经济师论文论述当前企业经济新改革发展的措施制度

　　摘要：提高企业经济效益，要求企业在保证产品质量的前提下尽可能减少劳动消耗，使生产商品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间，反之，则经济效益低下。如果企业偷工减料，生产的是伪劣产品，虽然减少了劳动消耗，但这是以损害消费者利益为代价的，是不可取的，最终也必然会被市场所淘汰。这种脱离社会整体利益，脱离国民整体利益，片面追求企业经济效益的做法是错误的。在社会主义市场经济条件下，企业提高经济效益的主要途径是想方设法改善经营管理，采用先进技术 ，降低成本，开发新产品，提高企业生产和经营水平。我们要努力实现经济增长方式从粗放型向集约型转变。从主要依靠增加投入，铺新摊子，追求数量，转到主要依靠科技进步和提高劳动者的素质上来，转到以经济效益为中心的轨道上来。

　　关键词：企业经济,商品价值,创新管理,经济职称论文

　　商品是使用价值和价值的统一体，使用价值是价值的物质承担者，企业生产商品的目的在于实现商品的价值，消费者购买商品的目的，在于获取使用价值。企业要提高经济效益，首先必须生产适销对路，质量较高，能满足人们生活需要的合格产品，这样才能实现社会主义生产目的，才能顺利实现商品的价值。其次，还要不断提高劳动生产率，降低成本，以较少的劳动消耗生产尽量多的劳动产品;否则企业经济效益也不会提高。

　　企业经济发展速度快，经济效益不一定好。如果经济发展速度快，而劳动产品有用程度不高，或者劳动消耗大，经济效益并不好。如果发展速度快，有用劳动成果大，劳动消耗小，生产出的产品适销对路，则经济效益就好。企业经济效益好，有利于提高经济发展速度。因为经济效益好，意味着获得的经济利益相对就多，获得的经济利益用于改善人民的生活，能提高劳动者的积极性;用于改进技术，扩大生产，能增强生产能力，这些都有利于提高经济发展速度。我们必须遵循速度和效益相统一的原则，正确处理好两者之间的关系，走出一条既有较高速度又有较好效益的国民经济发展的新路子。

　　一、创新企业经济管理体制的必要性分析

　　当前，我国处在转变经济体制和转变经济增长方式的重要时期。一方面，随着我国改革开放的不断深化，市场经济逐步建立并且趋于完善，此时，企业已经处于市场竞争环节的主体地位。随着市场竞争激烈程度的加剧，若想在如此环境下求得稳定的生存与长久的发展，则需要建立新型的经济管理制度。另一方面，当前，我国的经济资源较为充足，市场中的经济资源处于过剩状态，同时，经济增长方式也逐渐转向集约型经济，在此条件下，对于企业的产品质量、产品结构以及能源消耗等方面均提出了更高的要求，使得创新经济管理体制成为一条必经之路。

　　二、企业经济管理体制的创新策略研究

　　1、创新管理观念

　　为了更好的实现企业经济管理体制的创新，应着力从创新管理观念入手，因为管理观念是管理制度的关键性影响因素。当前，在企业进行经济管理体制的创新工作时，唯有持续的创新管理观念，方能推动企业经济管理制度的创新。创新管理理念应为自上而下的全面创新，详细而言，即在企业内部营造创新经济管理制度的良好氛围，促进企业创新机制逐步实现完善，从而提供有力的创新动力。在此过程中，有两个重点需要把握:

　　①具备相应的战略管理思想;

　　②具备相应的危机管理意识。

　　战略层面的创新，即制定企业的战略规划时应遵循先进性、全局性原则。而危机管理，应存在于企业的整个发展阶段，特别是针对具有一定发展规模的企业来说，危机管理即所说的风险管理便走向企业经济管理的重要地位。

　　2、创新管理制度

　　在企业经济管理体制的创新过程中，制度的创新同样具有不容忽视的地位。首先，企业经济管理制度的创新对于企业经济管理体制的创新形成良好的基础保障作用，为企业经济管理体制的创新提供推动力。创新企业经济管理制度，就要以市场为目标，构建涵盖产品研发活力、劳动激励体系以及运作机制的管理框架。针对某些侧重于制度的强制性和权威性的经济管理制度来说，应利用制度的创新，达到经济管理的人性化管理。针对某些倾向于制度的领先程度而非适用程度的经济管理制度来说，应利用制度的创新，达到提升企业经济管理效率的目的。

　　3、加强内部控制

　　在企业经济管理体制的创新过程中，加强内部控制也是其中的重要创新环节之一。当企业处于日渐复杂的外部环境，以及愈加激烈的市场竞争环境下，加强企业的内部控制力度，实行全面的企业经济管理监督程序，对于企业的稳定生存和长久发展具有十分重要的作用。在此过程中要注意，最大程度的发挥企业经济管理工作应有的作用，使企业的内部控制作为一种全局性的管理手段存在。企业的内部控制是企业经济管理的重要构成要素，因此，应建立一种以预算管理为核心的财务管理制度，主要负责将企业在未来时间内的各项生产经营活动进行全局性规划、控制以及协调，同时利用预算合理的组织、计划、控制企业的生产经营活动，从而实现提升财务控制力和约束力的目的。

　　三、结语

　　企业经济管理体制的创新是一项涉及到人、财、物、力等诸多方面的复杂工程，在进行企业经济管理体制的创新时，应以企业的现实情况为基础，提出符合实际的创新策略。文章从三方面提出了企业经济管理体制的创新策略:创新管理观念、营造良好的创新氛围;创新管理制度、构建全局性经济管理制度;加强内部控制、实行全面的企业经济管理监督程序。文章的研究结果对于实际的企业经济管理创新具有一定的指导价值。

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文章名称： 经济师论文论述当前企业经济新改革发展的措施制度

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