建筑施工技术的管理优化措施

　　来源：科学与生活·综合版 2022年10期

　　作者：余华斌

　　摘要：施工技术管理工作是建筑行业的核心内容，与我国现代化城市建设有着极为密切的联系。随着时代的发展，建筑行业的竞争越发激烈，如何提高施工单位的核心竞争力已然成为当前所要考虑的主要内容。建筑企业应不断优化建筑施工技术管理，提高施工效率与施工质量，从而降低建筑工程成本。随着科学技术的发展，建筑行业施工管理趋向于标准化、规范化，提高施工技术管理措施变得极为重要。因此本文将根据实际情况提出建筑施工技术管理中存在的问题，并重点探讨如何进行建筑施工技术的管理优化措施。

　　关键词：建筑施工;技术管理;优化措施

　　引言

　　实体工程项目现场施工质量的合格与否除了会影响到房屋建筑的整体质量，而且还会对居民的人身安全产生影响。现阶段，在房屋建筑工程施工现场当中，在施工技术的质量控制方面尚有部分問题存在，假如不给予足够的重视力度，将会产生极为不利的影响。鉴于此，应做好房屋建筑施工现场技术质量控制工作，确保建筑工程的施工质量。

　　1 施工技术管理的意义

　　技术部门作为建筑施工团队的重要核心部门，需要加强技术管理，更新现场的施工技术，做好每一个施工环节的质量把控工作。当出现施工问题之后，可以在最短的时间内给出应急的抢修方案，这是施工技术部门重要负责的内容。加强建筑施工技术管理，提高施工现场规范作业的指导工作，并且加强施工人员的管理培训，这也是现代化建筑企业必然发展的方向。建筑项目的施工，技术管理关系到建筑企业的长远发展，关系到企业的市场形象建立。技术管理主要通过技术管理人员进行技术组织工作，是一个全面的管理形式，贯穿于建筑施工的整个过程。我们国家建筑行业在发展的过程中，加强了技术管理方面的规范与要求，需要技术管理人员重点关注。在多样化施工技术应用的同时，这些陌生的技术在刚开始投入使用的这一个阶段，一定要加强技术方面的应用管理，有了足够强硬的技术支撑，才能够有更好的建筑项目质量，才能给更多的消费人群提供更好的建筑服务。

　　2 建筑施工技术管理问题

　　2.1 管理体系不完善

　　当前很多企业的管理体系存在一定的不足，无法和实际情况相契合，甚至只是应付检查、流于形式，没有真正发挥其效果。具体来讲，主要体现在以下2方面：①安全管理制度不完善。建筑工程施工中存在诸多的安全隐患，如果不进行科学管理，没有及时纠正施工人员的违规操作行为，很可能引发严重的安全事故，甚至发生生命财产损失，影响施工进度，威胁工程发展。②有的员工缺乏足够的安全意识，不佩戴安全防护设施便进入施工现场，导致其遭受不同程度的伤害。有的施工单位安全检查能简则简，导致很多质量安全隐患没有被及时发现。

　　2.2 监督指导部门不健全

　　传统的建筑模式受到分包类型的影响使得责任分化紊乱，工作内容极为复杂，且效率上无法得到有效保障，想要对员工进行技术上的培训也很难得到有效落实，使得人员的综合素质与专业性能力不满足预期标准。当监督部门本身存在着不健全的问题时，便会受到各类因素的影响，拖滞现象极为严重，同时无法对问题责任人进行惩戒，其他人相继效仿，施工单位的盈亏平衡被打破，最终工程质量无法得到保障，自身的经济发展也会因此受到不利影响。

　　2.3 管理人员水平不足

　　部分企业管理人员责任意识不强，在施工技术管理过程中缺乏责任心，面对施工管理中出现的问题相互推卸责任，既没有施展出应有的管理水平，也没有承担相应的岗位职责。对施工技术及相关施工质量把控不严，最终会影响企业的经济效益。以上现象说明，建筑企业在工程管理过程中应提高对用人问题的重视程度，加强管理人才的招聘与培养力度，避免因管理人员能力问题而影响施工质量与施工效率。

　　3 建筑施工技术管理优化措施

　　3.1 施工技术管理机制

　　管理人员应对现场施工进行合理管控，定期对建设施工人员的技术水平进行测试，保证施工质量达到规定水平。管理人员还应积极开展施工技能管理工作，划拨专人进行质量监督管理，例如：分配专人对施工现场的各个建设项目进行质量抽检，以便尽快检查出存在的隐患问题并及时加以解决，从而减少施工过程中不必要的成本费用。施工技术的管理应根据建筑工程实际情况进行灵活调整，鼓励技术管理人员提出针对性的管理意见并积极加以应用，从而提高管理人员的积极性。当技术管理人员积极进行意见上报时，管理部门应根据建议价值给予其相应的奖励，进而优化技术管理体系。

　　3.2 施工材料管理

　　材料进场，项目部材料员、质检员应针对进场材料进行外观检查，收集材料合格证、生产许可证、随行技术资料等质量保证资料。同时，在现场进行抽样送检工作。现场材料员报告项目技术负责人，由项目技术负责人通知试验员，按照规定取样并送到有资质的检验机构进行检验，并将结果报项目技术负责人或监理工程师确认。在此期间，确认为合格的材料方能投入使用或者是办理入库手续，存放在规定的位置，并将“待检”标志改为“合格”标志。对不合格的材料，应按照“不合格品控制程序”对其进行处理，从而使施工材料的质量得以切实保证。

　　3.3 技术监督管理机制

　　为了能够建成更有保障的建筑，需要通过建筑施工技术的监督，来保证施工质量和施工安全。必然需要相关管理人员能够严格的按照文件程序以及施工方案来进行施工质量与安全的管理，因此，如何去落实监督机制是首要解决问题。其实想要做到这一点，应当对目前的建筑行业特点以及未来的发展趋势进行了解，只有了解之后才知道当下的建筑施工技术管理工作中是否还有值得优化的内容。从而在现有的基础上进行精细化的提升，让建筑施工的每一个步骤都能够有具体的指标进行管理，也方便相关管理人员以指标要求，合理制定施工技术监督管理机制保障，在监督过程中也有技术管理规章来遵循、贯彻、落实。

　　3.4 提升技术人员专业素养

　　①招聘施工人员时，人力资源部门应全方位考虑，不仅要选择专业水平过硬的施工人员，还应注意其个人素质修养、责任心意识、大局意识等。②定期开展技术培训，培训工作应贯穿整个施工过程的始终。组织有关专家以座谈会、宣讲会的形式开讲座，培训活动开始前要做好宣传工作，在企业的宣传栏、微信群里进行宣传，确保每位施工者都能参加。为了提高人们参与的积极性，可以设置一些小礼品、小奖品等。丰富活动形式，可以采用知识竞赛、现场问答的形式来扩展施工人员的施工技术质量控制方面的知识。③设置奖惩机制。将施工者的操作规范情况纳入绩效考核，提高施工人员的学习主动性和积极性。

　　4 结束语

　　对于施工单位而言，施工技术管理工作的优化处理对其自身发展有着极为重要的作用，其不但能够有效提高工作效率，降低施工风险，满足施工单位的经济建设需求，在建筑的整体性与安全性方面也能够实现有效的保障，这对实现我国现代化与可持续化发展有着极为重要的促进作用。

　　参考文献：

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