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期刊名称： | 河北企业 |
| 期刊级别： | 省级期刊 | |
| 国内统一刊号： | CN13—1230/F | |
| 国际标准刊号： | ISSN1008—1968 | |
| 期刊周期： | 月刊 | |
| 主管单位： | 河北省人民政府国有资产监督委员会 | |
| 主办单位： | 河北省企业联合会和河北科技大学经济管理学院共同 | |
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《河北企业》期刊简介
• 期刊信息：《河北企业》是经国家新闻出版署批准、河北省人民政府国有资产监督委员会主管、由河北省企业联合会和河北科技大学经济管理学院共同主办的综合性企业管理类刊物。《河北企业》主办单位河北科技大学经济管理学院，国内刊号CN13—1230/F，国际刊号ISSN1008—1968
本刊国内外公开发行，国内统一刊号CN13—1230/F，国际标准刊号ISSN1008—1968。本刊以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持“二为方针”“双百方针”，注重理论联系实际，突出微观管理理论与实践问题的研究与探索，为我省经济建设和改革开放服务，为提高我省企业的经营管理水平服务。
• 期刊栏目：管理荟萃、经济纵横、运营指南、人力资源、企业文化、法律平台、应用技术
• 数据库收录情况：国家新闻出版总署收录 维普网、万方数据库、知网数据库收录
• 办刊宗旨：《河北企业》办刊宗旨:为企业服务,为企业经营管理者服务,宣传改革开放,探讨理论问题,交流管理经验,服务经济建设。
《河北企业》本刊以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持“二为方针”“双百方针”，注重理论联系实际，突出微观管理理论与实践问题的研究与探索，为我省经济建设和改革开放服务，为提高我省企业的经营管理水平服务。本刊主要登载经济、管理理论学及其相关学科的最新研究成果，突出重点、跟踪热点、解决难点以及操作性、实用性、科学性是本刊的特点和风格。
•2015年第 4期《河北企业》杂志论文收录查询：
百年秦港 以人为本 缔造优势…………………………………………
囊橐萧萧两袖寒……………………………………岱烨
以财务管控为核心提升集团企业管控能力……………………………………王淑娟
农村商业银行内部审计的现状及发展对策……………………………………韦彩霞 陈晨
关于农产品质量监测现场抽样环节信息化建设的几点思考……………………………………任瑞 赵向东 王海荣 李晓飞 廉敬业 胡博珂
能源介质质量管理在邯钢的应用实践……………………………………王银有 夏云山
对物料流量成本会计的探讨……………………………………边秀端 底萌妍
物流成本“效益背反”的产生及对策研究……………………………………金益波
小议个人年终奖发放失效区……………………………………聂艳萍 张志业
浅谈对企业年度生产经营计划的认识与思考……………………………………孙晓菊
浅谈天然气企业一体化培训管理探索与实践……………………………………李晓萌
如何做好成都市政工程投标的商务工作……………………………………张玉伶
加强档案信息安全管理的策略……………………………………黄程鹏
浅谈内部审计在企业中的现状及对策……………………………………张金凤
如何加强实验室的质量控制……………………………………刘瑛 毕晓慧
营改增对电信业的影响及应对策略……………………………………李萌萌
浅析固定资产管理与核算……………………………………李晓敏
事业部制在钢铁企业运行中的特征与优势……………………………………史丽莲
试论采购供应链管理中合格供方的确定……………………………………赵贵希
大力弘扬新常态下的企业团队合作精神……………………………………张满满
中国外债与金融稳定关系研究……………………………………王征
保定市产业结构预测分析……………………………………李开通
我国地方债发行机制及风险防……………………………………范黄敏 任爱华
论文范文下载：以财务管控为核心提升集团企业管控能力
大企业病一直是大型集团企业的管理难题。随着集团公司规模的不断扩大,集团公司逐步发展成为跨地区经营的、多元化的集团化企业。集团公司的管理越来越复杂,管理难度也越来越大,信息不对称越来越多,面临的风险越来越大。集团企业必须尽快解决企业内部点多面广且业务庞大复杂、产业分布分散和管理监控难以到位、管理体系难以统一等的问题,从而形成达到企业管控体系能覆盖所有经营活动的目标。因此,笔者认为应以财务管控为核心来着手解决并提升集团管控能力。一、提升集团管控能力是企业发展迫切需要解决的问题集团管控是采用能促使集团内部相互协同、产生协同效应并且可以达到有效的管控和规范的管理。其存在和成败的重点在于能否促进集团公司内部资源的整合和协同效应的发挥,这是每个企业逐步发展并扩大的过程中总部为实现集团的战略目标而采取的必然措施。通过采用经营风险控制、各种资源的合理协调配置、对权属企业使用层级管理控制等方式,最终使业务流程和组织架构达到最佳运作效率的管理体系,这也是集团管控的最终目标。集团管控是使集团效益最大化,从而实现集团战略的必然选择。
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