财务与会计

	期刊名称：	财务与会计
	期刊级别：	国家级期刊
	国内统一刊号：	11-1177/F
	国际标准刊号：	1003-286X
	期刊周期：	月刊
	主管单位：	国家财政部
	主办单位：	中国财政杂志社
	学术服务咨询 服务项目咨询

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　　《财务与会计》期刊简介

　　• 期刊信息：《财务与会计》1979年创刊，(月刊)是我国改革开放以来正式创刊或复刊的第一本财政、财会类刊物。是财政部主管、中国财政杂志社编辑出版、面向国内外公开发行的财会专业期刊。本刊植根于繁复深邃的财会沃土之中，信持润物无声的办刊理念，追求实务兼学术的世纪名刊之目标;力求做到政策和思想相结合，理论与实际相结合，业务与人文相结合，热点与难点相结合，形成“新”、“深”、“活”、“实”的风格特点。刊物社会覆盖面广，专业影响力强，社会效益和经济效益均遥居我国同类刊物的前茅。《财务与会计》主管单位：国家财政部，主办单位：中国财政杂志社，国内统一刊号：11-1177/F，国际标准刊号：1003-286X

　　• 期刊栏目：会计学、审计学及会计工作、审计工作、国际财务与会计、财务通则、财务法规。

　　• 数据库收录情况：国家新闻出版总署收录　万方数据库、知网数据库收录

　　• 读者对象：企事业行政单位、广大财务会计审计人员、注册会计师等经济鉴证及咨询人员、相关经济管理、大中专院校财会教学及科研人员、会计及注册会计师专业及执业资格类考试人员。

　　• 办刊宗旨：《财务与会计》始终坚持扎根基层，面向社会，宣传财政财会政策，介绍财会法规，交流理财经验，传播财会知识，报道财会改革成果，探讨财会热点问题，熔政策性、知识性、理论性于一体，竭诚为广大财会工作者和财会工作服务，是1200万财会人员“工作、学习的帮手”和“倾诉心声的园地”。

　　• 影响因子：截止2014年万方：影响因子：0.842;总被引频次：1662

　　截止2014年知网：复合影响因子：0.671;综合影响因子：0.294

　　

　　•《财务与会计》杂志投稿论文：

　　初心,未曾改变万寿点墨………………………………………………

　　要闻…………………………………………

　　数字…………………………………………

　　动态…………………………………………

　　财政部会计司有关负责人就《会计师事务所从事中国内地企业境外上市审计业…………………………………………

　　中总协召开第五届理事会第二次会议本刊记者…………………………………………

　　管理会计报告在央企应用中存在的问题及对策…………………………………………古继洪 戴国华

　　适应企业发展需求 构建管理会计体系…………………………………………傅继军 刘今秀

　　传化集团的管理会计创新与实践…………………………………………

　　传化集团的战略管理会计创新…………………………………………张明明 杨柏樟

　　全面预算管理在传化集团的创新与应用…………………………………………杨柏樟 薛挺 王艳斌

　　强调过程控制和结果 打造全员参与的战略绩效评价体系——传化集团的绩…………………………………………孙文翠 易颜新 杨万清

　　华洋公司基于“小核算体系”的成本管理…………………………………………易颜新 潘慧慧 王水根

　　以战略为导向的经营分析在传化物流公司的应用…………………………………………郭军 张明明 俞红燕

　　“天子”与“庶民”的狂欢——中兴通讯股权激励案评析…………………………………………何瑛 舒文琼

　　会计准则与会计职业判断案例三——是否同一控制下的企业合并…………………………………………苏新龙 齐悦 孟晓宇 姚春晖

　　几度题诗上石桥…………………………………………王枰

　　与政府置换土地的业务性质探讨和财税分析…………………………………………朱长胜

　　总部资产减值的会计处理…………………………………………杨克智 杜海霞

　　小微企业所得税优惠政策重点、疑点分析…………………………………………江平 刘志耕

　　论文范文：适应企业发展需求 构建管理会计体系

　　如何构建与中国企业发展阶段相适应有效工具及平台;在评价功能方面,经济的管理会计体系及架构?笔者认为,应当增加值、贡献式损益、货币时间价值、财务紧紧围绕管理会计在规划、决策、控制、评报表及指标分析等管理会计活动支持业绩价、预测等方面的重要功能来展开。在规有效评价;在预测功能方面,大数据分析划功能方面,管理会计应在公司资本结构数理统计预测模型等应在管理会计平台中优化、投融资规划、金融杠杆组合等战略广泛运用,以有效提高企业经营层对未来制定及实施路径上起到重要支持作用;在预判的科学性。决策功能方面,管理会计应在资源约束条理论源于实践,理论运用于实践。笔件下的投资决策、定价决策、经营方式决者为若干家大型企业集团提供管理会计体策等方面起到重要支撑作用;在控制功能系建设咨询服务的体会是,财务、业务、信方面,全面预算、成本精细化管理等管理息系统三维一体、三轮驱动是实现管理会会计活动是公司战略落地、执行及控制的计体系价值的有效模式。通过财务业务一图1财务战略管理模型 体化、财务管理信息化,实现管理会计引领、融入、支撑业务管理,实现信息共享、数据说话、理性管理等管理会计重要功能价值。

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