建筑工程管理中常见问题及对策的综合思考

　　摘要：现代建筑种类繁多、功能各异，人们对建筑的外观有了更高的要求，同时也十分重视建筑的使用寿命、功能价值。建筑企业为了提升自身竞争力，需要不断完善技术工艺，同时做好工程管理工作。本文从设计、采购、施工等多个环节入手，分析工程管理中常见的问题，保障各个环节的有效衔接，促进工程质量、效益的提升。一方面，要做好成本管控，减少资源、能源的浪费，坚持绿色环保、可持续发展的原则;另一方面，应该做好施工管理，在施工中进行严格的监督审核，保障施工的安全合理。为此，建筑企业应该创新管理模式，促进管理质效的提升，使建筑工程与现代社会的建设发展相符。

　　关键词：建筑工程管理;常见问题;对策

　　一、建筑工程管理的重要性分析

　　1.降低企业运营成本

　　随着我国建筑行业的国际化，建筑企业也逐渐形成了完善的制度，涵盖了招投标、合同签订以及施工等，这些都是建筑工程管理的依据。而这些就涉及到了建筑企业的成本问题，一是招投标时都需要对各项成本进行核算，计算出该工程需要的最高成本和最低成本，从而留出一定的利润空间，另外过程中涉及到的各种人力成本以及非工程进度产生的费用等;通过合理的建筑工程管理可以将一些必要成本进行压缩，减少不必要的花费，同时也可以完善现场的工作制度以及施工现场的漏洞等。二是合同签订是一个非常重要的阶段，因为涉及到了工程的特点、规模以及施工工艺等进行约束，从而保证工程顺利进行。施工组织设计也是工程的重要一部分，相当于施工计划，详细的规划了工程阶段的工作量和工作进度，安排好每个阶段的支出情况。所以科学合理的建筑工程管理有利于企业成本的管控，增加企业的经济效益。

　　2.建筑行业发展的需要

　　我國建筑行业发展迅速，伴随着经济的发展已经从粗放的经济发展模式走向节约集约化的经济发展模式转变，所以建筑行业的发展也必须有着相同的发展轨迹，向经济发展模式的转变靠拢。我国建筑行业已经从国内发展迈向了国际化，所以在各方面也应该适应国际的环境，全面地促进我国建筑工程的发展，尤其是在管理方面，历来都是我国企业的弱项。因为我国的发展其比较晚，各种制度和管理措施都不完善，在这方面我国企业吃了不少亏，因此必须找到自身的不足之处，进而分析问题的原因，从根本上完善我国建筑工程管理的工作。我国建筑工程企业的理念也需要不断地转变，以经济发展为目标的理念已经不适用于当前的需要，而是在经济发展的同时综合考虑到经济发展带来的一系列问题，让经济的发展成为绿色经济发展，从而促进建筑工程的健康发展。

　　3.施工安全和质量的保证

　　建筑工程最重要的两点要素就是安全和质量。几年来工程安全问题已经成为比较热门的话题，因为工程中存在许多危险源，而且在经济发展的粗狂期很少有企业会关注这个问题，即便有所管理也是做个样子，因此建筑工程的安全已经引起了社会的重视。而建筑工程管理是对施工过程中的全面管理，负责工程中的运作和施工，所以科学的工程管理是促进施工安全的重要保证。工程的质量是建筑工程最终达到的目的，保证施工质量是促进施工安全的重要因素，严格按照施工设计要求开展工程建设，确保工程质量，杜绝资源的浪费和人力的重整，也保证了企业的经济效益。

　　二、建筑工程管理中的常见问题

　　1.技术要求不高

　　建筑施工中需要很多基层劳动人员，如果管理人员对操作技术的要求不高，就容易出现基础施工人员工作中技术性不强、操作失误、对施工要求不清楚等情况。对技术要求的过于宽松，会影响建筑施工效率，降低建筑工程质量。

