建筑监理工程上新改革技巧

来源:期刊VIP网所属分类:建筑设计发布时间:2015-11-06浏览:

  有关现在建筑工程中监理应用的新发展模式有哪些呢,应该如何来加强对建筑工程的新监理管理应用呢?有关监理方面的新制度有哪些呢?文章选自:《建设监理》,《建设监理》栏目主要有传播、交流建设监理、项目管理、工程咨询内容及政策法规的窗口;  特点鲜明:实用、可操作、可借鉴;  内容翔实:设有项目管理和代建制、监理工作、企业经营与管理、招标投标与造价、合同管理、风险管理、进度控制、质量安全与节能环保、专题与探讨、实用技术交流、群英风采、行业动态等20余个栏目。

  摘要:在建筑施工过程中,过度依靠建筑监理工作,很容易导致监理单位职能趋于单一化发展的最终局面。监理单位的工作是对建筑工程进行施工项目管理,但是对于建筑工程项目策划、设计、决策分析、合同管理、投资控制、工期控制、质量控制、项目运营,监理单位干预较少,无法做到统筹施工现场管理,全方位监督、管理、控制工作,导致监理行业无法得到全面发展,这就要求监理行业健全行业制度,以保证监理行业全面健康发展。

  关键词:建筑工程,工程监理,工程师论文

  1建筑工程监理概述

  1.1涵义

  建筑工程监理工作就是指在建筑项目施工过程中,项目法人委托监理单位监理工作人员对建筑施工项目进行项目管理。也可以认为是,建筑工程项目由专业的监理单位对工程项目业主的委托授权加以接受。根据国家法律规定以及监理合同对施工项目进行全方位控制。监理工作的宗旨在于维护建筑工程项目合同中的各方利益,统筹协调,保障施工质量控制。

  建筑工程施工中最重要的就是保证施工质量。如果无法保证建筑使用安全,则无法树立建筑单位在社会中的良好形象,所以必须加强施工监管工作。针对监管工作中存在的问题,社会、政府、施工单位必须多方协调,寻找解决对策。

  1.2任务

  (1)第一、对施工中的建筑工程项目的投资、工程质量以及建设工期等方面加以控制;第二、协调各方建筑工程合同管理,对相关单位的工作关系进行最大化地协调。

  (2)建筑工程监理应该遵循国家制定的相关法律法规以及有关建筑工程施工的技术标准。建筑工程承包合同以及工程项目设计文件,对建筑工程项目承包单位在建筑工期以及建设投资等方面进行监督与控制。

建筑监理工程上新改革技巧

  2建筑工程监理工作的重要作用

  由于长期受到计划经济体制影响,很多施工单位对工程监理工作有疑虑,无法充分信任监理单位。然而,市场经济条件下,施工单位追求利益最大化,很多甚至默许施工人员偷工减料,从而降低施工质量,产生高额利润。为了从根本上解决这些问题,必须规范建筑市场,严格执行监理制度。良好的监理工作才能带来更高的经济效益和社会效益,因此建筑工程监理是必不可少。

  3建筑工程监理存在的问题

  3.1认识上的误区

  很多施工单位对工程监理工作缺乏正确的认识,人为只要施工质量得以保证,工程造价得到控制就表示建筑施工达标,完全忽略了安全监管工作。有的工程监理单位甚至没有专业的安全监理工程师。施工单位领导思想上缺乏施工监管意识,导致下层员工也缺少此类意识,所谓的安全管理体系很大程度上只是施工单位的摆设。

  3.2监理人员责任意识浅薄

  施工单位退休人员是建筑工程监理工作人员的重要组成,直接导致监理队伍良莠不齐。监理工作人员缺乏专业的知识和法律知识,根本无法保证施工安全。有的工作人员甚至滥用职权,危害施工安全控制。

  3.3监理人员缺乏规范性指导

  施工监理人员在施工过程中无法进行规范性指导,无法及时有效的处理施工过程中产生的事故,往往造成重大人员伤亡。监理人员的整改工作无法保障建筑施工顺利进行,相应处罚没有严格遵守有效规章制度的行为,以致不能高度重视建筑施工中各项基础建设,为施工建设提供保障#

  3.4监理市场化不完全

  建筑工程监理工作具有明显的区域性保护,存在一定的局限性。市场规律中最重要的特征就是行业发展不仅要必须紧密结合当地的市场发展,而且要保持开放性。但是,监理行业的市场开放度远远不够,很多地区存在区域性垄断保护,对外来存在有所限制。

  3.5监理工作管理机制不健全

  建筑工程监理工作机制不够健全。第一、监理单位收取监理费用时,存在不良竞争,有的单位一味压低定价,导致监理单位生存艰难;第二、由于监理单位存在不同的监理形式,所以出租资质等不法行为依然存在,导致监理单位诚信匮乏,业主对监理单位无法充分信任。

  4建筑工程监理完善对策

  4.1提高监理人员素质

  监理工作能够有效保障建筑工程安全管理,所以监理管理人员不仅要有施工管理水平,还要有一定的勘察能力和工作询问能力。在施工过程中,严格遵循国家规定,有效保证施工质量。

  (1)建筑工程监理单位应该尽量挽留高素质管理人才。对监理单位的技术型、多样型人才应该重点培养,提高竞争力,为单位发展奠定基础。

  (2)监理单位工作人员在平时监理工作中应该注意不断累积经验,总结工作中出现的问题和解决措施。对于每道工序经常出现的质量问题可以实现预警,在随后的工程建设中认真检查,有效落实工作。

  (3)监理单位可以定期培训监理人员。总监理工程师应当在监理方式、业务水平以及管理能力等具有相当造诣。另外应该积极培训监理工程师,提高其业务素质,制定科学的学习制度,不断提高建筑工程监理工作水平。

  4.2加强监理单位自身建设

  监理单位必须不断强化自身监理资质,充分展现承揽监理工程的能力,有效控制工程投资、质量、进度。监理单位还应该强化资质管理,要求监理单位必须自主经营、能够进行独立核算、自负盈亏的法人实体。严格监理单位的资质管理,是保证监理市场良性发展的重要措施,这就需要建设行政主管部门依据监理单位资格管理的法规,使其能够进行科学管理,自我约束的独立的市场主体。

  4.3完善监理市场

  为了有效加强监理工作,必须健全相关法律法规,不断完善监理市场。我国监理市场不规范的原因主要是没有健全的监理法规作为监督保障。所以我国政府应该在建筑监理市场展开调查,加快制定相应的法律法规,补充漏洞,严格抓好相应的法律政策。保证建筑施工监理工作有法可依、有章可循。另外,还应该依据建筑工程监理范围和规模制定相应的招标准则,选择资质符合条件的监理单位完成建筑施工监理工作。

  4.4加强建筑工程监理制度的构建

  建筑工程监理单位及监理工程师对事物发展变化的情况和对在场的监理工作人员进行考勤制度的管理,惩罚制度的管理,业主的评价管理制度。将不同的工作分类;坚持为业主负责,为施工单位的工作理念,保证建筑施工安全。

  结语

  随着社会经济的发展,建筑市场规模不断扩大,为了能够满足业主的投资收益,保障监理工作全面健康的发展。国家必须根据监理市场实际存在的问题制定相应的法律法规,完善监理市场。必须根据我国监理工作中存在的问题采取针对性措施,正确引导我国工程监理行业逐步发展。

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