随着市场经济的不断发展，各行各业的竞争也日趋激烈，对于现代建筑业而言也是如此。那么怎样才能满足市场需求，增强市场竞争力，这是每一家建筑企业必不可少的研究课题。而产品质量以及质量管理是影响企业经济效益的最重要因素。因此，在现代建筑工程施工中，我们必须采取有效措施加强各项施工管理工作。
一、科学管理，建立及完善各项施工管理制度
在建筑工程施工中，需要一定的规章制度来明确施工者的岗位责任，让施工工作有章可循，从而更好地进行施工管理。因此，建筑企业应重视各项管理制度的建立及完善工作，并在施工现场加强督促与落实。同时结合工程施工实际来建立并健全人员岗位责任制度，明确施工管理人员的各项职责，明确各种施工设备的操作以及维修制度，安排专人管理与负责，从而保障工作到位，责任到人。
二、全面了解建筑工程施工概况，提高管理效率
在建筑施工工程中，全面了解建筑工程施工概况是十分必要的，有利于实施管理，提高管理效率。第一、施工者应熟悉工程施工图纸，理解相关技术规范以及操作程序，了解工程施工的质量要求；第二、了解工程施工的组织设计，相关技术材料对施工的要求,如施工方法、技术措施、施工进度等。同时对工程施工的关键点及薄弱环节必须深刻认识；第三、亲自勘察施工现场，全面熟悉工程施工，弄清工程施工概况，以便促进管理的实施，使施工方法得到落实，从而进步一提高管理效率。
三、提高管理意识，加强工人管理，规范施工人员操作
提高管理意识是加强施工管理的有效途径。然而在实际建筑施工工程中，工人队伍整体技术素质不高，质量意识不强，侧重工作进度而忽视工程施工质量，这很大程度上影响了施工管理质量及效率。因此，建筑施工单位不但要提高管理人员的意识，还要加强工人管理，加强集体凝聚力，促进各项工作有目的、有计划地进行。
同时规范施工人员操作也是不容忽视的一个重要方面。施工单位应严格遵守相关规定，保证施工人员的行为符合操作规则和工作条例要求，履行安全施工职责。其要求如下：施工人员应对各项安全规程进行熟练掌握，按章行事，有章可依，违章必究；施工单位应积极开展各类相关活动，提高施工队伍的安全意识与管理素质如：安全教育、培训及考核；此外，施工人员在上岗之前应对所用设备、工具及各种防护用品进行仔细的检查，一旦出现安全问题须即刻上报以便及时解决，从而更好地促进管理工作的实施。
四、加强安全管理，提高施工人员的安全意识
在建筑工程施工中，安全管理工作是重中之重。一个单位管理工作的素质高低可以以安全工作的效果来衡量，同时，安全工作的好坏对施工单位的社会名誉也起着直接的影响作用。所以，在工程施工管理中，应将安全教育工作作为首要任务，提高施工人员的安全意识，避免各种安全隐患的出现。加强施工人员的安全教育以及全面宣传工作，坚持预防为主，安全为先。督促施工人员遵守安全制度，履行安全措施，保证各项工作安全有序地开展。
五、做好施工设备的质量控制及机械防护工作，提高施工质量
机械设备也是影响项目质量的一个因素。因此，在建筑工程施工中应做好施工设备的质量控制及机械防护工作。施工设备及工具费控制是机械控制的两方面。在选用机械设备时应基于施工工艺特点及技术要求进行合理选择。同时，要做好机械的养护及防护工作，并建立相关管理规章制度，如:安全使用制度、人员岗位责任制度以及交接班制度等，保证机械设备的合理使用，促进施工质量的提高。
在购置设备时，其质量控制要求如下：①以设计要求出发选购合适的设备；②购置机械设备时需通过量管理人员的审核，批准后才能订货；③选择合格的订货厂家；④应有订货合同；⑤在运输购置的设备时，应采取有效防护措施；⑥重视设备的贮存及保管。设备进场过程中的质量控制：做好机械设备检查与验收工作，如设备名称、型号以及数量清单等，并做好记录，然后整理归档，以便后续的查审与管理。
结论：总之，在建筑工程施工中，施工管理起着十分重要的作用。建筑施工单位应加强各项施工管理，建立健全的管理制度，明确施工者的岗位责任，从而提高施工质量，打造新时代的安全、健康建筑。
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建筑工程施工管理的分析
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