　　2.安全管理不到位

　　在建筑工程管理中，施工现场对安全生产责任不明确，无法科学地安排好施工管理人员。管理部门没有准确地将施工安全生产规范标准、安全生产文件传达给施工人员，只是在口头上强调安全生产、文明施工，安全管理流于表面，这无疑会影响到施工的安全保障。

　　3.存在环境污染问题

　　建筑工程施工开展中存在环境污染问题，主要包括噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染等。其中，噪音污染是施工中周围居民反映最强烈且最常见的问题;而泥浆污染、灰尘固体物污染则会对周围环境产生危害。这些污染问题都需得到有效解决。

　　三、建筑工程管理的对策

　　1.了解工程情况，明确目标组织

　　在建筑工程建设的过程中，工程管理发挥着十分重要的作用。为了提升工程管理的效果，需要充分了解工程的实际情况，然后明确目标组织，确保各个环节的完善。要构建完善的管理体系，合理安排各个工作岗位，明确各岗位人员的工作职责，并且做好监管工作，杜绝随意安排人员的情况。可以通过审阅图纸的方式了解工程概况，同时也可通过图纸分析工程采用的工艺技术，确定技术规范、操作要求等内容。详细分析工程细节，合理利用各项技术资料。此外，应该了解施工组织设计、技术经济文件等材料对工程整体质量的影响，分析工程中有哪些环节比较薄弱，同时做好勘察工作，根据实际情况分析图纸内容，掌握工程概况。在现代工程中，可以应用BIM技术优化工程管理工作，采用该技术建立建筑信息模型，根据模型掌握工程施工的实际情况，分析工程中潜在的问题，进而实现全寿命周期管理。

　　2.重视安全管理，应用信息技术

　　在建筑工程建设的过程中，应该将安全放在首位，安全施工不仅可以保障工程质量，同时也关乎企业信誉。要做好安全管理工作，不仅要落实有效的安全教育工作，还要做好安全巡查、监督等工作。在教育方面，应该开展相关的宣传、培训、演习等活动，也可以建立安全体验区，通过真实的体验来提升安全意识和防护能力。针对高空坠物等安全问题，要采取有效的防护措施，监督现场工作人员的操作行为，降低风险概率。如果出现危险问题，要及时采取应急处理措施，包括人员急救等。

　　3.保障工程质量，做好环节把控

　　为了保障工程质量同时控制建设成本，需要建立完善的责任制度，对施工和管理环节进行严格的把控。首先，要做好材料的管理工作，不仅要安排专门的采购人员，严格审查材料的质量水平，还要做好运输、存放、抽检等工作。在材料进场之前需要再次检验，确认材料的数量、规格、质量等参数是否符合要求。

　　4.绿色施工减少污染

　　绿色施工对于建筑工程管理来说并非新思维理念，大部分施工现场在施工中也会注意到噪音降低和材料污染控制等问题。但基于可持续发展思想，在建筑工程中应当将“绿色施工”融入到每个环节中，以保证建造过程中对环境、资源的最小影响。绿色施工其实是绿色施工技术的综合应用，例如市区(距离居民区1km范围内)严禁使用柴油冲击桩机、振动桩机及旋转桩机，禁止敲打导管和钻杆，控制好高噪音污染。同时，施工区域和非施工区域间要设置标准的分隔设施，做到稳固、连续、美观、整洁。硬质围栏/围挡高度须小于2.5m。容易产生泥浆的施工，需进行硬化地坪施工，所有土堆、料堆都需加盖防粉尘污染的遮盖物或喷洒专用覆盖剂。

　　结束语

　　随着科学技术的发展，新型材料和技术不断的出现，施工企业要及时地把这些新型材料和技术应用到建筑工程的施工过程中去，同时也要加大培训力度，切实有效地提高建筑工程项目相关人员的综合素质，还要对施工管理人员进行定期的培训，以提高其管理水平。

　　参考文献：

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　　推荐阅读：建筑工程混凝土施工技术与质量控制措施

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