探究高速公路上机电建设管理

　　合同是建设施工的最根本依据,所有的组织计划都要按照合同要求进行施工。因此合同的签订与管理是非常重要的。首先要严格规范合同的签订程序,并规范合同的文本内容;其次,在执行合同的过程中,要严格按照合同中的规定进行工程变更、延期以及索赔等问题的处理,以此来有效控制施工进度和工程造价。而信息管理则主要是为了能使工程的工作指令渠道畅通无阻,以利于工程的顺利进行,能使总工程师对施工进行全面整体的调度控制。

　　1高速公路机电工程的方案优化与设备选型

　　为发布路况信息,引导、控制高速公路上行驶车辆,目前,门架式可变情报板、立柱式可变情报板得到了广泛的应用。为宣传政策、发布交通信息,LED显示板在收费广场的设置也比较普遍。实际上,高速公路营运管理中,对潜在的可能上高速公路行驶的车辆发布交通信息、宣传限速、限载政策更为重要。因此,监控系统设计过程中,在匝道与地方道路间,对悬臂式可变情报板数量、规格、技术要求进行设计。

　　2机电工程建设管理

　　当高速公路开始实施机电工程建设管理时,首要做的就是要按照国家规定的相关基本建设程序进行设计施工。在建设初期,要做好总体规划设计、招标文件编制和竞标、合同的签订以及取得相关部门的审批文件等等,只有所有的项目都已经符合了国家政策规定之后,才能开始进行建设施工。

　　落实“三控两管”:所谓“三控两管”,就是指质量控制、进度控制、造价控制、合同管理和信息管理。

　　在质量控制的过程中,要从施工材料和施工设备的质量开始严格把关,加强施工管理,将质量控制工作贯穿在工程建设的全过程中,加强现场管理,确保施工质量。在进行进度管理时,可以从三方面进行,第一,在施工前做好施工进度的计划编制,并通过组织施工来将进度计划落实具体施工中,以确保机电工程可以和高速公路基建工程同时完工,同时调试运行。

　　这就要求施工单位首先应该将所有需要组装起来的设备组装好,并确保组装正确合理。另外,对于需要建设机房或配电房的机械设备的施工,还要事先将机房或配电房建设好,以便后期设备安装施工得以顺利进行。第二,加强科学调度,确保施工进度。在工程施工时,要定期召开工地例会,以对本段期间的施工工作进行总结,并分析施工中的难点和重点,解决施工中存在的问题,再对下一阶段的工程进行科学部署。通过这样分段的进度管理,来确保施工总进度。第三,要对施工中的难点和重点给与高度重视,加强对这些施工环节的现场技术指导。

　　造价控制也是机电工程管理的重要内容。和质量控制一样,造价控制也要对贯穿在工程施工的全过程中,从竞标投标开始,就要以公正、公开、公平的方式合理竞标,并综合评定,选择价格最低,信誉最好的承包商。同时要最大程度的改进施工方案,优化施工设计,避免出现工程变更,以提高工程造价。

　　3加强协调、及时服务

　　与通信管道工程的界面、与房建工程的界面、与供配电设备安装工程的界面、与相邻高速公路机电工程的界面等。为了做好协调工作,可以通过以下几点措施来实施:

　　3.1急工程所急、想工程所想,坚持深入施工现场,热情主动地为有关界面施工各方服务,解决技术问题。

　　3.2及时调整施工力量。如临时主线收费站的收费岛土建及预埋工程,房建工程施工单位没有按计划时间如期开工,也没采取相应措施,造成施工总进度受到很大影响。

　　4结论

　　总之,在高速公路的建设中,机电工程项目是一个非常重要的施工项目,并且其涉及行业较多,作业面较大,与其他专业的交叉施工也相对较为复杂,因此在建设施工中,管理人员必须要加强工程管理,从方案优化、施工控制管理以及协调作业等方面,来确保高速公路机电工程能够按时按质的顺利完工。

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文章名称： 探究高速公路上机电建设管理

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