工民建施工程序的管理控制

　　摘要：近年来，我国建筑业飞速发展，工业及民用建筑不断增多，建筑的整体水平日益提高。然而，在实际工程施工过程中，由于施工工序不合理或者是工程施工中某一环节出现质量问题等原因，都会对工程施工的正常进行造成负面影响。本文结合笔者多年来的从业经验，结合当前工民建施工的实际情况，分析了工民建施工程序的管理和控制措施，以供同仁参考。

　　关键词：工民建,施工程序,管理控制,措施

　　引言：随着我国工业及民用建筑的迅猛发展,人们对其工程质量的关注越来越高。

　　工民建工程的施工过程中每一道工序、每一环节的施工质量都直接影响着工程的整体质量。为了更好地提升工程质量，合理控制工程施工程序、实施全过程的质量控制与管理是关键。如何在有条不紊的施工安排下,高质量完成工程建设目标,已成为摆在工民建施工企业面前的一项重要任务。

　　一、 概述

　　所谓建筑工程施工程序就是指拟建工程项目在整个施工阶段中所必须遵循的先后顺序，它是整个施工阶段必须要遵循的客观规律。总的来说，它包含以下几个阶段：

　　承接施工任务;签订施工合同;做好施工准备，提出开工报告;组织施工;

　　竣工验收，交付使用。

　　在进行工民建施工过程中，严格遵守施工工艺规程是保证施工质量和施工程序的重要前提。工民建工程的整体质量往往会受到人、材料、机械设备、施工工艺与方法以及环境等多种因素的影响。因此，在施工过程中应加强施工程序的控制与管理，利用切实可行的方法对施工人员、材料、机械设备、施工方法、周边环境等进行合理的控制与管理，充分做好施工过程中每一阶段的整体控制，进而有效避免上述因素影响工程施工的顺利进行。

　　二、 施工程序控制管理方法

　　第一，遵循计划进度组织施工

　　施工管理的首要职能在于对工程进度目标的控制与管理。在工民建工程施工开始之前，必须要明确控制施工进度的目标，并合理编制综合进度计划。在实际管理中，通常可以采用先进的网络计划技术，合理编制项目的施工总进度计划、单位工程施工进度计划以及分部分项工程施工进度计划等分级网络，定期检查并根据工程进展的实际情况进行调整，进而不断优化网络目标，保证工程按照预定工期完成或提前完成。

　　总的来说，工程进度计划目标的控制是一项系统目标的控制。除了要编制现场施工进度计划以及月作业计划之后之外，还应认真编制材料、劳动力、机械设备等的具体供应计划并逐项予以落实，进而确保工程按照施工程序和施工顺序顺利地进行，进而确保工程质量。

　　除此之外，在实际工程施工过程中，要对施工进度目标的实际进展情况进行随时监控，以便及时发现问题并对照计划目标分析原因，采取相应的技术管理措施予以解决，进而更好地控制工程进度，保证工程施工的顺利完成。

　　第二，做好工程施工技术的控制与管理

　　在工程施工过程中，加强施工技术管理对于提高工程施工效率、保证工程质量具有重要意义。在实际工程中，相关管理人员应对对施工中的一切技术活动进行有效地组织与管理，切实落实国家各项技术政策，遵循上级有关施工技术工作的指示与决定，建立良好的施工技术活动和施工秩序，积极推进文明施工，采用先进的施工技术与方法提升技术水平，从而保证工程施工的顺利进行。

　　第三，合理设置质量控制点

　　在实际工程施工管理过程，为了更好的确保工程施工质量，往往可以设置质量控制点。一般情况下，可将工程的重点和关键部位以及薄弱环节等设置为质量控制点，并且要采取切实有效的措施对其进行重点控制与管理，从而使它们在工程全过程中处于良好的受控状态。

　　在实际工程中，质量控制点涉及范围广泛，可能是影响工程整体质量的关键环节和工序，也可能是施工难度较大、对施工技术要求较高的分部、分项工程。在实际管理过程中，材料、机械设备、施工顺序、自然条件等均可作为质量控制点来设置，但是应视其对工程质量影响的大小及危害程度而定。

