研究生发表论文论山东旅游经济发展的管理新措施

　　摘要：旅游营销是提升旅游目的地形象的至关重要的一环，反映了旅游市场对旅游产品及相关服务的最终认同度，关系旅游竞争力的强弱。旅游营销系统由旅游传播体系和旅游服务体系共同构成。

　　创新是旅游业转型升级的根本动力，发展山东旅游，提升竞争力，就必须冲破体制张强突破，充分发挥市场功能，发挥政府功能，走可持续发展道路，同时理顺管理体制，景区、旅行社等发展明确责任主体，让各个投资者看到山东旅游业发展的潜力，吸引各行投资。

　　文化-旅游统筹，“政府搭台，企业唱戏”， 由文化部门、旅游部门制定文化旅游发展规划，组织文化旅游企业充分利用传统齐鲁文化资源，开发特色旅游书籍、音像产品等文化旅游产品，开展专题旅游路线。《闯关东》、《红高粱》的拍摄不仅让人看到了朴实、热情的山东人，更是带动了相关景区的发展。城与城的合作不仅仅是在共同推出旅游线路，更应该共同建设基础设施、开拓市场，发展大旅游。

　　政府部门、旅游企业、社会公众是关键，政府的优势在于可运用座谈、推介会等方式，大力宣讲齐鲁文化，旅游品牌。而精美的、充满吸引力的旅游产品、旅游路线则需要旅游企业之间的共同合作与开发。社会公众无形中决定着一地区的旅游形象，其精神风貌、好客程度会影响游客的文化认同感。这又需要政府加强精神文明建设，提升公民素质，做实实在在的好客山东人。

　　山东旅游资源极其丰富：泉城济南、明珠青岛、仙境蓬莱阁……每一个城市都让人向往;泰山岱庙、曲阜三孔、古齐都淄博，曲阜的祭祀习俗、沂蒙山区的古朴民风……又无一不在见证着 “礼仪之乡”的繁荣与和谐。第二，区域服务功能完善，环境支持力较强。近几年，山东省在各方面的发展取得显著成绩：经济持续增长，三产业比例日趋合理，第三产业对国民经济的贡献日益突出[1]，同时也为旅游业的发展提供了强有力的环境支持。第三，地理位置优越，交通优势明显。山东自古就是枢纽之地，又地处环渤海经济圈，强大的经济实力和发展动力为旅游业发展提供了有力保障。

　　山东旅游资源比较集中，但与苏沪杭和京津冀旅游区相比，“大分散、小聚集”特点突出，资源品味度远不如这两个旅游区的价值。以济南都市圈为例，各个城市之间的旅游经济联系不够紧密，缺乏统一的旅游形象，需进一步挖掘整体旅游优势。[2]第二，资源开发力度弱。悠久的历史文化和众多的景区，是山东省旅游业发展的一大优势。但目前利用较多，发展较好的仍是是济南、青岛、曲阜等部分地区，其它地区的旅游业发展仍处于初级状态。民俗旅游、黄河旅游、齐文化旅游处于雏形期，需进一步挖掘。

　　京沪高铁贯穿4省3市，京津冀、长三角、山东半岛，全新“旅游三圈”在中国东部崛起，沿线城市互为客源地、旅游目的地。而且动车高铁的运行缩小了游客的“旅游时间比”，提高了游客的旅游质量，激发大量远距离游客的潜在需求，更能有效激活山东旅游市场。第二，“十二五”规划引建设，政策支持活力大。2011到2015年，山东省进入“十二五”规划时期。旅游业面临着国民消费升级、扩大内需的国家政策、建设经济文化强省等诸多带动机遇，旅游建设迸发出无限生机与活力。

　　旅游业发展对环境的依赖度高，提升旅游竞争力更是一项综合性项目，包括众多要素，每一个要素都受到来自经济、政治、自然等各种环境因素的约束，增加了项目建设风险。食、住、行、游、购、娱这六大旅游产业彼此更是环环相扣，其中一环节发生问题，都将威胁旅游业的存在与发展，提升旅游竞争力更无从谈起。威胁的潜伏需要旅游建设主体提高警惕，密切关注外部信息，防微杜渐。

　　山东省自改革开放以来，各方面建设取得了很大进展。但17地市的交通建设、基础设施建设等旅游硬件设施建设差距甚大。各城市之间可建立兄弟建设联盟，在资金、资源等各方面取长补短，整合资源，相互学习借鉴，在硬件上卯足功夫，树立良好形象，共同建设美丽山东。

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文章名称： 研究生发表论文论山东旅游经济发展的管理新措施

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