刍议建筑工程中的施工质量管理问题

　　摘 要：建筑工程质量的优劣不仅关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全,所以在工程建设过程中,加强项目施工质量管理,确保建设的高质量和人民生命财产的安全,是建筑企业的头等大事。本文简单阐述了建筑工程施工质量存在的问题以及相关措施。

　　关键词：建筑工程,施工质量管理,措施

　　引 言： 随着我国经济体制改革的不断发展和深化，建筑业也正在发生着广泛而深刻的变化。在现代建筑业及房地产市场中，如何才能生产出合乎市场需求的产品，从面在激烈的市场竞争中得以存活与发展，是每一家企业都要面对的严峻课题。质量管理概念作为一门新兴的科学管理技术，其地位和作用将随着工业技术的不断发展变得更加重要。美国质量控制协会将质量管理定义为：品的质量满足特定用户要求的一切性能和总和。质量的标准是用户对产品的满意程度。日本对质量管理的定义是：用经济的方法来生产适合买方所要求的质量标准的生产手段体系。我国的质量管理定义为：制定和实施质量方针的全部管理职能，它是一种系统性的活动。

　　一、我国建筑工程质量存在的问题

　　我国目前的建筑工程质量控制正从传统的质量控制向全面的质量控制过渡，还没有摆脱传统的质量控制模式的束缚，施工管理水平偏低，施工质量不高是个不争的事实，建筑活动各个环节管理混乱，大批工程存在质量隐患，恶性工程质量事故时有发生，建筑施工项目质量管理中存在以下几个主要问题：

　　1、质量管理存在的问题

　　建筑从业人员整体素质不高。目前农民工已经名符其实地成为工程建设的主力军，而这支主力军的素质却让人担忧。农民工的文化程度较低，大部分未经过任何培训。因此，由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安个事故的较多，甚至有此农民工受包工头的利益驱动，偷工减料，片面追求工程进度，结果酿成较大的工程质量事故。建筑工程管理人才缺乏。尤其是高级管理人才和重要行业管理人才严重匾乏;人才结构失调，布局不合理，优秀管理人才流失势头不减;管理人才的制度、体制和运行机制上存在严重缺陷:现行的管理人才结构将受到极大冲击，其主要表现在层次结构产业结构年龄结构才能结构素质结构的不合理。施工设计与技术水平落后。长期以来，建筑业习惯于粗放式经营，偏重于铺摊子，上新项目搞低水平重复建设，科技开发和投入较少，忽视技术改造和设备的更新换代;缺乏鼓励科技创新的政策和措施，科学研究和技术革新的资金投入不足;对于建筑法律、规范、专业技术标准缺乏准确理解，设计施工过程中随意性较强，给建筑物未来的质量埋下隐患。

　　2、缺乏战略统筹

　　全面质量管理只是企业管理中的部分，也就是说它要服从、服务于企业的质量总方针、总目标。遗憾的是在全面质量管理中缺少了重要的环节。许多企业在实施全面质量管理时之所以未能取得实质性的进展，其中十分重要的一条是由于全面质量管理没有完全结合到企业的整体方针、策略和目标中去，未能结合到整个经营活动中去。

　　3、把达到技术标准看成是最高和最终的质量目标

　　许多质量管理人员对质量的实质含义的理解往往开始就错了。他们常常说，我们制定了技术、工艺、质量标准，我们的产品都和质量标准相符合，因此质量可以了。这种质量概念纯粹是种以生产为中心的质量观。在市场经济条件下，企业的经营以市场为导向，要求企业树立“课户第一，顾客满意”的质量经营观。因此，企业制订质量标准要从消费者的角度出发，以满足消费者需要为根本标准，不能仅仅以达到国际、国家或行业标准为满足。为了保证满足消费者的需要，企业制定的标准，不能是随意的，而应适应不同消费层次和让不同消费者认可的。客户的需要是多方面的，而技术标准是从彼此不同、各有特点的各个具体工程中抽象出来，不可能做到面面而俱到。如果我们没有顾及客户的感受，将技术标准强加于他们，就有可能伤害客户的感情，从而使我们失去客户的支持。

