新形势下的仓储配送管理模式研究

　　摘要：随着物联网与互联网的发展不断加快，海量数据处理技术也提出了更高的要求。物联网数据时代发展研究具有实时性、海量性与多态性、异构性等特点，因此其海量信息管理数据通过分析问题处理系统工程技术也具有一定的特殊性。新事物海量数据的要求，针对事物海量、异构的、多维的、实时的和相关的数据动态特性，并提出了在互联网上的数据资料进行了分析地图数据库，为了加强对仓储的檢测。企业内部采用先进的科技技术，对其进行分析处理，根据不同的内部储存物质进行维护。

　　关键词：仓储配送;管理模式

　　一、仓储监控系统

　　仓储监测系统是对仓储的安全性进行监测，泄漏气体检测，空气质量监测，门磁监测等。现在有很多仓储需要监控，在电力物资存储中，如果出现问题会损失很多，所以需要高科技设备来监控，提高安全性，减少损失。智能仓储监控系统适用于对安全性性要求较高的仓储，在电力设备的仓储中，需要严格的保证设备受到磁力的影响而降低设备的使用效率。根据电力设备的注意事项进行分类存储，进行统一监控，保证电力设备在配送前得到良好的存储。

　　二、仓储配送管理现状

　　物流是国民经济的动脉，是联系生产和消费联系城市和乡村的纽带。充分利用已有的仓储资源的仓储社会化，提高仓储效率和仓储业分工发展的专业化功能，加速满足社会生产发展和促进物流效率提高的仓储标准化，提高仓储自身效率，实现仓储管理的现代化。仓储是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用，是厂商研究和规划的重点。

　　三、仓储管理建设

　　1.仓储建设。仓储建设具有复杂性与多变性，会对企业管理人员的状态产生极大的影响，如果我们遇到一些问题自然灾害，例如台风、海啸、潮汐等仓储建设社会工程就需要停下来，由此，需要提高工作研究人员在天气好的状态下高效的完成教学工作。在正常工作中，经常需要施工人员下水施工。因此，要求施工人员具有良好的身体素质，对水有一定的适应能力，心理素质有一定的保证。

　　2.仓储配送人员管理。在仓储建设工程进行施工中的主体是施工管理人员，施工工作人员的技术发展以及学生综合能力素质直接影响着仓储建设工程建设的质量。目前，有很多农民工，需要在谁招募的时间进行筛选，以保证人员的综合素质，他们的技术有一定的要求。在进行分析施工之前对其进行教育培训，让其了解仓储建设一个工程经济建设的要点，对其交代工程管理难度，要求学生他们对自己严格。如果没有人才的培养，为建筑工人的要求并不高，仓储工程项目施工质量建设都产生了负面影响。3.加强配送人员综合素质的培养。在职业道德培训方面：在日常配送往往面临很多诱惑和考验，如配送人员：获得佣金，回扣或搭机游山玩水的配送等。如果配送人员处于放松和谨慎的状态，他们可能无法在没有图纸的情况下落入供应商的投标陷阱。作为一个好的买家，必须有足够的智慧和毅力，不只是个人小利的缘故，没有物质利益相互吸引，经得起考验，要确保无私，紧缩政策，始终把企业的利益放在第一位，以“君子爱财，取之有道”。在专业知识培训方面：配送人员需要有庞大的知识储备。要求配送人员掌握与中国配送有关的法律法规和价格政策、本单位规章制度、市场经济、招投标、财务、税务、合同、计算机、谈判等方面的知识，具有良好的沟通协调能力、问题分析能力，写作能力和语言表达能力，熟悉通用计算机软件的培训和操作，通过各种渠道及时收集商品市场配送信息，分析市场变化趋势，准确把握市场动态。二是注重培养专门人才的专业技能。传统的方法是以“旧的和新的”方式培养年轻员工。在日常配送活动中，高级配送人员通过Word和示例教学向年轻员工传授丰富的实战体验，并发挥“通、助.带”的作用。这种训练方法更经济，实用，可行的，并且可以在很短的时间使新买家进入角色快，发现问题能及时得到解答，避免走不必要的弯路，可以积累实践经验。对于配送人员的培训，也可以邀请专业机构进行有针对性的培训。外包专业培训的优势是：更全面、更系统、更科学。当然，外包培训也会增加企业的成本，但与企业未来创造的价值相比，成本微不足道。

　　4.建立配送绩效评估管理机制和奖惩制度。首先，关键配送绩效评估和评价是制定一套客观和有效的配送性能得以充分展现，对评价指标体系的对象的指导。通过对配送人员的绩效考核，每个配送人员都能了解自己的优缺点，肯定自己的优缺点，促进配送人员能力的不断提高，对今后的工作起到很好的指导和警示作用。其次，选择了合理的配送绩效评价方法。企业可以根据自身的特点来确定，常用的评价方法有专家评价法、管理评价法和同类型企业横向比较法。无论选择何种方法，其目的都是为了保证企业配送绩效考核体系的正确有效实施。最后，企业实行奖惩制度，激发配送人员的积极性。建立科学合理的奖惩制度。根据企业的实际情况，进行真实、公正、公正、诚实的评价，使配送人员真正实现多项工作，奖励工作，激励工作的惩罚和动机，有效减少浪费，降低配送成本，增加企业利润空间，从而大大提高企业效率。在执行制度的过程中，企业领导者要以身作则，发挥表率作用。

　　随着市场经济的发展和完善，配送管理作为现代企业管理的重要组成部分显得尤为重要。配送成本的多少直接影响到产品的成本和企业的利润。因此，正确认识和应用现代配送管理方法，可以降低产品成本，提高企业竞争力，使企业不断发展壮大。

　　四、结语

　　共同推进绿色仓储与配送，取得初步成效。危险品企业退城入园工作进，入高潮，利于产业结构调整与升级，促进产业链持续健康发展：金融仓储发展进入调整期，各方就防范存货融资风险与规范担保品管理形成广泛共识：自助仓储由一线城市向二、三线城市发展，市场需求有待开发;仓储业标准化建设进入整体推进阶段。

　　参考文献

　　[1]黄克祥.我国现代仓储业存在的问题及管理策略[J].中国新技术新产品，2010(06).

　　[2]郑克磊，郑克俊，倪志敏。浅谈我国现代仓储业存在问题及发展对策[J].物流科技，2009(02).

　　[3]苏若卿.加强物资管理提高生产企业仓储管理水平[J].科救文汇(上半月)，2007(01).

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文章名称： 新形势下的仓储配送管理模式研究

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