审计论文下载探讨当下行政事业单位审计工作的创新管理制度　　

　　摘　要：审计工作是一个集法律、会计、财务管理、审计等多学科一体的工作，现有的行政事业单位对这类“十字形”人才十分的欠缺。同时，行政事业单位的内部审计人员还应该具有较高的政治素质、道德素质和法律意识，才能够满足当前行政事业单位内部审计工作的需要。

　　关键词：行政事业单位,内部审计,财务监督

　　一、行政事业单位内部审计工作中的问题

　　1.审计人员的素质不能满足工作要求

　　现阶段我国的行政事业单位的内部审计人员大多数是以往的政策性安置人员，综合素质较差，年龄存在老化的现象，知识结构多年未进行更新，不能满足当前行政事业单位内部审计工作的需要。除此之外，多数行政事业单位的内部审计人员都是又纪检或者监察工作的人员单位实行兼职，这也严重影响了当前我国行政事业单位内部审计工作的质量。

　　2.领导对内部审计不够重视

　　在当前的行政事业单位当中，内部审计的作用和成效的大小直接取决于行政事业单位的主要领导和重视和对内部审计工作的认识程度。从总体情况来看，行政事业单位的主要领导都对内部审计工作十分的重视和关注，但是只从我国进行了财政改革过后，实行了收支两条线原则过后，很多行政事业单位的主要领导对内部审计工作的认识发生了巨大的偏差，认为内部审计工作就是找财政资金运用存在的问题和漏洞，导致许多行政事业单位与审计部门关系不和谐，容易发生矛盾和误会，质疑审计工作。

　　3.内部审计的技术水平有待提高

　　当前行政事业单位的内部审计工作的手段和方式方法技术水平有待进一步提高。基本上都是采用询问行政事业单位的有关工作人员、查阅相关资料和内部控制的文件、以及观察被审计的行政事业单位的各类活动或者财务管理的运行情况。查阅财务报表、各类会计凭证等财务管理的资料，使用的方式方法过于单一，基本上没有真正的了解内部审计工作的基本情况和数据，只停留在内部审计工作的初级阶段。

　　二、解决对策

　　1.加强审计队伍建设

　　当前的行政事业单位要积极打造一支品德好，作风过硬、业务素质精的专业审计队伍，积极组织开展各类培训，加强其政治思想、业务理论等各方面的培训，不断增长他们的审计业务知识和提高内部审计质量，从而适应当前行政事业单位内部审计工作的需要。具体可以从以下几个方面入手：一是从本单位的自身实际出发，制定切实可行的政策措施，进一步激励内部审计人员的激情;二是对行政事业单位内部审计人员的选择要选择责任感、事业心强以及业务素质高、作风硬的人员到内部审计工作岗位;三是着力抓好行政事业单位内部审计人员的培训，积极实行继续教育培训制度，按期对内部审计人员进行培训，不断提高他们的业务素质，更新他们的审计知识。

　　2.领导高度重视内部审计工作

　　行政事业单位的主要领导要及时改变观念，继续做好对内部审计工作的支持。行政事业单位的内部审计工作是在主要领导的直接领导下进行的审计，只对本单位的主要领导进行负责，所以内部审计工作，离不开主要领导的支持和关注。同时，内部审计的工作人员，要积极工作，努力写出高质量的内部审计报告，并提出合理化的内部审计建议，给领导参考，让他们充分认识到内部审计工作的重要性。

　　3.强化监督

　　事业单位的财务管理应当责任到人，必须要有严格的管理制度，建立起完善地账簿记录，严格按照“严格控制、及时清理”要求，加强监督，还要开展财务活动分析，提升管理的力度与水平，加强对收款、付款项的清理强度。财务部门要加强会计信息的真实性与准确性管理，依法确认坏账并且要及时核销，坚持对财务信息负责任的态度，加大执法的力度。

　　4.实行体制改革

　　行政事业单位应实行体制改革，让每一位工作者能够真正、具体的了解自身应承担的义务，熟悉每个部门在单位中所应履行的责任;以更高的热情投入到工作中，提高工作效率，降低出现差错的可能性。

　　三、结语

　　随着市场化改革的不断深入发展以及企事业单位专业化程度的不断加强，我国行政事业单位在会计核算、财务管理和内部控制方面有了长足的进步。但是，具体到内部审计工作上我们还存在诸多不足和改进空间，主要表现在制度建设与落实、重视程度、业务素质等方面。本文就针对这部分内容进行了重点论述并提出了相关建议，以期起到抛砖引玉之作用，进而促进我国事业单位内部审计工作更上一层楼。

　　参考文献：

　　[1]李静.行政事业单位内部审计谈[J].河南科技,2008(9).

　　[2]葛明.加强行政事业单位内部审计工作的思考[J].金融经济,2008(22).

　　[3]葛德优.加强行政事业单位固定资产管理的对策分析[J].现代交际,2013(10).

　　[4]锁维舟.关于加强行政事业单位内部控制的思考[J].现代交际,2013(11).

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