土建施工质量控制浅析

来源:期刊VIP网所属分类:建筑工程发布时间:2013-02-05浏览:

  【摘要】:土建施工质量是土建项目质量的决定因素,应引起足够的重视,本文以下内容将对土建施工质量控制进行简要的分析,仅供参考。

  【关键词】:土建,施工质量,控制

  1、前言

  改革开放以来,随着经济的不断发展,我国基础设施迎来了建设的高潮,港口码头、桥梁道路、市政建筑等等一大批项目得到了建设,极大的改善了我国的经济环境和人们的生活条件。但是由于种种原因,工程建设中出现了很多质量事故,比如:1999年重庆彩虹桥断裂事件、2009年上海莲花河畔景苑小区一栋楼房整体倒塌、2012年哈尔滨市高架桥事故等等,均引起了社会广泛的关注,这些质量事故不仅造成了很严重的经济损失,在一定程度上使得人们丧失对工程质量的信心,有的甚至会引起严重的社会不稳定,所以应重视工程项目的质量。而土建施工质量是工程项目质量最直接也是最关键的控制因素,从土建施工质量控制着手,就等于抓住了事物的主要矛盾,能更好的解决工程项目的质量问题。本文以下内容将根据作者多年的实践经验,对土建施工质量控制进行简要的分析,仅供参考。

  2、土建施工过程中出现质量问题的原因分析

  根据作者多年的实践经验,认为在土建施工过程中出现的质量问题主要有如下几个方面的原因产生的:第一,设计方面的原因。因目前设计市场比较混乱,很多设计单位采用借用资质的方式进行项目承接,设计技术人员的整体水平不高,加上没有充分考虑到实际情况。因此,设计出的作品不尽合理,给土建项目造成潜在的质量隐患。第二,工程造价过低。土建工程的质量问题和工程的造价有直接的关系,造价过低,会增加施工企业经营压力而疏于管理,施工企业选用价格低廉的材料与配件,材料质量无保证。土建工程的投资价格应严格控制,应当符合使用要求,适当的节约而不是盲目的压低造价。第三,施工方面的原因。①在施工过程中,没有建立健全的质量控制体系。工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施,前道工序留下的隐患,后道工序施工者不但不及时处理,甚至蓄意隐蔽。②施工管理混乱。施工现场成品和半成品乱堆乱放,随意损坏,严重地影响整体工程质量。③工程施工队伍素质过低。工人技术素质较低,操作不按规程顺序进行,尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建设行业,大多都是属于无证上岗。就目前统计,农民工、合同工占总数的2 /3,施工现场直接从事操作的工人中,90%的都是流动性质的农民工。专业技术人员的缺乏,无法保障土建工程的规范性施工。第四,材料选用方面的原因。为了节约投资,尽可能的追求利润,选用材料及设备的质量低劣而造成的质量问题也是比较常见的,造成的后果也是相当严重的。第五,现场监理不到位。个别监理单位项目监理机构的现场监理质量控制体系不健全,人员资格、配备不符合要求,存在监理人员无证上岗的现象,监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查,组织检验批、分项、分部工程的质量验收,就进入下道工序施工。

  3、土建施工质量控制措施

  根据作者多年的实践经验,认为应从如下几个方面着手进行土建施工质量控制:第一,严格落实质量目标责任制。质量目标责任的建立,确保组织各层次上建立目标,并加以考核、实施监督;是土建施工质量管理的一个重要原则。真正把总目标分解到各分部分项工程。再落实到具体的施工部位、施工班组,并且具有操作性,做到检查及时、反馈有效。①根据质量总目标,依据验收规范或标准,经过目标分解、细化,确定预留预埋阶段质量分目标为优良。②依据优良等级标准编制队级技术交底书,在交底书中,按照高要求的标准编写具体的技术要求和验收标准,原则上把验收标准中的误差范围划分为正负各三档共六档,一般情况下取三至五档,实行五级检查制度,检查记录中须签明检查时间一一具体到分钟。③加强中问过程的巡查,发现问题及时提出,立即解决;出现通病,从技术交底着手,分析影响质最的因素;采取有效措施,解决问题。④检查结果与经济直接挂钩,主要分为队检、项目部检和监理检等三类,提出项目部检和监理检的通过率为100%,“监理检”不通过-项目部、队级、班组各责任人均给予罚款,“项目部”不通过一队级、班组各责任人均给予罚款,队检不通过-班组各责任人均给予罚款。⑤实行末位检查人责任制,最后签字人负主要责任。第二,加强对设计单位和设计者的审查。设计是工程建设的重要阶段。设计合理与否直接影响建设产品的最终质量,据人们对有关工程事故的调查分析,约有42%的工程质量事故源于设计。因此,加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要。同时要加强对设计方案的审核,确保设计方案满足安全性、防火性的要求。严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制,改变目前设计审核走过场,工种之间相互撞车、打架,设计粗略不详等状况。实行设计质量事故经济赔偿责任制,特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责;严禁非法设计和出让图章,限制业余设计,强化设计现场服务制度。第三,工序质量的控制。工序质量包含两方面的内容,即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看,这两者是互为关联的,一方面要控制工序活动条件的质量,即每道工序的投入质量是否符合要求,另一方面又要控制工序活动效果的质量,即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量的控制,就是对工序活动条件的质量控制和对工序效果的质量控制,据此来达到对整个施工过程的质量控制。第四,工序质量交接检查。工序质量交接检查,指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下一道工序,这样,一环扣一环,整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以,应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查,坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。第五,建立材料管理制度,减少材料损失、变质,对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度,可加快材料的周转,减少材料占用量,避免材料损失、变质,按质、按量、按期满足工程项目的需要。用于工程的主要材料,进场时应有出厂合格证和材质化验单,凡标志不清或认为质量有问题的材料,需要进行追踪检验,以确保质量,凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。第六,加强对施工环境的控制。影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。第七,加快推行建设监理制的步伐,完善监理制的各项配套措施。监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督,能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时,应加快推行监理制,提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施,要以法制加强对监理的考核约束,实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目,如出了质量问题,应对造成的损失进行赔偿,并记入监理工程师的个人工作档案,作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查,对徇私舞弊、乱用职权受贿、严重失职的监理人员,要及时取消其监理资格,追究责任。

  4、结尾

  本文以上内容首先对土建施工过程中出现质量问题的原因进行了简要的分析,随后提出了土建施工过程中的质量控制措施,表达了自己的观点。作为一名技术人员,应该在实践中不断学习,并注重借鉴国内外先进的经验,不断提高自身的专业素养和综合素质,为提高土建施工质量做出应有的贡献。

  【参考文献】

  [1] 《建筑工程质量通病防治手册》彭圣洁等,中国建筑工业出版社

  [2] 《混凝土结构工程施工》陈刚等,化学工业出版社

  [3]《工程质量监督》李宗峙等,人民交通出版社

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