　　4、高质量意味着高成本的片而观点

　　这是有关质量认识中最常见的种错误认识。事实上对质量形成机制和施工工艺的新研究表明高质量并不意味着高成本。重要的是要懂得在现代生产中质量是注入产品的。质量首先是以不同消费者的需求层次为目标，通过市场定位，以设计的形式确定下来的。加强研究，使产品开始就符合消费者需求，可以显著地提高质量。同时推行价值工程，改善制造工艺，从而大幅度降低质量成本。

　　二、加强建筑工程施工质量管理的措施

　　1、树立质量第一的施工意识 我们要牢固树立质量第一的思想,树立对国家、对人民、对后代高度负责的思想。在工程管理中,必须建立项目法人负责制,明确工程质量终身制。一个建筑工程成功的关键与质量的管理是成正比的，因此，在整个施工过程中,我们要牢固树立质量高于一切的思想，以质量来衡量建筑工程的成败。在施工过程中，一旦发现质量问题,就要坚决进行返工,坚决追查责任,坚决严肃处理。特别是那些在施工过程中偷工减料,降低工程质量标准,对工程不负责任者,应该依照相关规定严肃处理。严格按技术标准和规范施工,建立健全质量自检体系,把好每道工序的质量,消除质量隐患。建立行之有效的规章制度,分析存在的问题和应采取的措施。强化施工质量管理,把质量意识及质量职责落实到每个职工中间,做到质量有目标,改正有措施,对每个分项工程都要经过详细的安排,施工组织设计合理,方针目标明确,措施得力,工程才能顺利完成。

　　2、提高施工管理人员的素质，施工单位在招考人员时，要严格要求。同时要经常组织相应的施工管理培训，紧紧跟随技术的发展。要对现场施工人员进行质量安全，先进技术等方面知识的教育和培训，从而在各个方面提高各个工种人员的整体素质。对于一些特殊技术工种，不仅严格按要求进行工作，还要求从业者有相应的技术资格要求。特别要重视对项目经理和技术工人的培训,推行持证上岗制度,做到先培训、后上岗。

　　3、加强工地实验室建设力度。随着人们对于质量的要求越来越高，各个工地实验室也随之出现。但是施工单位得地位不是很重要，试验室的环境差，试验仪器残缺不全，处于半自由的状态，有的已经不能适应当前工程建设的需要。但是工地试验室在工程质量管理中还是非常重要的，是企业对于材料检测的一个重要手段。施工单位要加强工地试验室建设力度，不同的试验室一定要按相应的标准建设，试验仪器一定要装备齐全。试验人员的加强自身的素质，要有强烈的职业感和科学合理的工作方法。施工产品符不符合要求，不仅仅依靠厂家的合格证，要从实验室里出真理。工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工员和试验人员，才能生产出合格的产品。

　　4、加强现场检查。有些工程质量的问题，完全可以通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查不是一件轻松的事，质量管理人员就一定要经常到各个部门查看，多观察施工，经常记录数据。一旦在施工现场发现问题，然后解决问题，那么质量事故消灭在萌芽状态中，无论对于人员还是材料都节省大量空间。质量管理人员经常督促施工人员按规范进行施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂、石料、水的比例与质量是否合乎规范，钢筋的焊接和直径否达到技术规范的要求，脚手架的捆绑是否牢固紧密等。

　　5、事后验收，及时处理质量问题。质量控制中最后的补救措施是事后验收。事后验收主要工作内容包括：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定;组织竣工检验等。若发现有质量问题，应通过总监理工程师及时下发工程暂停令.要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免不必要的经济损失。

　　三、结束语

　　现代经济社会中，城市化进程的加快推动了我国建筑行业的快速发展，同时也使建筑工程的施工质量管理工作上升成为一个备受关注的要点问题。如何在项目实施过程中保证建筑工程的施工质量也成为我国建筑施工企业发展进行中急需解决的一个核心性问题。因此，建筑施工企业必须全面理清建筑施工质量管理的基本特性，在了解自身质量管理现状的基础上，积极探讨保证建筑工程施工质量管理的有效策略。

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文章名称： 刍议建筑工程中的施工质量管理问题

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