　　第四，加强工程施工总平面的管理

　　施工总平面管理也就是施工现场的平面管理或者是场容管理，对工程的正常施工具有重要影响。在实际工程中，相关管理人员要科学组织施工的正常进行，维护好施工现场的施工秩序，落实文明施工，做好施工现场材料及设备的管理进而减少工程消耗。与此同时，还要采取行之有效的安全防护措施保障现场人员的人身安全，并且要随时维护现场道路、水电等的畅通，为施工的顺利进行提供便利条件。

　　总的来说，工民建工程施工总平面布置往往具有阶段性，随着工程施工的进展，施工总平面的相关布置也会随之进行调整，着就决定了施工总平面的管理是一项动态管理，管理措施要依据工程的变化进行调整，切实发挥管理错用。

　　第五，合理进行施工调度

　　工民建工程建设设计因素众多，且具有不确定性，在实际工程施工过程中，往往会出现一些新的变化因素导致实际工程施工需求与原计划方案发生不一致。在这种情况下，管理人员要及时发现问题，并通过合理的施工调度进行调整，促使其达到新的平衡状态，推动工程建设的顺利进行。

　　第六，提高人员的整体素质

　　人员素质是影响工程施工质量的一个关键要素。因而，在工民建工程施工中应注重对培训、优选施工人员，提高所有参加施工人员的整体素质。工程的施工人员是工程实施的直接操作者，他们的技术水平直接影响着建筑工程能否顺利完成。通过定期培训促使施工人员提升专业技术水平，进而确保工程施工各个环节的质量。此外，工程的领导层应具有较强的组织管理能力，通过合理调配和安排人员进行施工，保证工程高效高质量完成。

　　第七，及时检验工序质量

　　从整体上来看，工程工序质量主要包括工序活动条件质量以及工序活动效果质量这两个方面的内容。这二者之间关系密切，互相依存、密不可分。在实际工程中，我们不仅要控制每道工序施工完成的质量标准，除此之外，还要加强对每道工序所投入的人员、机械设备、原材料、施工方法以及环境的质量。

　　笔者认为，控制好工序质量应从以下两点入手：

　　首先，要做好工序活动条件的质量控制。所谓工序活动条件即施工人员、施工机械设备、原材料、施工方法、施工环境这五大因素，这五个主要因素对工程质量有着直接的影响。在实际工程施工过程中，要想确保每道工序的质量，就必须要对每一道工序、每一各施工环节所投入的这五项要素的质量，保证每一项要素都能符合相关的标准要求。这在这一基础上，才能切实保证工序活动条件的质量，为工序施工质量奠定良好的基础。

　　其次，还要对工序活动的效果质量进行及时的检查验收。工序活动的效果是判定工序质量是否符合标准的一个重要尺度。在每一道工序施工过程中，相关管理人员应加大现场检查力度，通过采取组织、管理和技术等各项措施做好事前、事中、事后全过程的控制与管理，及时发现潜在的隐患，并有针对性的采取措施进行及时的纠正，实现及时有效地控制，从而确保工序活动效果的质量达到规范和标准要求。

　　结语：

　　综上所述，随着我国工民建建设的不断发展，人们对其工程质量的要求也不断提高。对此，施工单位要加强施工质量的管理，尤其是工程施工程序的管理与控制也应加强，通过采取有效的管理措施，切实提高施工程序的管理与控制水平，保证施工过程中每一道工序、每一个环节的施工质量，进而为整体工程质量的实现奠定坚实的基础。

　　参考文献：

　　[1] 李世华;建筑工程施工工序质量控制的技术探究[J].公程科学.2003.(07)

　　[2] 鲍立锋;浅析工民建施工的工序质量控制的措施及意义[J].黑龙江科技信息. 2010.(24)

　　[3] 陈近海;浅谈工民建施工工序的质量控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊). 2010.(12)

　　[4] 曲帅锋,李刚炎,吴修德;面向产能柔性的工序质量控制关键技术研究[J].科技资讯. 2007.(12)

　　[5] 李民军;浅谈施工程序管理的措施[J].教育评论.2000.(03)

　　[6] 黎运美;工民建施工程序探讨[J].科技咨询导报;2009(4)

期刊VIP网，您身边的高端学术顾问

文章名称： 工民建施工程序的管理控制

文章地址： http://www.qikanvip.com/jianzhugongcheng/6310.html