集合在同一条信息链中，有利于企业快速、完整的获取各环节信息，并使环节之间都能实现相互作用、相互联系。

　　(三)运用信息化手段进行客户管理

　　外贸企业的经营方向是满足客户需求，因此客户管理是外贸企业发展的工作要点，信息化作为新型管理方式应在企业客户管理中运行。客户管理的目的不只是进行市场维护，更重要的是企业通过客户管理明确自己发展中存在的问题，进而使问题得到改善和解决。目前我国外贸企业在客户管理信息化建设水平还很低，信息化建设的技术要点在建立数据库，企业通过数据库跟进顾客的消费状况，并运用数据库分析出客户的消费习惯及偏好，进而为企业制订营销计划提供数据服务。

　　在新形势下，加强企业的内部控制能够为企业带来更大的经济效益，企业在进行经济管理时应当加强内部控制，使企业的内部控制不仅仅是单纯的财务管理，还应当使其成为企业的全局管理。企业的内控管理应当落实到企业的各项生产环节之中，如：采购环节、生产环节以及销售环节等。为了更好地实现企业的内部控制，企业应当建立完善的以预算为主的财务管理制度，并对企业的生产经营活动进行有效控制和协调，不断提高企业对财务的控制能力，实现企业有效的经济管理，为企业带来更大的经济效益。

　　三、小结

　　在推进经济全球化的热潮中，企业已经逐步将国内贸易和国外贸易整合在一起。规模较小的外贸企业要在以往的外贸交易经验上，不断推进经营理念革新，同时也要高度重视信息化建设对推进企业核心竞争力的重要作用。外贸企业在安装信息系统以及信息网络后，能有效降低交易成本投入，并有效改善生产、经营以及决策的方式，进而提高企业的创新意识、经济效益和核心竞争力。因此对外贸企业进行信息化经济管理建设已经刻不容缓。

　　企业在进行经济管理创新时离不开制度的保障，企业若无切实可行的经济管理制度，企业的各项管理活动无法有效开展。企业经济管理创新的基础便是进行管理制度的创新，这样才能推动企业的发展。

期刊VIP网，您身边的高端学术顾问

文章名称： 论述信息企业经济发展新措施制度意义

文章地址： http://www.qikanvip.com/jingjixue/31352.html